Виталик Бутерин (соучредитель Ethereum) в конце года опубликовал статью под названием «Balance of Power», в которой указывается на важную проблему, упускаемую из виду в индустрии криптовалют. Это вопрос «распределения власти» в процессе роста проектов. Многие команды сосредоточены на обеспечении ресурсов, необходимых для продолжения деятельности, в то время как вопрос оптимизации структуры власти остается недооцененным. Это структурное противоречие становится фактором риска для всей отрасли.
Расхождение между бизнес-моделью и дизайном распределения власти
По словам Бутерина, многие текущие криптопроекты ставят в приоритет «механизмы постоянного обеспечения финансирования». Это необходимо для поддержания работы команды, но одновременно создает структуру, склонную к чрезмерной концентрации власти. Для решения этого противоречия необходимо стратегически внедрять децентрализацию распределения власти и процессов принятия решений на том же уровне, что и проектирование бизнес-модели. Если власть сосредоточена в руках определенного субъекта, возрастает системный риск (появление единой точки отказа), что увеличивает уязвимость всего проекта.
Суть децентрализации, изученная у английского языка и открытых протоколов
Интересно, что существуют области, где децентрализация реализуется естественным образом. В качестве примера Бутерин приводит английский язык. В языковой системе отсутствует центральная управляющая точка, что позволяет любому свободно использовать и развивать язык. Аналогично, открытые протоколы TCP, IP, HTTP не имеют единого управляющего, что способствует их свободному принятию и улучшению по всему миру. Эти системы по своей конструкции способствуют децентрализации.
Необходимость реализации децентрализации через системный дизайн
Однако децентрализация не достигается автоматически во всех случаях. Во многих криптопроектах она не возникает естественным путем, и необходимы сознательные и стратегические усилия со стороны команд. В это входит создание системы управления, оптимизация распределения власти, проектирование прозрачных процессов принятия решений. Бутерин подчеркивает, что именно системный дизайн и архитектура являются ключами к тому, чтобы избежать негативных последствий централизации и одновременно обеспечить гибкость и эффективность.
Побуждение к действиям в проектах
Бутерин призывает индустрию к коренной переоценке структуры власти. Децентрализация должна перестать рассматриваться как дополнительная ценность и стать центральной целью проектирования. Для долгосрочной устойчивости и надежности необходимо так же серьезно относиться к вопросу распределения власти, как и к коммерческому успеху. Именно такой сдвиг в восприятии станет важным шагом к следующему этапу развития индустрии криптовалют.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Путь к децентрализации: проблемы структур власти, с которыми сталкиваются криптопроекты
Виталик Бутерин (соучредитель Ethereum) в конце года опубликовал статью под названием «Balance of Power», в которой указывается на важную проблему, упускаемую из виду в индустрии криптовалют. Это вопрос «распределения власти» в процессе роста проектов. Многие команды сосредоточены на обеспечении ресурсов, необходимых для продолжения деятельности, в то время как вопрос оптимизации структуры власти остается недооцененным. Это структурное противоречие становится фактором риска для всей отрасли.
Расхождение между бизнес-моделью и дизайном распределения власти
По словам Бутерина, многие текущие криптопроекты ставят в приоритет «механизмы постоянного обеспечения финансирования». Это необходимо для поддержания работы команды, но одновременно создает структуру, склонную к чрезмерной концентрации власти. Для решения этого противоречия необходимо стратегически внедрять децентрализацию распределения власти и процессов принятия решений на том же уровне, что и проектирование бизнес-модели. Если власть сосредоточена в руках определенного субъекта, возрастает системный риск (появление единой точки отказа), что увеличивает уязвимость всего проекта.
Суть децентрализации, изученная у английского языка и открытых протоколов
Интересно, что существуют области, где децентрализация реализуется естественным образом. В качестве примера Бутерин приводит английский язык. В языковой системе отсутствует центральная управляющая точка, что позволяет любому свободно использовать и развивать язык. Аналогично, открытые протоколы TCP, IP, HTTP не имеют единого управляющего, что способствует их свободному принятию и улучшению по всему миру. Эти системы по своей конструкции способствуют децентрализации.
Необходимость реализации децентрализации через системный дизайн
Однако децентрализация не достигается автоматически во всех случаях. Во многих криптопроектах она не возникает естественным путем, и необходимы сознательные и стратегические усилия со стороны команд. В это входит создание системы управления, оптимизация распределения власти, проектирование прозрачных процессов принятия решений. Бутерин подчеркивает, что именно системный дизайн и архитектура являются ключами к тому, чтобы избежать негативных последствий централизации и одновременно обеспечить гибкость и эффективность.
Побуждение к действиям в проектах
Бутерин призывает индустрию к коренной переоценке структуры власти. Децентрализация должна перестать рассматриваться как дополнительная ценность и стать центральной целью проектирования. Для долгосрочной устойчивости и надежности необходимо так же серьезно относиться к вопросу распределения власти, как и к коммерческому успеху. Именно такой сдвиг в восприятии станет важным шагом к следующему этапу развития индустрии криптовалют.