O ciclo de tendências no mercado muda rapidamente, mas os projetos de cripto que realmente sobrevivem nunca o fazem apenas com conversa. Recentemente, reparei num fenómeno interessante: há equipas cuja apresentação em PPT é mais polida do que o próprio código, cujos white papers estão cheios de jargão do sector, mas cujo produto real nunca chega a ver a luz do dia; enquanto outros projetos optam por trabalhar em silêncio, deixando que os dados on-chain falem por si e trocando transparência por confiança.

No fundo, não há atalhos para a construção de ecossistemas — se o código dos contratos é ou não open source, se os fluxos de fundos são rastreáveis ou não, se o crescimento de utilizadores é real ou inflacionado artificialmente, tudo isso, com o tempo, será revelado. Aqueles projetos que insistem em fechar o ciclo de valor podem até ter menos destaque a curto prazo do que os mestres do marketing, mas a longo prazo, é o modelo de receitas sustentável que serve de fosso defensivo para atravessar ciclos.

Nesta fase, em vez de correr atrás das últimas tendências, faz mais sentido selecionar equipas que estejam dispostas a aceitar a supervisão da comunidade e que tenham coragem para divulgar dados operacionais de forma pública. Afinal, neste sector, a capacidade de concretização é a verdadeira moeda forte.