A falta de inovação revelou cada vez mais as desvantagens no setor, com os tokens a degenerarem de «fatores de produção» para «fichas de apostas»
- A hostilidade entre os principais atores na negociação de comunidades/altcoins e os emissores de projetos/tokens torna-se cada vez mais evidente
No passado: contribuição prévia → Airdrop no TGE → saída / ligação a longo prazo
Agora: contribuição prévia → realização no TGE → venda a descoberto / arbitragem / jogo emocional
O modelo saudável é quando o valor do airdrop > o valor do ciclo de vida do usuário na comunidade, durante a fase do TGE
Mas devido ao mercado frio e à redução das oportunidades de enriquecimento, após o TGE já não há um Beta positivo previsível, o “sonho” dos usuários da comunidade diminuiu, sem o sonho de Holding + Tomoon, apenas Sell + melhorar a vida
Portanto, os emissores de tokens, a estratégia mista atual será:
A. Rejeitar airdrops / airdrops simbólicos → Evitar que as “fichas gratuitas” se transformem imediatamente em pressão de venda
B. Controle rigoroso de reservas → Manter a trajetória do preço controlável, deixando espaço para futuras liquidações
C. Incentivar contratos de jogo / venda na baixa → Transformar tokens em ativos de volatilidade, não em ativos de valor
Existem tokens de referência suficientes para atrair o jogo de contratos adversários, a ação de vender tokens na “queda” é relativamente oculta, com referências como o ecossistema Story $AIRAIP e......
Este modelo é pouco saudável, pois leva a uma maior “oportunidade de enriquecimento”, e o poder de compra dos usuários da comunidade continua a encolher
O ZEROBASE do @mirrorzk pretende quebrar esse impasse, oferecendo aos usuários um airdrop suficiente na fase do TGE, e espera que a comunidade traga mais compras, mas na prática, isso tem se mostrado infrutífero
A causa dessa situação reside na “falsificação” de três pontos principais:
- Crescimento significativo futuro do projeto (Gamma positivo)
Relativo ao produto em si, nenhum projeto consegue sobreviver sem um token nativo, exceto a BNBChain
- Contribuição da comunidade pode reduzir significativamente os custos de arranque
O arranque do token quase não depende da contribuição da comunidade, o que importa é o histórico de financiamento do projeto e a capacidade de listar tokens em produção em massa
Além disso, o valor da comunidade é altamente homogêneo e substituível
- Existe uma expectativa de valorização de longo prazo do token
A popularidade do Agency levou a um padrão fixo e único de divulgação, onde publicidade + endosso só podem criar tendências de curto prazo (16h)
O airdrop já é economicamente insustentável, o que é um fato estabelecido. Só hoje percebi toda essa situação, por isso no passado houve receitas de tokens de várias altcoins como $M $XPL
Mas, usando nossa visão de futuro, procurando por mudanças-chave na próxima fase, podemos continuar a gerar receita
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A falta de inovação revelou cada vez mais as desvantagens no setor, com os tokens a degenerarem de «fatores de produção» para «fichas de apostas»
- A hostilidade entre os principais atores na negociação de comunidades/altcoins e os emissores de projetos/tokens torna-se cada vez mais evidente
No passado: contribuição prévia → Airdrop no TGE → saída / ligação a longo prazo
Agora: contribuição prévia → realização no TGE → venda a descoberto / arbitragem / jogo emocional
O modelo saudável é quando o valor do airdrop > o valor do ciclo de vida do usuário na comunidade, durante a fase do TGE
Mas devido ao mercado frio e à redução das oportunidades de enriquecimento, após o TGE já não há um Beta positivo previsível, o “sonho” dos usuários da comunidade diminuiu, sem o sonho de Holding + Tomoon, apenas Sell + melhorar a vida
Portanto, os emissores de tokens, a estratégia mista atual será:
A. Rejeitar airdrops / airdrops simbólicos → Evitar que as “fichas gratuitas” se transformem imediatamente em pressão de venda
B. Controle rigoroso de reservas → Manter a trajetória do preço controlável, deixando espaço para futuras liquidações
C. Incentivar contratos de jogo / venda na baixa → Transformar tokens em ativos de volatilidade, não em ativos de valor
Existem tokens de referência suficientes para atrair o jogo de contratos adversários, a ação de vender tokens na “queda” é relativamente oculta, com referências como o ecossistema Story $AIRAIP e......
Este modelo é pouco saudável, pois leva a uma maior “oportunidade de enriquecimento”, e o poder de compra dos usuários da comunidade continua a encolher
O ZEROBASE do @mirrorzk pretende quebrar esse impasse, oferecendo aos usuários um airdrop suficiente na fase do TGE, e espera que a comunidade traga mais compras, mas na prática, isso tem se mostrado infrutífero
A causa dessa situação reside na “falsificação” de três pontos principais:
- Crescimento significativo futuro do projeto (Gamma positivo)
Relativo ao produto em si, nenhum projeto consegue sobreviver sem um token nativo, exceto a BNBChain
- Contribuição da comunidade pode reduzir significativamente os custos de arranque
O arranque do token quase não depende da contribuição da comunidade, o que importa é o histórico de financiamento do projeto e a capacidade de listar tokens em produção em massa
Além disso, o valor da comunidade é altamente homogêneo e substituível
- Existe uma expectativa de valorização de longo prazo do token
A popularidade do Agency levou a um padrão fixo e único de divulgação, onde publicidade + endosso só podem criar tendências de curto prazo (16h)
O airdrop já é economicamente insustentável, o que é um fato estabelecido. Só hoje percebi toda essa situação, por isso no passado houve receitas de tokens de várias altcoins como $M $XPL
Mas, usando nossa visão de futuro, procurando por mudanças-chave na próxima fase, podemos continuar a gerar receita