Ao olhar, o assunto acabou por se voltar para si mesmo. Então, decidi dizer algumas palavras sinceras.

As empresas usam uma abordagem pragmática de "curto, direto e rápido" para recrutar talentos, e logicamente isso já determina — amanhã podem também despedir pessoas de forma "rápida, boa e econômica". Essa estratégia não está errada, é uma espada de dois gumes.

Por outro lado, também é assim. Quando os funcionários escolhem violar os limites profissionais enquanto estão na empresa, traindo a confiança e agindo de forma dupla, e depois de saírem continuam a criticar a antiga empresa, pode-se dizer que isso é uma realidade, mas o problema é: uma vez que essa lógica é ativada, é difícil voltar atrás.

No fundo, maximizar os lucros de curto prazo acaba por consumir a confiança de longo prazo. Empresas e funcionários jogam esse jogo, e no final, resulta numa bagunça — ninguém confia em ninguém, os custos de recrutamento disparam, a taxa de rotatividade é alta, e o clima da equipe é péssimo.

Na comunidade de criptomoedas, isso é especialmente evidente. Todos sabem que este setor muda rapidamente e tem riscos elevados, devendo confiar na confiança e no longo prazo para mitigar a incerteza. Mas na prática, muitas equipes ainda jogam com a mentalidade de "hoje é dia de festa". Se continuar assim, é difícil que o projeto avance longe.