Некоторые пути на развивающихся рынках действительно дикие.

Например, в одной из юго-восточных азиатских стран недавно произошел резкий скачок в области связи — не благодаря собственным усилиям, а путем прямого подключения к зрелым цепочкам поставок. Оборудование для связи используется, решения на основе ИИ используются, цепочка поставок электромобилей используется, даже технологии робототехники могут быть непосредственно внедрены.

Звучит как "прихватизация"? Но если подумать, эта логика действительно имеет смысл.

Какая у него самая большая слабость? Доля инвестиций в исследования и разработки жалко мала. Но проблема в том, что разве цель исследований и разработок не заключается в их реализации? Если можно сразу получить готовое решение, зачем начинать с нуля и тратить деньги?

Некоторые могут сказать: "Разве это не стало технической зависимостью? У них нет своей системы, и потолок не слишком очевиден?"

Неправильно. Эта фраза не вызывает вопросов в статической среде, но сейчас это эпоха динамической конкуренции.

Посмотрите на рынок электромобилей: одна юго-восточная страна изначально собиралась конкурировать с японскими автомобилями, а сейчас что? Ждут, когда верхняя цепочка поставок сломает японцев, и сами подхватят технологические решения, ничего не делая, смогут победить. То же самое и в области связи — пока другие мучаются с затратами на развертывание 5G, они сразу переходят на новейшую инфраструктуру, качество сетей в будущем даже может быть лучше, чем в некоторых европейских странах.

В чем заключается ключ к этому способу игры? Географическое положение и время.

Рядом находится крупнейший в мире центр производства, эффект технологического вытеснения естественно силен. Европа далеко, и условий для обучения нет. Более того, в условиях волны обновления промышленности не нужно самостоятельно подниматься — когда upstream устраняет конкурентов, одновременно поднимает и себя.

Конечно, это создаст сильную зависимость — но если смотреть на это практично, сама зависимость не является проблемой, ключевым моментом является то, сможем ли мы воспользоваться этой ситуацией для роста. Судя по результатам, этот путь может быть более эффективным, чем тупо заниматься разработкой.

Поэтому не стоит недооценивать эти "рынки без核心技术", иногда обходные пути могут привести к более быстрому результату.