Alguns caminhos dos mercados emergentes são realmente bastante selvagens.

Por exemplo, um determinado país do Sudeste Asiático fez avanços rápidos em tecnologia de comunicação recentemente — não por conta própria, mas conectando-se diretamente a cadeias de suprimentos maduras. Equipamentos de comunicação são usados, soluções de IA são utilizadas, cadeias de produção de veículos elétricos são aproveitadas, e até mesmo a tecnologia de robôs pode ser implementada diretamente.

Parece "pragmatismo"? Mas pensando bem, essa lógica realmente faz sentido.

Qual é o seu maior ponto fraco? A proporção de investimento em P&D é tão baixa que é lamentável. Mas a questão é - o objetivo da P&D não é a implementação? Se é possível obter uma solução madura diretamente, por que começar do zero e queimar dinheiro?

Há quem diga: "Isso não se torna um apêndice técnico? Sem um sistema próprio, o teto não é muito óbvio?"

Errado. Essa afirmação funciona em um ambiente estático, mas agora estamos na era da competição dinâmica.

Veja o mercado de veículos elétricos: um certo país do Sudeste Asiático estava pronto para competir com os carros japoneses, e agora? Está à espera da cadeia de suprimentos superior para derrubar os japoneses, assumindo assim as soluções tecnológicas, ganhando sem fazer nada. O mesmo acontece na área das telecomunicações — enquanto outros ainda se preocupam com os custos de implantação do 5G, ele já está investindo na infraestrutura mais recente, e a qualidade da rede no futuro pode ser até melhor do que a de alguns países europeus.

Qual é a chave para este tipo de jogo? Localização geográfica e timing.

Ao lado está o maior centro de manufatura do mundo, onde o efeito de transbordamento tecnológico é naturalmente forte. A Europa está longe, não tem condições para aprender. Além disso, na onda de atualização da indústria, não é preciso subir por conta própria — quando os concorrentes são eliminados a montante, acabam sendo puxados para cima.

Claro, isso irá gerar uma forte dependência - mas, sendo pragmático, a dependência em si não é um problema; o essencial é saber se é possível aproveitar essa oportunidade. Com base nos resultados, este caminho pode ser mais eficiente do que se dedicar exclusivamente à pesquisa e desenvolvimento.

Portanto, não subestime esses mercados "sem tecnologia central"; às vezes, eles podem encontrar atalhos e, por isso, correr ainda mais rápido.