Proprietário do Daily Mirror prejudicado pelas alterações no algoritmo do Google

Título: Proprietário do Daily Mirror atingido por mudanças no algoritmo da Google

James Warrington

Sex, 27 de fevereiro de 2026 às 3:36 AM GMT+9 4 min de leitura

Neste artigo:

GOOG

-1,78%

O editor dos jornais Mirror e Express sofreu uma queda acentuada na audiência online dos seus títulos regionais enquanto lida com as mudanças no algoritmo da Google.

A Reach, que detém dezenas de títulos locais de notícias no Reino Unido, registou quedas acentuadas tanto nas visualizações de páginas como no número de visitantes no mês passado.

As visualizações de páginas do Surrey Live, uma das suas propriedades, desabaram quase 85% para 4,3 milhões em janeiro, abaixo dos 28,2 milhões no mesmo período do ano passado, segundo dados da Ipsos.

As visualizações de páginas do Leeds Live desceram 77%, enquanto as do Bristol Live caíram pouco abaixo de 70%. As publicações da Reach na Lancashire, Plymouth, Gloucestershire e Cambridge viram todas as suas visualizações de páginas cair mais de metade.

O número de visitantes únicos para essas publicações também caiu fortemente em janeiro. Uma fonte próxima da Reach argumentou que o tempo despendido por visita aumentou 4%, o que disseram ter validado a estratégia da editora.

‘Queda “muito preocupante” no número de leitores

A Reach já tinha atribuído a queda dos números de audiência a mudanças de algoritmo da Google que causaram uma “redução material” nas referências.

Alex DeGroote, analista de media, descreveu a queda no número de leitores como “muito preocupante”, acrescentando que realçou como a era das redes sociais deixou muitos editores à mercê de algoritmos.

Disse: “A menos que isto seja remediado rapidamente, o que parece improvável, haverá impacto nas receitas e nos lucros.”

A Reach está agendada para divulgar os resultados do ano completo na próxima semana. Previu uma queda de 1% nas receitas digitais, com lucros acima das expectativas do mercado graças a medidas de redução de custos.

A editora tem, na sua maior parte, evitado paywalls em favor de procurar receitas publicitárias digitais, ficando altamente dependente de plataformas de redes sociais como Facebook e Google para gerar tráfego.

Mas mudanças recentes no algoritmo têm cobrado o seu preço, especialmente à medida que o Google tem procurado dar menos destaque a conteúdos de baixa qualidade ou reciclados.

A Reach tem sido frequentemente alvo de acusações de clickbait, já que os seus títulos perseguiram notícias de celebridades e, por exemplo, histórias sobre o retalhista de artigos para casa Dunelm em vez de uma cobertura local mais relevante.

Também surge num contexto de cortes significativos na editora, que viu a sua equipa editorial diminuir em cerca de 1.000 nos últimos anos.

A Reach disse em setembro que iria cortar mais de 300 empregos, incluindo 186 jornalistas, na sua mais recente ronda de despedimentos, que tem sido particularmente dura.

Ao mesmo tempo, a Reach tem intensificado o seu uso de IA. A empresa tem a sua própria ferramenta de IA generativa — chamada Guten — que ajuda jornalistas a reescrever rapidamente histórias “retiradas” de publicações concorrentes.

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O Sindicato Nacional de Jornalistas já tinha soado o alarme relativamente ao uso desta tecnologia, avisando que “coloca em risco a qualidade editorial e turva a distinção entre as diferentes marcas da empresa e os seus títulos regionais”.

Analistas alertaram que qualquer aumento de conteúdos gerados por IA exporia ainda mais a Reach a punição pelo algoritmo da Google.

Os problemas da Reach contrastam com o aumento do tráfego no rival regional Newsquest, que manteve os seus títulos locais em grande parte independentes.

O Ipswich Star e o Dorset Echo registaram ambos um aumento de mais de 80% nas visualizações de páginas em janeiro, enquanto o título escocês the Herald e o jornal Argus de Brighton também cresceram fortemente.

Sob a liderança de Piers North, o diretor executivo, a Reach tem procurado centralizar mais recursos editoriais, enquanto os seus títulos se focam cada vez mais em conteúdos de vídeo e áudio em vez de histórias baseadas em texto.

O grupo também começou a implementar paywalls para parte do seu conteúdo “premium” para reduzir a sua dependência de publicidade digital e gerar receitas diretamente junto dos leitores.

A Reach também anunciou que está a encerrar a maioria das suas rotativas de impressão este mês para cortar custos.

David Higgerson, diretor de conteúdo da Reach, disse: “Ficámos realmente incentivados com os primeiros seis lançamentos de subscrição digital — a adesão foi forte e continuaremos a divulgá-los nos nossos títulos.

“Como todos sabem bem, as visualizações de páginas são apenas um indicador e, com a chegada da nossa estratégia de subscrições digitais, estamos ainda mais focados no nosso público fiel, que mantivemos.”

O Sr. Higgerson acrescentou: “É, e sempre foi, uma ‘confeção’ da elite mediática de Londres sugerir que trocámos jornalismo local por jornalismo não local nos nossos títulos — basta olhar para a extensa cobertura que o Manchester Evening News fez da eleição suplementar de Gorton e Denton, apenas um entre muitos exemplos.”

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