Китайский PPI за апрель в годовом исчислении

Топ-10 лидеров по приросту (18 июня) 1. $ZKJ - 212,63%↑ 2. $AMU - 50.96%↑ 3. $BIFI - 32,08%↑ 4. $SNT - 25,10%↑ 5. $UDS - 20,67%↑ 6. $DRGN - 20.56%↑ 7. $ELF - 20,36%↑ 8. $WLTH - 18,63%↑ 9. $VELO - 12,33%↑ 10. $GF - 8,52%↑ #SatoshiClub

🚀 #Gateio ⬆️ Повышение цены 1ч $POOL ▴58% $HOME ▴32% $DRGN ▴15% $ANDY ▴14% $CSTR ▴12% ⬆️ Объемный скачок 1ч $EMPIRE ▴236% $P00LS ▴167% $AWT ▴96% $HOME ▴72% 👉

#DRGN#

В операциях проектов Web3 некоторые, казалось бы, соответствующие стратегии на самом деле скрывают юридические риски, такие как аутсорсинг, многопрофильная регистрация и публикация в блокчейне. Регулирующие органы постепенно обращают внимание на фактические отношения контроля проектов, подчеркивая необходимость установления четких границ ответственности для избежания потенциальных ловушек в области соответствия.

С ловцы соответствия в операциях Web3 проектов: проектирование структуры и распределение ответственности В области Web3 многие проекты, стремясь к соблюдению Соответствия, часто попадают в некоторые распространенные, но опасные операционные модели. Эти модели, казалось бы, могут избежать регулирования, но на самом деле могут привести к большим юридическим рискам. В этой статье мы подробно рассмотрим три типичные структуры высоких рисков и, используя реальные примеры, поможем читателям распознать и избежать этих потенциальных ловушек для соблюдения. "Модель "аутсорсинга": трудно на самом деле разделить ответственность Многочисленные проекты Web3 используют стратегию "аутсорсинга", передавая основные бизнес-процессы, такие как разработка контрактов, поддержка фронтенда и маркетинговое продвижение, третьим лицам, надеясь таким образом ослабить свои операционные свойства. Однако внимание регуляторов сосредоточено не только на подписанте контракта, но и на фактических лицах, принимающих решения, и бенефициарах. Если регулирующие органы обнаружат наличие интересов между так называемыми третьими сторонами и командой проекта, контроль по указаниям или перекрытие персонала, то