A Quinta União do Maverick: Como a Evolução da Esposa de Larry Ellison Espelha a Sua Reinvenção Empresarial

Aos 82 anos, Larry Ellison alcançou o que poucos bilionários conseguem: tornar-se a pessoa mais rica do mundo enquanto, simultaneamente, renovava sua vida pessoal com mais um casamento. Em 10 de setembro de 2025, a fortuna do cofundador da Oracle ultrapassou os 393 bilhões de dólares, destronando Elon Musk de uma posição de domínio que durava há anos. Mas, além da manchete sobre riqueza e poder, há uma história mais intrigante — uma em que seu padrão de aventuras matrimoniais parece tão audacioso quanto seus riscos empresariais. Em janeiro de 2024, Ellison casou-se discretamente com Jolin Zhu, uma mulher sino-americana 47 anos mais jovem, marcando sua quinta união matrimonial. Essa mais recente mudança no seu estado civil mais uma vez colocou sua vida pessoal sob escrutínio público, lembrando ao mundo que, para Ellison, reinvenção não se limita à estratégia corporativa — é uma filosofia que se estende a todas as dimensões de sua existência.

De órfão no Bronx a titã do Vale do Silício: a jornada improvável

A história de como um bebê abandonado se tornou um bilionário da tecnologia parece saída da mitologia do Vale do Silício. Nascido em 1944, filho de uma mãe solteira de 19 anos no Bronx, Ellison foi entregue para adoção aos nove meses de idade. Sua família adotiva em Chicago enfrentava dificuldades financeiras, e seu pai adotivo trabalhava como funcionário comum do governo. A educação superior foi fragmentada — frequentou a Universidade de Illinois em Urbana-Champaign, mas saiu no segundo ano após a morte da mãe adotiva, e depois ingressou brevemente na Universidade de Chicago antes de abandonar após um semestre.

Em vez de encarar essas desconexões como fracassos, o jovem Ellison as viu como mudanças de direção. Mudou-se várias vezes pelos Estados Unidos, assumindo posições esporádicas de programação em Chicago antes de seguir para Berkeley, Califórnia. Lá, encontrou na contracultura e no vibrante ecossistema tecnológico algo que seus anos anteriores lhe faltaram: um sentimento de liberdade e vitalidade intelectual. “As pessoas lá pareciam mais livres e mais inteligentes”, refletiria posteriormente.

O ponto de virada chegou no início dos anos 1970, quando Ellison conseguiu um cargo de programador na Ampex Corporation, uma empresa especializada em sistemas de armazenamento de áudio e vídeo e soluções de processamento de dados. Lá, participou de uma iniciativa classificada do governo — projetando uma infraestrutura de banco de dados para a Agência Central de Inteligência (CIA), para otimizar a recuperação e gestão de dados. Esse projeto apoiado pela CIA, codenomeado “Oracle”, daria inadvertidamente origem à empresa que lhe traria fortuna.

Em 1977, o jovem de 32 anos colaborou com ex-colegas, Bob Miner e Ed Oates, para fundar o Software Development Laboratories (SDL), cada um contribuindo com capital — Ellison investiu 1.200 dólares dos 2.000 dólares iniciais. Sua decisão estratégica inaugural foi visionária: adaptar o modelo relacional de dados que haviam criado para a CIA para um sistema de banco de dados comercial, de uso geral. Simplesmente batizaram-no de “Oracle”.

Reinventando-se aos 82 anos: como a Oracle conquistou a corrida pela infraestrutura de IA

Por décadas, a Oracle parecia destinada a ser uma jogadora do establishment — confiável, mas pouco revolucionária. A empresa abriu capital na NASDAQ em 1986 e tornou-se uma presença constante no software empresarial. No entanto, no início dos anos 2000, com o surgimento da Amazon AWS e da Microsoft Azure dominando a computação em nuvem, a Oracle ficou para trás. Ellison, conhecido por seu espírito combativo e recusa em aceitar o segundo lugar, liderou uma reposicionamento estratégico.

Essa resiliência trouxe dividendos extraordinários. Em 10 de setembro de 2025, a Oracle anunciou quatro contratos recém-assinados, totalizando centenas de bilhões de dólares, liderados por uma parceria de 300 bilhões de dólares em cinco anos com a OpenAI. A resposta do mercado foi explosiva: as ações dispararam mais de 40 por cento em uma única sessão — a maior alta diária desde 1992. A transformação foi narrativamente perfeita: a antiga empresa de bancos de dados posicionou-se no epicentro da explosão da IA generativa.

O que permitiu essa ressurreição? A Oracle manteve vantagens profundas que a maioria dos concorrentes não conseguiu replicar: tecnologia de banco de dados incomparável e relacionamentos cultivados ao longo de quatro décadas com clientes corporativos. Mais estrategicamente, a empresa realinhou implacavelmente sua força de trabalho no verão de 2025, despedindo milhares de funcionários concentrados em vendas de hardware legado e divisões tradicionais de software, enquanto acelerava o investimento em infraestrutura de data centers e capacidade computacional de IA. O mercado interpretou isso como um sinal claro: a Oracle havia se transformado de uma “vendedora de software de ontem” em uma “pedra angular da infraestrutura de IA de amanhã”.

Reinvenções pessoais: casamentos, uniões e aventuras matrimoniais

A história romântica de Ellison espelha sua trajetória profissional — ambiciosa, não convencional e aparentemente resistente ao fim. Até 2024, ele já havia sido casado quatro vezes. Mas, ao se aproximar de sua nona década, demonstrou que seu apetite por aventuras matrimoniais permanecia intacto. Em janeiro daquele ano, surgiram documentos indicando que Ellison havia se casado com Jolin Zhu, então com 35 anos, nascida em Shenyang, China, e formada pela Universidade de Michigan.

A diferença de idade — 47 anos — provocou previsivelmente comentários. Observadores nas redes sociais brincaram que Ellison parecia igualmente fascinado por ondas oceânicas e conquistas românticas. Para ele, a emoção de surfar e o charme do cortejo parecem vir da mesma fonte: uma fome inquieta por intensidade e novidade.

Esse padrão matrimonial reflete algo mais profundo na psicologia de Ellison: uma resistência a se estabelecer, uma orientação eterna para o próximo capítulo, o próximo parceiro, o próximo empreendimento. Seja em salas de reunião ou na cama, Ellison sempre escolheu o caminho menos trilhado. Seus cônjuges incluem mulheres de diferentes gerações e origens, cada união representando uma ruptura deliberada com a convenção.

Poder, política e dinastia: a influência crescente da família Ellison

A riqueza de Ellison transcendeu a acumulação pessoal, tornando-se um veículo para expansão dinástica. Seu filho, David Ellison, liderou a aquisição de 8 bilhões de dólares da Paramount Global — a holding que abriga CBS e MTV — em 2024, com 6 bilhões provenientes de recursos familiares. Essa manobra sinalizou a entrada calculada da família Ellison em Hollywood, criando um eixo notável: tecnologia no Vale do Silício (por meio de Larry) cruzando com mídia e entretenimento (por meio de David).

A pegada política da família também se intensificou. Ellison se estabeleceu como um doador republicano dedicado e influenciador político. Em 2015, financiou a campanha do aspirante à presidência Marco Rubio; em 2022, contribuiu com 15 milhões de dólares para a infraestrutura do Super PAC do senador da Carolina do Sul, Tim Scott. Mais espetacularmente, em janeiro de 2025, apareceu na Casa Branca ao lado de Masayoshi Son, da SoftBank, e Sam Altman, da OpenAI, para lançar conjuntamente uma iniciativa de 500 bilhões de dólares para construir uma rede de data centers de IA. A tecnologia Oracle seria o pilar desse empreendimento — um desenvolvimento que representa não apenas uma oportunidade comercial, mas também uma estratégia geopolítica.

A filosofia de viver plenamente: esportes, luxo e autodisciplina

De forma paradoxal, Ellison encarna contradições. Acumula posses luxuosas — 98% da ilha Lanai, no Havaí, várias mansões na Califórnia, algumas das embarcações mais sofisticadas — enquanto mantém uma disciplina pessoal ascética que desafia monges.

Sua relação com água e vento beira o obsessivo. Em 1992, um acidente de surfe quase lhe custou a vida; ao invés de recuar, canalizou essa experiência de mortalidade para expandir suas atividades náuticas. Navegar tornou-se sua tela. Sua equipe Oracle Team USA conquistou uma das reviravoltas mais impressionantes na vela competitiva em 2013, ao reconquistar a Copa América, um feito amplamente celebrado como o maior retorno da modalidade. Depois, em 2018, fundou a SailGP, uma liga de regatas de catamarã de alta velocidade, que atraiu capital de fontes inesperadas — a atriz Anne Hathaway e o astro do futebol Mbappé tornaram-se investidores, transformando o esporte de elite em uma empresa apoiada por celebridades.

O tênis foi outro campo de paixão. Ellison revitalizou o torneio de Indian Wells, na Califórnia, proclamando-o audaciosamente como “o quinto Grand Slam” — uma reposição controversa, mas bem-sucedida, que elevou um evento regional à importância global.

Por trás dessa fachada aventureira, opera um regime de disciplina que a maioria das pessoas nunca vislumbra. Relatos de ex-executivos de suas empresas descrevem alguém que dedicava várias horas diárias ao condicionamento físico durante os anos 1990 e 2000. Seus hábitos de consumo refletiam essa precisão: evitava bebidas açucaradas, ingerindo apenas água e chá verde, mantendo uma disciplina nutricional que parecia estar décadas à frente das tendências de bem-estar. Essa fusão de luxo e contenção o mantém em um estado que os observadores frequentemente descrevem como “20 anos mais jovem que seus pares cronológicos”.

Legado além da riqueza: filantropia e a visão de Ellison para o amanhã

Em 2010, Ellison assinou a Giving Pledge, comprometendo-se a destinar pelo menos 95% de sua riqueza acumulada a causas beneficentes. Diferentemente de contemporâneos como Bill Gates ou Warren Buffett, Ellison traçou um caminho filantrópico bastante solitário. Uma entrevista do New York Times chegou a notar sua preferência: “Ele valoriza a solidão e resiste deliberadamente às pressões externas para conformar-se às ortodoxias filantrópicas predominantes.”

Sua doação reflete essa abordagem individualista. Em 2016, destinou 200 milhões de dólares à Universidade do Sul da Califórnia para infraestrutura de pesquisa em câncer. Mais ambiciosamente, revelou recentemente planos de direcionar recursos substanciais ao Ellison Institute of Technology, uma iniciativa colaborativa com a Universidade de Oxford que investiga a interseção entre tecnologia, inovação em saúde, agricultura sustentável e soluções climáticas. Por meio das redes sociais, articulou sua visão: “Vamos desenvolver uma geração de medicamentos que salvem vidas, estabelecer sistemas agrícolas de baixo custo para a segurança alimentar global e pioneirar tecnologias energéticas eficientes e livres de emissões.”

A assinatura filantrópica de Ellison — pessoal, idiossincrática e resistente à influência de pares — captura algo essencial sobre seu caráter. Ele construiu um legado que reflete seus próprios valores, em vez de seguir a convenção dos bilionários.

O continuum Ellison: permanência na transformação

Aos 82 anos, Larry Ellison finalmente atingiu a distinção de ser o indivíduo mais rico da humanidade. Começou sua jornada com um contrato de banco de dados classificado, transformou essa oportunidade em um império global de software, e depois reposicionou sua organização para capturar a demanda emergente por infraestrutura de IA — uma vitória tardia, mas decisiva. Suas ressurreições profissionais, suas evoluções matrimoniais, suas aventuras esportivas, seu engajamento político, sua visão filantrópica — nenhuma delas são episódios desconectados, mas capítulos de uma narrativa contínua de recusa em aceitar limites ou obsolescência.

Ellison permanece como o contrarian mais destacado do Vale do Silício — teimoso, competitivo e fundamentalmente relutante em comprometer sua visão por consenso. Sua esposa a qualquer momento, sua posição no ranking de riqueza ou sua presença no mercado corporativo podem mudar com as marés do mercado e circunstâncias pessoais, mas a estrutura fundamental persiste: um homem constitucionalmente incapaz de ficar parado, reinventando-se e a todos ao seu redor para sempre. Se esse legado, ao final, elevará ou servirá de advertência às futuras gerações, cabe à história decidir.