Від реорганізації комісійних до відповідальності керівників: як страхування в Гонконгу виходить із сірої зони та досягає процвітання

Десять років тому я написав у Caixin статтю «Правда про страхування у Гонконзі». На її створення пішло дуже багато часу: я переглянув понад сотню пов’язаних документів, поспілкувався з кількома десятками людей у галузі. Відгуки були надзвичайно сильні й також змінили мій професійний напрям. Після того, як я завершив роботу, я в кінці статті сказав одне речення: «Де їжа, там важко говорити справедливо; хай читач сам розсудить».

Через десять років. Сьогодні ці слова ще більше доречні, ніж тоді. За ці десять років я покинув Hong Kong High Tide Capital, щоб у Шеньчжені заснувати Tang Seng Bao Promotion Internet-страхування термінового страхування життя, а потім на північ — у Гуанчжоу й Пекін — багато років працював головним актуарієм, аж до кінця 2025 року, коли я повернувся до Гонконга й обійняв посаду CEO в одній великій гонконзькій страховій брокерській компанії. Іншими словами, кожна зміна в регулюванні та кожна ринкова тенденція, про які йтиметься в цій статті, безпосередньо пов’язані з моєю нинішньою роботою. Тож, як і десять років тому, я спочатку проткну шар цієї шибки. Після того як читач прочитає мою статтю, чи вона справедлива, чи ні — йому доведеться вирішувати самостійно.

Рекомендується підключитися до бази даних Caixin — у будь-який час можна переглядати макроекономіку, акції та облігації, персоналії компаній; фінансові дані завжди під рукою.