#Polymarket预测市场 Ver a jogada da Polymarket, o pensamento voltou-se para aqueles anos. A febre das ICOs em 2017, o verão louco do DeFi em 2020, até à reestruturação atual do setor L2 — cada auto-aperfeiçoamento do ecossistema é acompanhado de uma questão sobre a "infraestrutura".

A saída da Polymarket do Polygon para lançar o seu próprio L2 parece, à primeira vista, uma atualização técnica, mas na essência reflete uma regra repetidamente comprovada: quando o volume de negócios de uma plataforma ultrapassa um determinado limite, a tolerância a falhas da infraestrutura subjacente aumenta drasticamente. O impacto da queda do Polygon em dezembro na Polymarket foi, na verdade, uma pergunta — será que realmente podes confiar os ativos e a experiência de transação dos teus utilizadores a terceiros?

Isto lembra-me as lições de 2014, com o colapso das altcoins, e de 2018, com a derrota na corrida das blockchains públicas. O controlo da soberania do ecossistema nunca foi uma opção, mas uma questão de vida ou morte. A decisão da Polymarket de abandonar fornecedores terceiros como GoldSky e Alchemy parece radical, mas faz sentido — quando o volume de negócios é suficientemente grande, depender de outros é expor o caminho crítico ao SLA de terceiros.

O lançamento do mercado de 5 minutos é outro sinal. Os mercados de previsão, que eram experimentos financeiros de nicho com ciclos longos e baixa participação, estão a evoluir para interações de alta frequência e fragmentadas. Tenho visto essa transformação em muitos setores emergentes — quanto mais próximo do mainstream, mais é necessário satisfazer as exigências de imediatismo dos utilizadores.

O verdadeiro ponto de reflexão é: será que a Polymarket consegue, através de um L2 próprio, passar de uma "aplicação no Polygon" para um "participante independente do ecossistema"? Isto não é apenas uma questão técnica, mas um divisor de águas na mentalidade do ecossistema.