O artigo intitulado “Balance of Power”, publicado no final do ano pelo Sr. Vitalik Buterin (cofundador do Ethereum), aponta questões importantes que a indústria de criptoativos tem negligenciado. Trata-se do problema da “descentralização do poder” no processo de crescimento dos projetos. Enquanto muitas equipes focam na obtenção de recursos essenciais para a continuidade do negócio, elas negligenciam uma questão igualmente importante: a otimização da estrutura de poder. Essa contradição estrutural representa um fator de risco para toda a indústria.
Divergência entre modelo de negócio e design de descentralização
De acordo com Buterin, muitos projetos de criptografia atualmente priorizam mecanismos de “captação contínua de fundos”. Embora essenciais para a operação da equipe, esses mecanismos tendem a criar uma estrutura com concentração excessiva de poder. Para resolver essa contradição, é necessário incorporar estrategicamente, no mesmo nível do design do modelo de negócio, a distribuição de poder e o processo de tomada de decisão dentro do projeto. Quando o poder se concentra em uma entidade específica, o risco sistêmico (como a ocorrência de um ponto único de falha) aumenta, tornando o projeto mais vulnerável.
A essência da descentralização aprendida com o inglês e protocolos abertos
Curiosamente, há áreas onde a descentralização ocorre naturalmente. Buterin cita o inglês como exemplo. A estrutura linguística não possui um ponto de controle central, permitindo que qualquer pessoa a utilize e evolua livremente. Da mesma forma, protocolos abertos como TCP, IP e HTTP também são adotados e aprimorados livremente ao redor do mundo, pois não há um único controlador. Esses sistemas são projetados de forma a promover a descentralização por sua própria estrutura.
Necessidade de implementação de descentralização através de design de sistemas
No entanto, a descentralização não ocorre automaticamente em todos os casos de uso. Em muitos projetos de criptografia, ela não surge espontaneamente, sendo necessária uma abordagem consciente e estratégica por parte da equipe do projeto. Isso inclui a construção de uma governança eficaz, a otimização da distribuição de poder e o design de processos de decisão transparentes. Buterin enfatiza que esse tipo de design institucional e arquitetura otimizada é fundamental para evitar os efeitos negativos do centralismo, ao mesmo tempo em que mantém flexibilidade e eficiência.
Incentivo à ação nos projetos
Buterin apela à indústria para uma revisão profunda na estrutura de poder. A descentralização não deve mais ser vista como um valor adicional, mas como um objetivo central no design dos projetos. Para garantir sustentabilidade e confiabilidade a longo prazo, é necessário dedicar esforços sinceros à questão da distribuição de poder, assim como ao sucesso comercial. Essa mudança de paradigma será um passo importante para a próxima fase da indústria de criptoativos.
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Caminho para a Descentralização: Os Desafios das Estruturas de Poder nos Projetos de Criptografia
O artigo intitulado “Balance of Power”, publicado no final do ano pelo Sr. Vitalik Buterin (cofundador do Ethereum), aponta questões importantes que a indústria de criptoativos tem negligenciado. Trata-se do problema da “descentralização do poder” no processo de crescimento dos projetos. Enquanto muitas equipes focam na obtenção de recursos essenciais para a continuidade do negócio, elas negligenciam uma questão igualmente importante: a otimização da estrutura de poder. Essa contradição estrutural representa um fator de risco para toda a indústria.
Divergência entre modelo de negócio e design de descentralização
De acordo com Buterin, muitos projetos de criptografia atualmente priorizam mecanismos de “captação contínua de fundos”. Embora essenciais para a operação da equipe, esses mecanismos tendem a criar uma estrutura com concentração excessiva de poder. Para resolver essa contradição, é necessário incorporar estrategicamente, no mesmo nível do design do modelo de negócio, a distribuição de poder e o processo de tomada de decisão dentro do projeto. Quando o poder se concentra em uma entidade específica, o risco sistêmico (como a ocorrência de um ponto único de falha) aumenta, tornando o projeto mais vulnerável.
A essência da descentralização aprendida com o inglês e protocolos abertos
Curiosamente, há áreas onde a descentralização ocorre naturalmente. Buterin cita o inglês como exemplo. A estrutura linguística não possui um ponto de controle central, permitindo que qualquer pessoa a utilize e evolua livremente. Da mesma forma, protocolos abertos como TCP, IP e HTTP também são adotados e aprimorados livremente ao redor do mundo, pois não há um único controlador. Esses sistemas são projetados de forma a promover a descentralização por sua própria estrutura.
Necessidade de implementação de descentralização através de design de sistemas
No entanto, a descentralização não ocorre automaticamente em todos os casos de uso. Em muitos projetos de criptografia, ela não surge espontaneamente, sendo necessária uma abordagem consciente e estratégica por parte da equipe do projeto. Isso inclui a construção de uma governança eficaz, a otimização da distribuição de poder e o design de processos de decisão transparentes. Buterin enfatiza que esse tipo de design institucional e arquitetura otimizada é fundamental para evitar os efeitos negativos do centralismo, ao mesmo tempo em que mantém flexibilidade e eficiência.
Incentivo à ação nos projetos
Buterin apela à indústria para uma revisão profunda na estrutura de poder. A descentralização não deve mais ser vista como um valor adicional, mas como um objetivo central no design dos projetos. Para garantir sustentabilidade e confiabilidade a longo prazo, é necessário dedicar esforços sinceros à questão da distribuição de poder, assim como ao sucesso comercial. Essa mudança de paradigma será um passo importante para a próxima fase da indústria de criptoativos.