CEO da Fantium, Jonathan Ludwig, diz que a tokenização de desportos necessita de utilidade, alinhamento e acesso real

No episódio mais recente do SlateCast, o CEO e cofundador da Fantium, Jonathan Ludwig, juntou-se ao Editor-chefe da CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, e ao CEO Nate Whitehill para discutir por que voltou a construir, como a Fantium estrutura o financiamento de atletas e por que a sua visão mais ampla de tokens desportivos está focada na utilidade em vez de pura especulação. Ao longo da conversa, Ludwig enquadrou a tokenização como uma ferramenta para expandir o acesso ao capital e à participação, desde que esteja ligada a atividades financeiras reais e seja projetada com incentivos alinhados.

Retorno à construção de empresas

Ludwig afirmou que a sua decisão de passar de investir para operar veio de uma sensação de que não estava a aplicar totalmente as suas forças. Refletindo sobre um período de viagens e investimento-anjo, disse: “Senti que algo faltava,” acrescentando que não queria permanecer “à margem.” O ponto de viragem ocorreu quando percebeu: “Quero estar no comando,” e precisou “ arregaçar as mangas” novamente. Ludwig acrescentou que vender a sua empresa anterior lhe deu a liberdade de seguir um negócio que acreditava poder ter “um impacto muito positivo em diferentes níveis.”

Finanças em primeiro lugar, especulação em segundo

Quando questionado sobre o que deve e o que não deve ser tokenizado, Ludwig traçou uma linha clara entre ativos financeiros e instrumentos culturais puramente especulativos. Ele disse: “ativos financeiros serão tokenizados,” argumentando que a tokenização pode democratizar a participação tanto para instituições quanto para investidores de retalho. Ao mesmo tempo, expressou cautela em relação a áreas impulsionadas principalmente por hype, dizendo que é “um pouco cético em relação a coisas culturais” e que “não está muito interessado” onde a tokenização é “realmente só especulação pura.”

Essa distinção também moldou a sua visão sobre tokens desportivos. Ludwig afirmou que a tokenização pode funcionar no desporto quando ajuda atletas, clubes e equipas a angariar fundos, ao mesmo tempo que oferece aos apoiantes exposição às “jornadas e ao potencial de valorização, mas também ao risco que enfrentam.” Na sua perspetiva, a tokenização é mais atraente quando cria uma relação financeira real, em vez de uma narrativa de negociação desconectada.

Como funciona o modelo de atletas da Fantium

Ao discutir o produto principal da Fantium, Ludwig afirmou que a empresa construiu “a plataforma de financiamento de jogadores de ténis número um na indústria nos últimos três anos e meio.” Explicou que os atletas decidem qual a parte da sua economia que querem tokenizar, mas que “99% dos casos focam-se apenas em prémios em dinheiro.” Segundo Ludwig, os prémios em dinheiro são preferidos porque são “mais previsíveis” e “mais transparentes,” facilitando a execução e os pagamentos em comparação com estruturas ligadas a receitas de patrocínio.

Ele observou que patrocínios e endossos poderiam teoricamente ser incluídos se fossem auditáveis, mas que esses ganhos são muito mais difíceis de prever do que os prémios de torneios. Essa abordagem prática, sugeriu, é parte do que torna a plataforma viável atualmente.

Ludwig também destacou a simplicidade do modelo. “Não há intermediários. É como uma transação P2P,” disse. Acrescentou que alguns jovens jogadores de ténis na plataforma “mudaram completamente as suas vidas,” angariando fundos relevantes para as suas carreiras enquanto construíam relações diretas com apoiantes, incluindo utilidades baseadas no acesso, vinculadas à propriedade verificada.

Por que os tokens de fãs não atingiram as expectativas

Ludwig argumentou que os modelos anteriores de tokens de fãs enfrentaram um problema estrutural: os clubes ou atletas subjacentes muitas vezes não eram os verdadeiros criadores ou proprietários do potencial de valorização dos tokens. “Eles não possuem o potencial de valorização,” afirmou, e por isso, não estavam totalmente incentivados a integrar os tokens nos seus ecossistemas. A sua opinião é que os futuros tokens desportivos funcionam melhor quando atletas, clubes e equipas possuem tanto “o potencial de valorização” quanto “o risco,” dando-lhes uma razão para apoiar totalmente a utilidade, monetização e acesso com token gated.

$BANK e a expansão do poker

Ludwig afirmou que a visão mais ampla da Fantium, “Mercados de Capitais Desportivos,” expandiu-se com a Fanstrike e agora com “o primeiro token de bankroll de poker na blockchain,” $BANK. Explicou a estrutura de forma simples: “Usamos esse dinheiro para investir em jogadores profissionais de poker.” Como os jogadores de poker frequentemente vendem partes de buy-ins de torneios de forma privada para gerir a variância e as necessidades de bankroll, Ludwig disse que a Fantium vê uma oportunidade de formalizar esse mercado na blockchain.

Disse que os retornos desses investimentos seriam usados “para recomprar o token, integrar mecanismos de flywheel e reciclá-lo no próprio token.” Com o tempo, o objetivo é que a Fanstrike permita que jogadores de poker individuais lancem os seus próprios tokens de bankroll usando $BANK como o token subjacente do ecossistema.

Construir onde já existe liquidez

Ao lançar na Solana, Ludwig afirmou que a decisão baseou-se na infraestrutura e na atividade do mercado. “Queremos estar onde a liquidez está no seu pico,” disse, chamando a Solana de “a escolha óbvia.” Também observou que nem todos os mecanismos nativos de criptomoedas se traduzem bem para o desporto, citando as curvas de bonding como um exemplo que não se encaixou, porque os fãs de desporto típicos seriam prejudicados pela velocidade necessária para participar eficazmente.

Encerramento

No conjunto, os comentários de Ludwig delinearam uma estratégia de tokens desportivos centrada no acesso, financiamento e alinhamento com o mundo real. Argumentou que a adoção dependerá de uma melhor regulamentação, melhorias nas rotas de entrada e saída, e de produtos que ofereçam “utilidade real” a fãs, clubes e atletas. Para a Fantium, isso significa abstrair o crypto onde for necessário, apostar em infraestruturas nativas de cripto onde for adequado, e construir ativos desportivos que façam mais do que apenas negociar.