Quando uma empresa começa como uma organização sem fins lucrativos—está escrito diretamente nos documentos fundacionais—há um compromisso explícito: nenhum executivo ou membro do conselho deve lucrar pessoalmente com a iniciativa. Essa é a essência. No entanto, na prática, o que estamos a ver é uma enorme disparidade entre esses compromissos originais e o que realmente acontece. O estatuto diz uma coisa, mas o comportamento corporativo conta uma história diferente. Isso levanta questões reais sobre como esses compromissos são interpretados ao longo do tempo, e se a estrutura de governança inicial ainda é válida quando as prioridades de negócio mudam.
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GasFeeNightmare
· 1h atrás
Conjunto de discursos, por mais bem escritos que estejam os regulamentos, não adianta... o que realmente importa é como eles agem.
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ForumMiningMaster
· 23h atrás
Dizer que estas coisas acontecem com muita frequência no mundo das criptomoedas... Promessas escritas e ações reais nunca são a mesma coisa.
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LiquidityNinja
· 23h atrás
Muito certo, essa é a tática mais comum na comunidade Web3... No início, gritam por descentralização e prioridade à comunidade, mas no final, não é o time que faz uma venda maciça, o estatuto é só uma formalidade.
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BearMarketSurvivor
· 23h atrás
Resumindo, promessas na teoria e ações na prática são coisas completamente diferentes, esse truque já está gasto.
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MetaMuskRat
· 01-08 22:37
Disse que não iria cortar os verdes, mas acabou cortando, quem nunca viu esse truque?
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DegenDreamer
· 01-08 22:36
Mais uma grande mentira de "somos sem fins lucrativos", o estatuto está bem elaborado na teoria, mas na prática, como é que fazem?
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governance_lurker
· 01-08 22:34
Dizia-se que era sem fins lucrativos, mas no final continuam a fazer o mesmo de sempre, os estatutos parecem papel higiénico
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GweiWatcher
· 01-08 22:26
Onde está a promessa de não lucratividade? Promessas de papel e ações reais realmente são coisas diferentes
Quando uma empresa começa como uma organização sem fins lucrativos—está escrito diretamente nos documentos fundacionais—há um compromisso explícito: nenhum executivo ou membro do conselho deve lucrar pessoalmente com a iniciativa. Essa é a essência. No entanto, na prática, o que estamos a ver é uma enorme disparidade entre esses compromissos originais e o que realmente acontece. O estatuto diz uma coisa, mas o comportamento corporativo conta uma história diferente. Isso levanta questões reais sobre como esses compromissos são interpretados ao longo do tempo, e se a estrutura de governança inicial ainda é válida quando as prioridades de negócio mudam.