Dois ursos em campanha: o período do Ano Novo Lunar de 12 anos e o bilhete de 100 bilhões de yuan conquistado pelo empresário de Taizhou

Dois ursos, 12 anos de batalhas na época do Ano Novo Chinês.

Em 18 de fevereiro, após 2 dias em exibição, “Ursos em Fúria: Ano Após Ano com Ursos” espera arrecadar 300 milhões de yuans em bilheteira. Segundo previsão do Mapa de Entretenimento Maoyan, a bilheteira final do filme ultrapassará 1,2 bilhão de yuans.

Ursos em Fúria é um IP de animação original da Huaqiang Fangte, que desde 2014 lança um filme por Ano Novo Chinês. O primeiro, “Ursos em Ação”, arrecadou 247 milhões de yuans, e em 2025, “Reinício do Futuro” conquistou 821 milhões.

Nos 11 filmes anteriores, o total de bilheteira acumulada foi de 8,54 bilhões de yuans. Com “Ano Após Ano com Ursos”, a série “Ursos em Fúria” quase atingirá 10 bilhões de yuans em receita durante o período do Festival da Primavera.

“Durante o período do Festival da Primavera, os filmes de animação têm uma raridade, e ‘Ursos em Fúria’, que foca em diversão familiar e com elementos de comédia, tem um espaço de mercado evidente”, afirmou Lai Li, analista da Maoyan Entertainment, ao jornal 21CBR. Segundo ele, a proporção de espectadores que assistem em grupo é superior a 20%, bem acima da média.

12 anos de sucesso contínuo

A Huaqiang Fangte é controlada pelo Grupo Huaqiang de Shenzhen, com controle efetivo de Liang Guangwei.

Este magnata do entretenimento, de 63 anos, nasceu em Taizhou, Zhejiang. Após se formar em Ciência da Computação na Universidade de Shenzhen, ingressou no Grupo Huaqiang, chegando a presidente e liderando sua transformação.

Em 2025, Liang Guangwei, que mantém perfil discreto, entrou na lista de bilionários globais de Hurun, com patrimônio estimado em 19,5 bilhões de yuans.

Embora mantenha um perfil discreto, Liang não ocupa cargos na Huaqiang Fangte, optando por contratar uma equipe de gerentes profissionais para administrar as operações diárias.

No final de 2025, a nova equipe de gestão foi anunciada, com Dun Zhongjie como diretor representante dos funcionários e Rong Zhigang promovido a CEO. Liu Daoqiang deixou o cargo de CEO, permanecendo como presidente da Huaqiang Fangte.

Dun Zhongjie e Rong Zhigang são veteranos da Huaqiang Fangte, ambos ex-gerentes gerais de filmes do grupo.

“Ursos em Fúria” é a primeira grande batalha após sua nomeação.

O filme conta a história de Ursos Grande, Dois e o Cabeça de Luz, que após obterem um misterioso “poder divino”, Ursos Grande acidentalmente se torna o mais fraco, entrando em uma armadilha de vilões para mudar sua situação, desencadeando uma grande crise.

“Desde a escola, assisto Ursos em Fúria. Este ano, ‘Ano Após Ano com Ursos’ realmente me fez chorar e rir… Desta vez, através do Ursos Grande, aprendemos que podemos aceitar nossa normalidade, nossas imperfeições, e que a verdadeira força vem de estar em paz com quem somos”, comentou um espectador.

Para os pais, escolher “Ursos em Fúria” é uma opção segura, sem custo de conhecimento ou risco de decisão. O repórter do 21CBR visitou o cinema Feiyang, onde a maioria dos espectadores eram famílias com três gerações.

“Meu filho ficou nervoso e animado o tempo todo; meus pais e minha mãe ficaram tocados pelo crescimento dos personagens e pelas emoções delicadas; os avós sentiram uma forte conexão com as tradições do Ano Novo retratadas no filme. É assim que o Ano Novo deve ser”, disse um espectador.

Com base na confiança de mercado de 12 anos, os cinemas oferecem suporte consistente às exibições.

Por exemplo, no primeiro dia do Ano Novo, “Ano Após Ano com Ursos” teve uma taxa de exibição de 11,1%, ocupando a quarta posição, atrás de “Corrida de Vida 3”, “Sussurros de Zhan” e “O Mensageiro”.

“Mais de 40% do público em cidades de segundo e terceiro escalões assistiu aos filmes da série ‘Ursos em Fúria’, sendo mais popular na região leste da China”, disse Lai Li.

Para Liang Guangwei, o IP “Ursos em Fúria” tem uma posição de destaque.

Em 2025, o filme “Ursos em Fúria: Reinício do Futuro” não atingiu as expectativas, arrecadando apenas 820 milhões de yuans.

Como consequência, de janeiro a junho de 2025, a receita de produtos e serviços culturais da Huaqiang Fangte caiu para cerca de 330 milhões de yuans, uma redução de 60,1% em relação ao ano anterior; o lucro líquido despencou 79,5%.

Foco estratégico

A série de filmes “Ursos em Fúria” continua sendo uma peça-chave para atrair público e manter o calor do IP.

Lançar anualmente durante o Festival da Primavera ajuda Liang Guangwei a manter a operação dos parques temáticos durante todo o ano.

Até o final de setembro, Liang havia construído e operado mais de 40 parques temáticos na China, incluindo marcas como Fangte Happy World, Dreamland, Oriental Divine Painting, Water Park e Silk Road Divine Painting, em cidades como Wuhu, Xiamen, Zhengzhou e Qingdao.

Entre os novos parques de 2025, o de Ziyang, Sichuan, destacou-se, recebendo mais de um milhão de visitantes desde a abertura.

As cenas fantásticas e personagens inovadores dos filmes “Ursos em Fúria” podem ser transformados em atrações nos parques.

Por exemplo, após o sucesso de “Reinício do Futuro”, o parque Fangte Ursos em Ningbo rapidamente recriou cenários como a Cidade da Tecnologia do Futuro e o Reino das Florestas, incluindo interações com Ursos Grande e Dois, atraindo muitos visitantes familiares no primeiro dia e superando 600 mil visitantes no primeiro ano.

De janeiro a junho de 2025, a Huaqiang Fangte registrou uma receita de 2,68 bilhões de yuans, com quase 90% proveniente dos parques temáticos, que continuam sendo seu principal pilar de receita.

Após mais de uma década de desenvolvimento, o crescimento dos parques é impulsionado por vendas e custos financeiros, embora a margem de lucro líquido seja baixa, em 3,7%.

Além dos parques próprios, a equipe de Liang Guangwei também lançou modelos de investimento colaborativo e licenciamento:

Primeiro, parceria com investidores para construir parques temáticos, fornecendo equipamentos especiais, instalação, construção ou gestão, gerando receita correspondente; segundo, fornecer apenas equipamentos e serviços aos investidores, sem investimento financeiro direto, obtendo lucros.

No início de 2026, assinaram um acordo com Longgang, Zhejiang, para desenvolver conjuntamente projetos culturais e criativos da Fangte.

Este é o primeiro projeto assinado pela Huaqiang Fangte em 2026 e uma importante expansão na Zhejiang, após projetos em Ningbo, Taizhou e Linhai.

Desafios de sucessão

Fora de “Ursos em Fúria”, Liang Guangwei ainda não criou um segundo IP de grande repercussão.

A Huaqiang Fangte lançou continuações como “Zhao Lin’s Adventure Diary II”, desenvolveu o IP de fantasia tradicional chinês “Dragão e Xiao Xiao” e mantém a operação de séries como “Grupo dos Ursos Ajudantes 4”, mas sem grande destaque na discussão pública.

Novos IPs ainda não têm dados de exibição ou avaliação pública, e as continuações permanecem no público infantil, com pouca discussão online, sem conseguir alcançar um público mais amplo.

Felizmente, a Huaqiang Fangte possui uma base tecnológica sólida, com mais de 2000 direitos de propriedade intelectual próprios, desenvolvendo sistemas de realidade virtual, teatros de cúpula panorâmica e outros equipamentos de entretenimento.

Seu sistema de modelagem automatizada e plataforma de IA aumentam a eficiência na produção de animações. Em agosto, na feira de animação, a Huaqiang Fangte exibiu um filme de 2 horas totalmente gerado por IA para exibição em cinemas.

O setor de filmes especiais também é forte, com sistemas de filmes 4D de tela环, exportados para mais de 40 países, incluindo EUA e Canadá.

A série “Ursos em Fúria” consegue manter uma produção anual, sendo dublada em mais de 100 idiomas e exibida em mais de 70 países, graças ao suporte tecnológico que impulsiona a criatividade.

Ao mesmo tempo, seus parques continuam fortes.

Segundo dados da TEA, em 2024-2025, os parques temáticos da Huaqiang Fangte ficaram em segundo lugar global em número de visitantes, atrás apenas da Disney.

Liang Guangwei estabeleceu uma base sólida de público e tecnologia, criando um terreno fértil para o desenvolvimento de novos sucessos, e talvez o próximo grande sucesso esteja apenas no tempo de maturação.