К 2025 году сектор криптомайнинга заметно отличается от прежних лет.
В 2021 году материковый Китай ввёл тотальный запрет на добычу криптовалют, спровоцировав массовый вывоз майнингового оборудования и радикально изменив распределение глобального хэшрейта.
В 2022 году Ethereum завершил переход с Proof of Work (PoW) на Proof of Stake (PoS), что ознаменовало конец традиционного майнинга на одной из крупнейших блокчейнов.
К 2024 году событие халвинга в сети Bitcoin ужесточило условия доходности майнеров и уменьшило прибыльность относительно прошлых периодов.
В условиях регуляторной, технологической и рыночной турбулентности криптомайнинговые компании стремятся к преобразованию и поиску новых моделей устойчивого развития. Внешние шаги включают модернизацию специализированного оборудования ASIC для повышения эффективности хэшрейта; ребрендинг и масштабирование бизнеса с фокусом на переход к статусу поставщика цифровой инфраструктуры и выход на рынки искусственного интеллекта и высокопроизводительных вычислений; усиление возможностей привлечения капитала и стабильности доходов через выход на биржу и деривативные инструменты на базе хэшрейта; снижение энергетических издержек путем заключения долгосрочных соглашений на поставку электроэнергии (Power Purchase Agreement, PPA) и внедрения современных технологий охлаждения и управления. Параллельно майнинговые пулы развивают инновационные решения в распределении хэшрейта, прозрачности расчётов и деривативных инструментах, укрепляя пользовательскую лояльность на фоне обостряющейся конкуренции.
Такие преобразования помогают снижать внешние риски, однако не устраняют главную неизменную составляющую: окружающая среда остаётся крайне непредсказуемой. Регулирование может измениться в любой момент, а цены на энергию и токены нестабильны. В этой ситуации разумно сосредоточиться на внутренних резервах и стимулировать операционный рост изнутри. Повышение внутреннего финансового и учетного контроля, а также усиление соответствия требованиям и прозрачности позволяют компаниям и пулам формировать собственное конкурентное преимущество, укреплять операционный фундамент и заслуживать долгосрочное доверие инвестиционного сообщества.
На практике большинство криптомайнинговых компаний и пулов сталкиваются с рядом системных финансовых и учетных проблем:
Искажённые расчёты прибыли: Объём хэшрейта распределяется между различными пулами и счетами, тогда как расходы на электроэнергию, амортизацию и операционную деятельность разделены между разными юридическими лицами — это усложняет детализацию и сверку, приводит к искажённому восприятию прибыли, делает валовую и чистую маржу размытыми и затрудняет принятие обоснованных управленческих решений.
Фрагментарность трансграничных финансов: По мере перераспределения хэшрейта в Северную Америку, Центральную Азию, на Ближний Восток и другие рынки, отличия в учётных стандартах и децентрализованные реестры у дочерних структур затрудняют консолидацию. Объединение финансов становится трудоёмким процессом и подвержено ошибкам, в результате руководство не может подготовить целостную и достоверную финансовую отчётность для инвесторов и регуляторов.
Недостаточная интеграция операционных и финансовых процессов: Для майнинговых пулов системы учёта распределения хэшрейта и расчётов с пользователями функционируют отдельно, а финансовая отчётность часто строится на ручном вводе данных или Excel-таблицах. Это приводит к задержкам и разобщённости данных, разрывает связь между фактическими доходами на блокчейне и отчетными показателями, снижая уровень внутреннего контроля и доверие внешних стейкхолдеров.
Рост требований к соответствию требованиям и аудиту: Более жёсткие налоговые нормы требуют полного и прозрачного учёта всех транзакций. У многих криптомайнинговых компаний отсутствуют бухгалтерские системы, готовые к аудиту, что затрудняет подтверждение права собственности на активы и структуры расходов, ставит под угрозу репутацию и привлечения финансирования в глазах регуляторов и инвесторов.
Управленческий фокус смещён от стратегии: Майнинговые компании часто чрезмерно сосредоточены на наращивании хэшрейта и переговорах по энергетике, а внутреннее финансовое управление уходит на второй план. В результате финансовые процессы перегружены сверками и подготовкой отчётов, не поддерживают стратегические инициативы и не способствуют долгосрочной прозрачности перед рынком капитала.
В условиях внешней нестабильности одного наращивания хэшрейта или изменения бизнес-модели недостаточно для эффективного контроля майнинговых компаний и пулов. Для устойчивости в переменчивых циклах необходимо выстраивать надёжные, соответствующие стандартам и долгосрочные системы финансового управления. Основа таких систем — подлинность, оперативность и полнота финансовых данных, которые точно отражают результаты деятельности, минимизируют регуляторные риски и формируют основу для надёжных управленческих решений.
В первую очередь важно обеспечить прозрачность прибыльности. Автоматизированный сбор и сверка данных позволяют отслеживать хэшрейт и доходы по каждой транзакции, точно сопоставлять их с операционными расходами, такими как электроэнергия и амортизация. Это расчёт валовой и чистой маржи на основе проверяемых данных, а не примерных оценок, что даёт менеджменту надёжную основу для стратегического планирования. Без интеграции реестров, разделённых по юрисдикциям, компаниям и валютам, руководство теряет возможность в режиме онлайн контролировать финансовую устойчивость и своевременно реагировать на запросы по финансированию, аудиту и регуляторным требованиям.
Интеграция операционных и финансовых процессов критична для повышения эффективности. Если операции майнинг-пула — распределение хэшрейта, расчёты с пользователями, движение средств — ведутся вручную, неизбежны задержки и ошибки. Связка этих процессов с финансовыми данными в реальном времени снижает затраты на сверку, увеличивает прозрачность и укрепляет доверие партнёров и инвесторов.
Ужесточение требований к соответствию требованиям и аудиту диктует необходимость в полностью отслеживаемой цепочке доказательств — от исходной транзакции до финального отчёта. Любой разрыв этой цепи создаёт риски. Современные бухгалтерские системы, совместимые со стандартами аудита, обеспечивают уверенное раскрытие финансовых показателей, прохождение налоговых проверок и необходимую дью дилижанс для инвесторов. Автоматизация позволяет финансовым командам перейти от рутинных сверок к созданию ценности, превращая функцию учёта в полноценный драйвер роста бизнеса.