Quando era secretário do líder, ele me ensinou uma regra: coisas que não são sustentáveis, não devem ser feitas.


Ir contra valores, quebrar limites ou envolver recursos humanos, materiais, reputação e relações, só se pode fazer algumas vezes; manter isso a longo prazo não é realista nem viável.
Por exemplo, um amigo do chefe vem a Pequim fazer turismo e manda que tudo seja organizado, precisando coordenar com o Departamento de Parques e Verde Urbano para obter a autorização. Recém-chegado ao trabalho, sem experiência ou contatos, tentar fazer isso sozinho exige muito esforço, e até mesmo colocar o líder em risco ao usar seu nome. Uma ou duas vezes ainda dá, mas se o líder perceber que você consegue fazer, continuará a delegar tarefas, e aí você vai se afundar.
Quando as pessoas têm desejos desmedidos, podem cometer atos extremos; comportamentos que não condizem com suas ações normais, isso chamamos de deformação comportamental.
Se quer subir na carreira, deve obedecer ao líder, mas um líder sábio percebe que esse comportamento é apenas uma estratégia temporária, usada apenas na busca por promoção. Quando a promoção é alcançada ou o desejo não se realiza, o comportamento volta ao normal.
De forma semelhante, quando um homem começa a namorar, deseja reconhecimento ou te convencer a ter relações, seu comportamento se transforma, fazendo você se sentir como se estivesse na primavera. Mas essa deformação não é sustentável; após dois ou três anos de convivência ou após o casamento, eles mostrarão um padrão de comportamento normal. O mesmo vale para as mulheres.
Não se pode dizer que comportamentos deformados são errados; isso faz parte da natureza humana. As promessas na paixão são sinceras, e o tédio após o casamento também é real. Desejar que o outro mantenha a mesma atitude para sempre é uma expectativa irreal e contrária à natureza humana.
Como saber se um homem vale a pena casar? Não olhe para suas ações deformadas, mas para seu comportamento normal e se ele é algo que você consegue aceitar. Isso requer inteligência, mas a maioria das mulheres se deixa levar pela emoção, perdendo a capacidade de julgamento, ou se concentra em pequenas estratégias relacionadas a casa e carro, faltando grande sabedoria.
Formas de entender uma pessoa:
Primeiro, o tempo. Como diz o ditado, “o cavalo revela sua força com o tempo”, e “o coração das pessoas se revela com o tempo”. Dois ou três meses ou um ano são pouco para entender alguém completamente; é preciso conversar bastante e desenvolver a capacidade de ver além das aparências para compreender a essência.
Segundo, participar profundamente da vida do outro, especialmente em diferentes cenários. No namoro, é confortável não interferir, assistir filmes e jantar juntos, mas após o casamento, os filhos podem transformar tudo. Observar se a pessoa enfrenta as dificuldades com coragem ou se evita, se faz tarefas domésticas com iniciativa ou com preguiça.
Terceiro, observar a atitude da pessoa com pessoas próximas. Pais, irmãos, parentes e amigos são os que ela conhece melhor; seu comportamento nesses relacionamentos é um bom indicador. Quem não demonstra gratidão pelos pais, não tem lógica ao esperar que seja bom com você para sempre.
O mesmo vale para os homens em relação às mulheres. A maior realização na vida não é ter dinheiro ou cargos, mas ter uma família feliz e harmoniosa. Quando jovens, eles pensam que dinheiro é tudo, e as mulheres querem ser independentes e fortes, mas com o tempo percebem que, além do corpo e do amor, o resto pode ser mais ou menos.
Mas o mais importante é encontrar a pessoa certa, e ainda mais importante é você mesmo: está disposto a fazer concessões, sacrifícios e dedicar-se à sua família e ao seu parceiro? Se não, não importa quão bom seja o parceiro, nunca terá uma família feliz e harmoniosa.
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