Сокращения сильно бьют по эмоциональному состоянию, однако существует поразительный разрыв: руководство часто недооценивает человеческие потери. Дефицит эмпатии между принимающими решения и теми, кто теряет работу, остается постоянной слепой зоной. Когда руководство рассматривает сокращения как стратегические шаги, а сотрудники сталкиваются с разрушением своей стабильности, разрыв только увеличивается. Это несоответствие связано не только с цифрами — оно отражает более глубокие проблемы культуры организации, которые многие компании, особенно в нестабильных секторах, продолжают игнорировать.