В последнее время наблюдается множество проблем в моделях работы проектов, что вызывает глубокие размышления. Например, некоторые постоянно выпускаемые криптовалюты сначала активно распродаются, а когда интерес теряется и связи с выгодой исчезают, команда просто уходит в тень. Это совершенно отличается от подхода Meme-币.



Meme-币 по сути не управляются кем-либо — это их особенность — цена определяется исключительно рыночным консенсусом, и не требует фундаментальных обоснований. Но у проектов с реальными ожиданиями ситуация иная: им необходима команда для постоянной работы и поддержки экосистемы. Проблема в том, что некоторые проекты не похожи на Meme-币, которые позволяют себе быть свободными, и при этом не находят людей для реального управления. Когда выпускают и продают монеты, энтузиазм высок, а когда приходит время действительно работать — команда исчезает.

Такой подход к управлению рано или поздно приведет к проблемам. Либо честно заниматься управлением экосистемы, либо не использовать операционные истории для привлечения финансирования — нельзя одновременно получать выгоду с двух сторон.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 3
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
LayerHoppervip
· 5ч назад
Типичный проект Шредингера: во время финансирования — продукт-менеджер, после — исчезающий человек
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidationWatchervip
· 5ч назад
Типичный сценарий "срезания лука" — при выпуске токена кажется, что у вас есть энергия, как у куриного кровяного сока, после привлечения финансирования сразу исчезает.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NftDeepBreathervip
· 5ч назад
Типичная команда Шредингера: во время финансирования прыгает и веселится, а когда цена на токен падает — исчезает без следа
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить