Недавно сообщество Hyperliquid взорвалось. Инвестиционный менеджер Jon и исследователь Hasu предложили радикальную идею: прямое уничтожение 45% от общего объема HYPE. Это не обычный выкуп или уничтожение, а переосмысление модели экономики токенов.
Почему нужно сжечь 45%? Цифры на бумаге слишком пугающие.
Сначала посмотрим, соответствуют ли данные. HYPE в настоящее время:
Объем обращения: 337 миллионов токенов, рыночная капитализация примерно $16.5B
Общий объем предложения: 1 миллиард Токенов, FDV достигает $46B
Проблема в том — рыночная капитализация в 3 раза превышает FDV, и это выглядит дороже, чем Эфириум. Инвестиционные компании, увидев эту цифру, сразу отговаривают, и даже если у вас все хорошо, вы все равно не осмелитесь купить.
Куда же делись эти 6,6 миллионов токенов?
4,21 миллиона токенов в “Будущие выпуски + Сообщество” (FECR), когда их выпустят, никто не знает
31 миллионов токенов в руках Aid Fund, каждый день выкупают HYPE за счет доходов от протокола, но никогда не продают, просто накапливают.
Три топора предложения
Первый шаг: отменить авторизацию FECR. Эти 4,21 миллиона токенов изначально должны были использоваться для вознаграждений по ставкам и стимулов для сообщества, но никогда не было четкого графика их выпуска. Вместо того чтобы позволять этому “мечуDamocles” висеть над рынком, лучше сразу отменить, а при необходимости снова авторизовать через голосование в управлении.
Шаг 2: Уничтожьте все 31 миллион HYPE из Aid Fund, все HYPE, которые будут выкуплены в будущем, также будут уничтожены, больше не будут храниться. В настоящее время ежедневно выкупается около $1 миллиона, все это идет в очередь на сжигание.
Шаг третий: Удаление лимита в 1 миллиард. Это звучит довольно противоречиво — зачем уменьшать объем предложения, если удалять лимит? Причина Джона заключается в том, что фиксированный лимит является наследием биткойн-модели в 21 миллион, которая не имеет практического значения для большинства проектов. После удаления лимита, в будущем, когда потребуется выпустить новые токены (например, для вознаграждения делегатов), объем эмиссии будет определяться через управление, а не заранее из резервного пула.
Итоговый эффект: FDV мгновенно снизился с $46B до примерно $16-17B, HYPE теперь выглядит значительно дешевле.
Это действительно только “более честный учет”?
Основная точка зрения Джона заключается в том, что: это вопрос бухгалтерского учета, а не экономики. CoinMarketCap всегда использует число 1 миллиард при расчете FDV, даже если токены были уничтожены, это не корректируется. Таким образом, независимо от того, как выкупают и уничтожают токены, FDV на бумаге никогда не снижается.
Но логика, стоящая за этим, еще более болезненна: институциональные инвесторы смотрят только на это число FDV. Партнер Dragonfly Capital Хасиб прямо заявил, что профессиональные фонды при оценке проектов автоматически снижают “резерв для сообщества” на 50%. Ты утверждаешь, что 50% распределено среди сообщества? Я просто приму, что твой фактический FDV составляет только половину.
Эта логика в обратном порядке означает: снижение FDV = привлечение институтов на рынок.
Но возникает вопрос: кто получает выгоду?
Внимательно рассмотрев позиции участников, можно понять, в чём дело:
Поддержка: крупные организации во главе с Джоном, фонд DBA владеет значительным количеством HYPE. Сжигнув 45% от общего объема, их позиции удвоились в относительной стоимости. Совпадение, что несколько дней назад Артур Хейс подвергся насмешкам за продажу HYPE на 800000 долларов для покупки Феррари. Теперь сжигание объема для повышения цены — момент весьма тонкий.
Оппоненты: сообщество и мелкие инвесторы. Они указывают на:
Фонд помощи в 31 миллионе является резервным фондом, который исчезнет в случае взлома или штрафа от регуляторов.
HYPE уже имеет готовый механизм сжигания (сжигание торговых сборов, сжигание Gas сборов), который автоматически регулируется на основе использования, что более здорово, чем единый подход.
Уничтожение будущего выпуска означает отсутствие вознаграждений за стейкинг и пользовательских стимулов, что является двигателем роста Hyperliquid.
В конечном итоге: проект служит большим деньгам или сообществу?
Этот спор не впервые возникает в crypto. Каждый крупный проект стоял на этом перекрестке. Когда Uniswap только выпустил токены, это также была битва между венчурными капиталистами и сообществом, и основной вопрос всегда один и тот же: Для кого на самом деле должны оптимизироваться проекты на блокчейне?
Предложение Джона раскрылось: чтобы привлечь институциональные инвестиции такого масштаба, необходимо снизить FDV. Токены всегда были оружием для игры на стороне покупателей; кто получает право голоса, тот может решать, куда их направить.
Официально пока нет заявления, но этот дебат уже вскрыл неловкую правду: мы постоянно говорим о децентрализации и совместном управлении сообществом, на самом деле капитал чувствует гораздо лучше. Когда речь идет о интересах, фраза “бухгалтерия более честная” звучит уже не так чисто.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Споры о предложении HYPEТокен: «честная книга учета», которую хотят учреждения, против протекционизма сообщества
Недавно сообщество Hyperliquid взорвалось. Инвестиционный менеджер Jon и исследователь Hasu предложили радикальную идею: прямое уничтожение 45% от общего объема HYPE. Это не обычный выкуп или уничтожение, а переосмысление модели экономики токенов.
Почему нужно сжечь 45%? Цифры на бумаге слишком пугающие.
Сначала посмотрим, соответствуют ли данные. HYPE в настоящее время:
Проблема в том — рыночная капитализация в 3 раза превышает FDV, и это выглядит дороже, чем Эфириум. Инвестиционные компании, увидев эту цифру, сразу отговаривают, и даже если у вас все хорошо, вы все равно не осмелитесь купить.
Куда же делись эти 6,6 миллионов токенов?
Три топора предложения
Первый шаг: отменить авторизацию FECR. Эти 4,21 миллиона токенов изначально должны были использоваться для вознаграждений по ставкам и стимулов для сообщества, но никогда не было четкого графика их выпуска. Вместо того чтобы позволять этому “мечуDamocles” висеть над рынком, лучше сразу отменить, а при необходимости снова авторизовать через голосование в управлении.
Шаг 2: Уничтожьте все 31 миллион HYPE из Aid Fund, все HYPE, которые будут выкуплены в будущем, также будут уничтожены, больше не будут храниться. В настоящее время ежедневно выкупается около $1 миллиона, все это идет в очередь на сжигание.
Шаг третий: Удаление лимита в 1 миллиард. Это звучит довольно противоречиво — зачем уменьшать объем предложения, если удалять лимит? Причина Джона заключается в том, что фиксированный лимит является наследием биткойн-модели в 21 миллион, которая не имеет практического значения для большинства проектов. После удаления лимита, в будущем, когда потребуется выпустить новые токены (например, для вознаграждения делегатов), объем эмиссии будет определяться через управление, а не заранее из резервного пула.
Итоговый эффект: FDV мгновенно снизился с $46B до примерно $16-17B, HYPE теперь выглядит значительно дешевле.
Это действительно только “более честный учет”?
Основная точка зрения Джона заключается в том, что: это вопрос бухгалтерского учета, а не экономики. CoinMarketCap всегда использует число 1 миллиард при расчете FDV, даже если токены были уничтожены, это не корректируется. Таким образом, независимо от того, как выкупают и уничтожают токены, FDV на бумаге никогда не снижается.
Но логика, стоящая за этим, еще более болезненна: институциональные инвесторы смотрят только на это число FDV. Партнер Dragonfly Capital Хасиб прямо заявил, что профессиональные фонды при оценке проектов автоматически снижают “резерв для сообщества” на 50%. Ты утверждаешь, что 50% распределено среди сообщества? Я просто приму, что твой фактический FDV составляет только половину.
Эта логика в обратном порядке означает: снижение FDV = привлечение институтов на рынок.
Но возникает вопрос: кто получает выгоду?
Внимательно рассмотрев позиции участников, можно понять, в чём дело:
Поддержка: крупные организации во главе с Джоном, фонд DBA владеет значительным количеством HYPE. Сжигнув 45% от общего объема, их позиции удвоились в относительной стоимости. Совпадение, что несколько дней назад Артур Хейс подвергся насмешкам за продажу HYPE на 800000 долларов для покупки Феррари. Теперь сжигание объема для повышения цены — момент весьма тонкий.
Оппоненты: сообщество и мелкие инвесторы. Они указывают на:
В конечном итоге: проект служит большим деньгам или сообществу?
Этот спор не впервые возникает в crypto. Каждый крупный проект стоял на этом перекрестке. Когда Uniswap только выпустил токены, это также была битва между венчурными капиталистами и сообществом, и основной вопрос всегда один и тот же: Для кого на самом деле должны оптимизироваться проекты на блокчейне?
Предложение Джона раскрылось: чтобы привлечь институциональные инвестиции такого масштаба, необходимо снизить FDV. Токены всегда были оружием для игры на стороне покупателей; кто получает право голоса, тот может решать, куда их направить.
Официально пока нет заявления, но этот дебат уже вскрыл неловкую правду: мы постоянно говорим о децентрализации и совместном управлении сообществом, на самом деле капитал чувствует гораздо лучше. Когда речь идет о интересах, фраза “бухгалтерия более честная” звучит уже не так чисто.