Однажды ночью сотрудник по имени Лулу изучала данные по конверсии мероприятий. Она обнаружила, что политика, требующая от пользователей снять застейкать для участия в разрешенном списке, привела к серьезной потере пользователей. После глубоких размышлений она решила изменить стратегию, связав право на участие с токеном sSOL.
На следующий день Лулу разработала новое правило: пользователи, чьи взвешенные балансы sSOL за последние 14 дней превышают установленный порог, автоматически получают право на участие в Разрешенном списке. Этот инновационный подход избегает сложных процессов раскрепления, перевода и повторного застыкания токенов, значительно упрощая процесс участия.
После начала мероприятия Люлю с радостью увидела, что участие заметно увеличилось. Она дальше оптимизировала механизм распределения вознаграждений, связав его с длительностью удержания sSOL, чтобы поощрить пользователей к долгосрочному удержанию. Более того, она также связала временные стимулы для маркет-мейкинга с ликвидным пулом sSOL, позволяя пользователям получать доход от застейкать и одновременно участвовать в маркет-мейкинге.
На встрече по анализу проекта Лулу представила три ключевых данных: распределение времени удержания sSOL, коэффициент конверсии и глубина рынка. Тенденции этих трех наборов данных высоко согласованы и подтверждают успех новой стратегии.
Этот опыт заставил Лулу осознать, что застейкать не должно рассматриваться как конечная цель, а должно стать отправной точкой для операций, стратегического планирования и ликвидации. Застейканные токены могут служить «доказательством действий», связывая различные активности и стимулы. С тех пор Лулу всегда начинала с баланса sSOL и времени удержания при разработке новых схем, рассматривая застейканные токены как ключевой элемент, соединяющий пользователей с проектом.
Этот инновационный подход к застейканию не только повысил вовлеченность пользователей, но и принес новые возможности для развития проекта. Он демонстрирует, как в области Web3 с помощью продуманного дизайна можно тесно связать интересы пользователей с целями проекта, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Однажды ночью сотрудник по имени Лулу изучала данные по конверсии мероприятий. Она обнаружила, что политика, требующая от пользователей снять застейкать для участия в разрешенном списке, привела к серьезной потере пользователей. После глубоких размышлений она решила изменить стратегию, связав право на участие с токеном sSOL.
На следующий день Лулу разработала новое правило: пользователи, чьи взвешенные балансы sSOL за последние 14 дней превышают установленный порог, автоматически получают право на участие в Разрешенном списке. Этот инновационный подход избегает сложных процессов раскрепления, перевода и повторного застыкания токенов, значительно упрощая процесс участия.
После начала мероприятия Люлю с радостью увидела, что участие заметно увеличилось. Она дальше оптимизировала механизм распределения вознаграждений, связав его с длительностью удержания sSOL, чтобы поощрить пользователей к долгосрочному удержанию. Более того, она также связала временные стимулы для маркет-мейкинга с ликвидным пулом sSOL, позволяя пользователям получать доход от застейкать и одновременно участвовать в маркет-мейкинге.
На встрече по анализу проекта Лулу представила три ключевых данных: распределение времени удержания sSOL, коэффициент конверсии и глубина рынка. Тенденции этих трех наборов данных высоко согласованы и подтверждают успех новой стратегии.
Этот опыт заставил Лулу осознать, что застейкать не должно рассматриваться как конечная цель, а должно стать отправной точкой для операций, стратегического планирования и ликвидации. Застейканные токены могут служить «доказательством действий», связывая различные активности и стимулы. С тех пор Лулу всегда начинала с баланса sSOL и времени удержания при разработке новых схем, рассматривая застейканные токены как ключевой элемент, соединяющий пользователей с проектом.
Этот инновационный подход к застейканию не только повысил вовлеченность пользователей, но и принес новые возможности для развития проекта. Он демонстрирует, как в области Web3 с помощью продуманного дизайна можно тесно связать интересы пользователей с целями проекта, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества.