Кризис внутренней конкуренции крипторынка и пути выхода из него
Крипторынок сталкивается с беспрецедентными вызовами. Чрезмерные инвестиции и неразумная оценка за последние несколько лет позволили некоторым проектам и инвесторам, которые должны были быть исключены, выжить и выйти на вторичный рынок с высокой оценкой. Это не только проблема некоторых токенов, но и затруднение всей экосистемы шифрования.
При отсутствии внешних потоков капитала внутренняя конкуренция на рынке становится всё более жесткой, формируя многоуровневую пирамидальную структуру. Доходы на каждом уровне происходят от эксплуатации нижестоящих, что ещё больше усиливает недоверие к рынку и уровень внутренней конкуренции.
В эту эпоху внутренней конкуренции проекты и токены сталкиваются с более высоким риском淘汰. Ранее важные факторы, такие как техническая сила, фон команды и рыночное повествование, хотя и остаются необходимыми, больше не гарантируют успех. Теперь рынок больше ценит реальные показатели роста: увеличение числа пользователей, рост реального дохода и повышение уровня принятия.
Чтобы прорваться в такой среде, проекту необходимо пересмотреть свою стратегию роста:
Органический рост имеет решающее значение. Полагаться только на рост данных недостаточно, необходимо тесно связать его с продуктовой стратегией, чтобы обеспечить удержание пользователей.
Сотрудничество с ключевыми лидерами мнений ( KOL ) должно быть более целенаправленным и глубоким. Основатели проектов должны напрямую общаться с важными KOL в формате один на один, а не просто полагаться на посредников или агентства.
Используйте доход от соглашения в качестве основного показателя роста. Устойчивые бизнес-модели и стабильные источники дохода важнее краткосрочных стимулов токенов.
Создание действительно эффективной экономической модели. Это включает в себя обеспечение соответствия обращения токенов и цикла развития проекта, восприятие стимулов как инвестиций, а не потребления, решение проблемы неравенства в распределении токенов и т. д.
Столкнувшись с этими вызовами, проектная команда должна пересмотреть своё ценностное предложение и операционную стратегию. Только те проекты, которые могут продемонстрировать реальный рост и создать устойчивую бизнес-модель, смогут выделиться на этом конкурентном рынке. Рынок возвращается к основам, и истинное создание стоимости станет ключом к успеху в будущем.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
HallucinationGrower
· 07-30 14:59
Внутренняя конкуренция, внутренняя конкуренция, уже не могу больше.
Посмотреть ОригиналОтветить0
HodlVeteran
· 07-27 15:33
Снова урок по ловушкам на рынке, розничный инвестор действительно беден.
Посмотреть ОригиналОтветить0
Fren_Not_Food
· 07-27 15:30
Инволюция инволюция вверх и вниз
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoComedian
· 07-27 15:28
Снова началось, говорят нести чушь, неудачники все равно будут разыгрывать людей как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NFTragedy
· 07-27 15:23
Фундаментальные факторы - это настоящая правда, не так ли?
Кризис внутренней конкуренции на крипторынке: реальный рост и устойчивые модели становятся ключом к прорыву
Кризис внутренней конкуренции крипторынка и пути выхода из него
Крипторынок сталкивается с беспрецедентными вызовами. Чрезмерные инвестиции и неразумная оценка за последние несколько лет позволили некоторым проектам и инвесторам, которые должны были быть исключены, выжить и выйти на вторичный рынок с высокой оценкой. Это не только проблема некоторых токенов, но и затруднение всей экосистемы шифрования.
При отсутствии внешних потоков капитала внутренняя конкуренция на рынке становится всё более жесткой, формируя многоуровневую пирамидальную структуру. Доходы на каждом уровне происходят от эксплуатации нижестоящих, что ещё больше усиливает недоверие к рынку и уровень внутренней конкуренции.
В эту эпоху внутренней конкуренции проекты и токены сталкиваются с более высоким риском淘汰. Ранее важные факторы, такие как техническая сила, фон команды и рыночное повествование, хотя и остаются необходимыми, больше не гарантируют успех. Теперь рынок больше ценит реальные показатели роста: увеличение числа пользователей, рост реального дохода и повышение уровня принятия.
Чтобы прорваться в такой среде, проекту необходимо пересмотреть свою стратегию роста:
Органический рост имеет решающее значение. Полагаться только на рост данных недостаточно, необходимо тесно связать его с продуктовой стратегией, чтобы обеспечить удержание пользователей.
Сотрудничество с ключевыми лидерами мнений ( KOL ) должно быть более целенаправленным и глубоким. Основатели проектов должны напрямую общаться с важными KOL в формате один на один, а не просто полагаться на посредников или агентства.
Используйте доход от соглашения в качестве основного показателя роста. Устойчивые бизнес-модели и стабильные источники дохода важнее краткосрочных стимулов токенов.
Создание действительно эффективной экономической модели. Это включает в себя обеспечение соответствия обращения токенов и цикла развития проекта, восприятие стимулов как инвестиций, а не потребления, решение проблемы неравенства в распределении токенов и т. д.
Столкнувшись с этими вызовами, проектная команда должна пересмотреть своё ценностное предложение и операционную стратегию. Только те проекты, которые могут продемонстрировать реальный рост и создать устойчивую бизнес-модель, смогут выделиться на этом конкурентном рынке. Рынок возвращается к основам, и истинное создание стоимости станет ключом к успеху в будущем.