
Um agente é um parceiro intermediário que estabelece a ligação entre uma equipa de projeto ou plataforma e os utilizadores finais, sobretudo em mercados, canais e serviços de difícil acesso direto pela equipa oficial. No universo Web3, os agentes funcionam como lojas regionais ou parceiros de canal: impulsionam a aquisição de utilizadores, promovem a formação de novos utilizadores, facilitam pagamentos e processos de conformidade, e recebem comissões ou taxas de serviço conforme as regras definidas.
Em segmentos como exchanges, wallets e aplicações descentralizadas (dApps), os agentes desempenham habitualmente três funções essenciais: aquisição e promoção de utilizadores, apoio local e coordenação de negócios. Estas tarefas incluem tutoriais de integração, orientação em processos de verificação de identidade ou organização de eventos presenciais para aumentar a base de utilizadores. Dada a diversidade de requisitos operacionais e de conformidade por região, muitas marcas delegam estas responsabilidades a agentes com experiência no mercado local.
Os agentes proliferam em Web3 devido aos desafios de conformidade internacional, elevados custos de aquisição de utilizadores e exigência de serviços personalizados. As diferenças nas regulamentações, práticas de pagamento e ecossistemas de redes sociais entre países dificultam que uma única equipa cubra todas as vertentes. Os agentes tornam-se essenciais na implementação local.
Adicionalmente, a formação e criação de confiança junto de utilizadores em fases iniciais exige frequentemente contacto presencial. OTC (over-the-counter trading—transações diretas entre comerciantes e utilizadores fora dos motores de correspondência) e eventos offline são práticas correntes em diversas regiões, com os agentes a assumir papéis centrais. Novos utilizadores também necessitam de apoio em KYC (Know Your Customer—verificação de identidade obrigatória para conformidade) e integração, pelo que os agentes ajudam as plataformas a reduzir custos de aquisição e suporte.
Os agentes atuam normalmente sob o modelo “contrato + desempenho”: o projeto define metas (novos utilizadores ativos, volume de transações ou número de nós), o agente desenvolve estratégias locais e apresenta relatórios periódicos, sendo a remuneração calculada em função dos resultados.
O fluxo de trabalho habitual inclui avaliação de necessidades, análise de soluções, verificação de conformidade, assinatura de contrato, execução de campanhas e validação de dados. Os projetos fornecem links oficiais, códigos de convite e sistemas de tracking para garantir transparência nas estatísticas e liquidações.
Os agentes obtêm rendimentos por três vias principais:
Por exemplo, em campanhas de exchange: se um agente integra novos utilizadores que depois negoceiam na plataforma, as comissões são calculadas com base nas taxas de transação desses utilizadores. Os rácios e requisitos de conformidade específicos seguem as normas públicas da plataforma e os acordos contratuais. Para evitar disputas, os projetos disponibilizam dashboards de dados para verificação.
Os agentes atuam como contratantes operacionais regionais, responsáveis pela aquisição de utilizadores, prestação de serviços e execução—com responsabilidades e deveres de conformidade mais abrangentes. Os brokers limitam-se a apresentar clientes; o suporte pós-venda e a conformidade ficam a cargo da plataforma. Os distribuidores concentram-se em canais de vendas de produtos (por exemplo, wallets hardware ou pacotes empresariais), lucrando com margens entre preços de compra e venda ou bónus.
No universo Web3, as equipas podem desempenhar vários papéis em simultâneo: gerar leads como brokers, organizar eventos e formação pós-venda. As diferenças dependem do âmbito contratual, dos critérios de liquidação e de quem assume as obrigações de conformidade.
Nas exchanges, os agentes participam em programas de broker/canal, atividades de comerciantes OTC e parcerias educativas. Por exemplo, a Gate oferece portais oficiais de parceria, códigos de convite e dashboards; as liquidações seguem as regras públicas de broker/canal.
Utilize sempre links oficiais da Gate, sistemas backend certificados e métodos de liquidação designados—evite pagamentos ou canais não oficiais para proteger os interesses de ambas as partes e salvaguardar fundos dos utilizadores.
Os agentes enfrentam dois tipos principais de risco: financeiro e de conformidade. Financeiramente, devem evitar aceitar ou manter fundos de clientes de forma privada—o que pode originar apropriação indevida ou disputas. Em conformidade, é obrigatório cumprir as normas locais de publicidade e requisitos de prevenção de branqueamento de capitais (AML); os processos KYC devem ser realizados pelo sistema oficial da plataforma—é estritamente proibido falsificar ou tratar documentação em nome dos clientes.
As medidas de mitigação incluem:
Para operar eficazmente como agente, é necessário domínio em quatro áreas: canais, conformidade, operações e dados.
Projetos em fase de lançamento inicial ou expansão regional necessitam de agentes—por exemplo: serviços de exchange recém-lançados; wallets para mercados emergentes; aplicações que exigem formação em onboarding com moeda fiduciária. Jogos Web3, campanhas de recrutamento de nós de redes públicas e serviços empresariais B2B também dependem fortemente de parceiros locais para criar confiança e networking no arranque.
Quando uma marca garante conversão online estável numa região ou oferece produtos totalmente self-service (com tutoriais e apoio ao cliente online completos), a necessidade de agentes diminui. A decisão depende da complexidade da localização, exigências de conformidade e análise custo-benefício de aquisição.
Até 2025, requisitos de conformidade mais rigorosos e maior transparência de dados serão padrão na indústria: as plataformas estão a transformar “comissões de referência” em “parcerias de serviço em conformidade”, exigindo padrões superiores para materiais de marketing, processos e liquidações. As liquidações tornam-se digitais—dashboards de plataforma e registos on-chain suportam a reconciliação; pagamentos em stablecoin e auditorias regulares são prática corrente.
Os agentes evoluem para prestadores de serviços completos—adquirem novos utilizadores, ministram formação, prestam apoio ao cliente e consultoria local de conformidade como oferta integrada. À medida que as operações se tornam multirregionais e multilingues, equipas profissionais com competências especializadas destacam-se no mercado.
Os agentes são executores locais que ligam plataformas a utilizadores—acrescentam valor através da aquisição de utilizadores, iniciativas educativas, apoio à conformidade e operações de eventos. Os rendimentos provêm de comissões, partilha de lucros ou taxas de serviço. Em ambientes de exchange, a reconciliação deve ser feita com links/backends/sistemas oficiais; é fundamental nunca manter fundos de clientes ou tratar KYC em nome dos utilizadores. A opção por agentes depende dos desafios de localização versus análise custo-benefício. No futuro, os agentes evoluirão para maior integração de conformidade, digitalização de processos/tracking de dados e prestação profissional de serviços—equipas que conciliem crescimento de canal, operações e gestão de risco terão vantagens competitivas.
Os agentes não detêm inventário de produtos—representam fabricantes nas vendas e recebem comissões. Os distribuidores compram inventário e lucram com margens de revenda. Em suma: agentes são intermediários; distribuidores são revendedores. Em Web3, os modelos de agência são mais comuns, pois não é necessário deter ativos.
Três requisitos essenciais: base de utilizadores ou influência comunitária; conhecimento básico de negociação de criptomoedas; capacidade para implementar sistemas profissionais de coordenação e gestão. Cada exchange (como a Gate) define critérios próprios—na maioria, são disponibilizadas formação e ferramentas técnicas para facilitar o acesso.
O rendimento depende diretamente do volume de transações dos utilizadores e dos rácios de partilha de taxas—pode ser elevado em mercados em alta, mas diminui em fases de baixa. Para manter ganhos estáveis: ampliar continuamente a base de utilizadores ativos, aumentar os níveis de atividade, negociar melhores condições de partilha de lucros com as plataformas. É aconselhável começar por plataformas líderes como a Gate para ganhar experiência.
Principais riscos incluem falhas na verificação de identidade que podem violar normas de AML/KYC, relações de agência pouco claras suscetíveis de disputas legais e responsabilidade por perdas dos utilizadores. Trabalhe sempre com plataformas licenciadas (como a Gate), cumpra rigorosamente os procedimentos KYC e mantenha registos detalhados de transações e comunicações.
Os agentes representam fabricantes para comissões de vendas; os brokers aproximam compradores e vendedores para taxas de transação; os distribuidores concentram-se em lucros de canal via margens grossista-retalhista. Em exchanges e captação de fundos de projetos, os agentes têm autoridade mais ampla e parcerias mais profundas—mas também maiores responsabilidades. Escolha o papel de acordo com as suas competências e perfil de risco.


