FinTech Weekly x Día Internacional de la Mujer: Entrevista con Lissele Pratt

Lissele Pratt es una emprendedora motivada con más de diez años de experiencia en la industria de servicios financieros, especializada en fintech y pagos. Como cofundadora de Capitalixe, una consultoría fintech de rápido crecimiento, ayuda a las industrias de riesgo medio a alto a asegurar soluciones de fintech, pagos y banca líderes en el mercado.

¡Descubre las principales noticias y eventos de fintech!

Suscríbete al boletín de FinTech Weekly

Leído por ejecutivos de JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna y más

La industria fintech se basa en la disrupción, sin embargo, muchas de sus estructuras aún reflejan los prejuicios del viejo mundo de las finanzas tradicionales. Si bien se ha avanzado, las mujeres en fintech continúan enfrentando desafíos en liderazgo, financiamiento y oportunidades equitativas.

En esta entrevista exclusiva, Lissele Pratt, la fundadora de Capitalixe, comparte su trayectoria en fintech, los obstáculos que superó y su misión de hacer que los servicios financieros sean más inclusivos—no solo para las empresas, sino para las mujeres que impulsan la industria hacia adelante.

Desde abordar la brecha salarial de género hasta desafiar las normas laborales obsoletas, ofrece agudas percepciones sobre cómo fintech puede liderar el camino en la transformación de los servicios financieros para todos.

En el Día Internacional de la Mujer, su mensaje es claro: el cambio real ocurre cuando dejamos de esperar permiso y comenzamos a construir algo mejor.

R: ¿Qué te inspiró a seguir una carrera en fintech y cuáles fueron algunos de los mayores desafíos que enfrentaste como mujer al ingresar a la industria?

L: Noté una gran brecha en el mercado. Las industrias de alto riesgo estaban siendo excluidas de los servicios financieros, no porque estuvieran haciendo algo mal, sino porque los bancos tradicionales no entendían sus modelos de negocio o no querían lidiar con la complejidad. Estas empresas tenían un potencial masivo, pero no podían acceder a las soluciones bancarias y de pagos que necesitaban para crecer. Eso no me parecía correcto.

Por supuesto, lanzar un negocio fintech como una mujer joven no fue exactamente fácil. Esta industria sigue siendo un club de chicos en muchos aspectos. He tenido personas que asumieron que no era la fundadora. He entrado a reuniones donde la brecha de credibilidad era obvia antes de que siquiera hablara. Pero en lugar de dejar que eso me empujara a salir, lo convertí en parte de mi misión. Capitalixe también se trata de crear un espacio donde las mujeres en fintech no tengan que luchar el doble para ser tomadas en serio. Más de la mitad de nuestro equipo de liderazgo son mujeres.

El talento, la ambición y el liderazgo no tienen género, pero la oportunidad a menudo sí. Quería construir una empresa donde las mujeres no tuvieran que probarse a sí mismas diez veces solo para tener un lugar en la mesa. También mentorizo a mujeres que están ingresando a la industria y hablo sobre las desigualdades que aún existen. Quiero ver más mujeres en liderazgo, más fundadoras obteniendo financiamiento y un mundo fintech que realmente refleje a las personas a las que sirve. Si el sistema no fue construido para nosotras, entonces construimos algo mejor.

R: La brecha salarial de género sigue siendo un gran problema en muchas industrias, incluida la financiera y la tecnológica. Desde tu perspectiva, ¿cómo puede fintech contribuir a cerrar esta brecha y crear más oportunidades para las mujeres?

L: La brecha salarial de género sigue siendo un problema enorme, y honestamente la industria fintech no está exenta o inmune a ello. Pero si alguna industria puede cambiar las cosas, es esta.

Fintech se construyó para sacudir viejos sistemas, para innovar y hacer las cosas de manera diferente. Las finanzas tradicionales fueron diseñadas por hombres, para hombres. Esa forma de pensar obsoleta no tiene cabida aquí. Esta es una oportunidad para construir empresas donde el pago se base en el talento, no en el género, y donde las mujeres tengan las mismas oportunidades de liderazgo, financiamiento y grandes oportunidades.

Pero nada de esto sucede por accidente. Se necesita más financiamiento para las startups lideradas por mujeres. Más empresas deben dejar de hablar solo sobre la transparencia salarial y realmente hacerla estándar. Más mujeres necesitan estar en las salas de juntas, tomando decisiones.

Fintech tiene el poder de impulsar ese cambio. La IA ya está eliminando sesgos en la contratación y los salarios. Las finanzas descentralizadas están abriendo el acceso al capital sin los habituales guardianes. ¿Y el trabajo remoto? Eso ya está cambiando las reglas del juego, facilitando que las mujeres construyan carreras serias sin estar limitadas por reglas corporativas obsoletas.

Se trata de construir negocios más inteligentes y fuertes. Las empresas que entiendan esto liderarán el futuro de fintech. Las que no lo hagan probablemente se quedarán atrás.

R: Como emprendedora, ¿cuáles han sido las lecciones más valiosas que has aprendido en el camino y qué consejo le darías a las mujeres que quieren construir sus propios negocios?

L: La mayor lección que he aprendido como emprendedora es que no escalas a millones solo trabajando más duro. Escalas a través de sistemas, personas y posicionamiento. La cultura del ajetreo te agotará. Una estrategia inteligente y el equipo adecuado te llevarán más lejos de lo que el esfuerzo por sí solo podría.

Confía en tu intuición. Sabe lo que tu mente no sabe. Algunas de mis mejores decisiones comerciales surgieron de un presentimiento antes de que tuviera la lógica para respaldarlas.

Y lo más importante, elige bien a tus personas. Las personas adecuadas te elevarán, te impulsarán y expandirán tu visión. Las equivocadas te drenarán y te mantendrán pequeña. Construye tu imperio con aquellos que quieren verlo crecer, no con aquellos que quieren controlarlo.

A las mujeres que buscan iniciar sus propios negocios: Eres más capaz de lo que piensas, y el mundo necesita lo que tienes para ofrecer. Sueña en grande, muévete con valentía, y nunca apagues tu luz para hacer que otros se sientan cómodos.

R: Muchas mujeres en finanzas y tecnología enfrentan sesgos inconscientes y barreras al liderazgo. ¿Has encontrado estos desafíos y qué cambios crees que deben ocurrir para crear una industria más inclusiva?

L: Absolutamente, lo he encontrado. Cada mujer en este espacio lo ha hecho. Ser interrumpida. Ser puesta en duda. Decir algo en una reunión, solo para que un hombre lo repita cinco minutos después y de repente sea una idea brillante. La necesidad constante de probar competencia de maneras que los hombres nunca tienen que hacer puede ser agotador, pero también predecible.

Para cambiar esto, comenzaría poniendo más mujeres en roles de toma de decisiones reales. Las mujeres merecen más que un lugar en la mesa, necesitan una voz que realmente sea escuchada. Eso significa ponerlas en roles de liderazgo, no solo en la gestión media. Significa detener el ciclo de contratar y promover al mismo tipo de personas mientras se llama mérito.

Además, los hombres en la industria necesitan hacerlo mejor. Hablen cuando una mujer sea ignorada o interrumpida. Amplifiquen sus ideas. Hagan espacio en la mesa en lugar de solo decir que apoyan la igualdad. El sesgo no desaparecerá de la noche a la mañana, pero eso no significa que nos quedemos de brazos cruzados y lo aceptemos.

R: Los datos muestran que una de las razones por las que las mujeres ganan menos es que son más propensas a tomar pausas en sus carreras o trabajar a tiempo parcial debido a responsabilidades de cuidado. Si aspiramos a una verdadera paridad en nuestras profesiones, ¿crees que las mujeres aún tienen que elegir entre la familia y la carrera?

L: No creo que las mujeres ganen menos porque tomen pausas en sus carreras. Las mujeres ganan menos porque los lugares de trabajo no fueron diseñados para ellas desde el principio. El sistema asume que cuando llegan los niños, es la madre quien se echa atrás. Y luego las castigan por hacerlo. Mientras tanto, los hombres se convierten en padres y todo sigue igual.

Eso no tiene que ser así. Dirijo una firma de asesoría fintech completamente remota, que se puede trabajar desde cualquier lugar, y he visto de primera mano cuán beneficiosa es la flexibilidad. Las mejores personas no siempre están en una sola ciudad. Las mejores ideas no surgen solo porque alguien esté en un escritorio de nueve a cinco.

Cuando confías en las personas para que gestionen su propio tiempo, rinden. Los padres no tienen que elegir entre recoger a sus hijos y tener una carrera. Nadie tiene que pausar sus ambiciones.

También deberíamos cuestionar por qué se espera que las mujeres se echen atrás en primer lugar. La licencia parental debe ser equitativa en todos los ámbitos para que el cuidado no sea visto solo como una ‘responsabilidad de mujeres’. Hasta que eso suceda, las mujeres seguirán pagando el precio por algo que debería ser compartido. Las pausas en la carrera no son un problema de mujeres. Son solo una parte de la vida.

R: Fintech está evolucionando rápidamente con innovaciones que están transformando los servicios financieros. ¿Cómo ves el papel de las mujeres cambiando en la industria durante la próxima década, y qué es lo que más te emociona del futuro?

L: Fintech se está moviendo rápido, y las mujeres están dando forma al futuro. La tecnología es un gran igualador. Las mujeres que se capacitan en IA, blockchain y pagos digitales estarán liderando el cambio.

La próxima década pertenece a aquellos que innovan, colaboran y se niegan a jugar según reglas obsoletas. Las mujeres en fintech están lanzando negocios, liderando inversiones y creando los productos que la industria debería haber tenido hace años.

Y eso es lo que más me emociona, las finanzas finalmente trabajando para las mujeres. Más plataformas de inversión diseñadas con las mujeres en mente, mejor acceso al crédito, educación financiera más inteligente. Cuantas más mujeres veamos en liderazgo, más fintech realmente servirá a la mitad de la población.

R: En el Día Internacional de la Mujer, ¿qué mensaje te gustaría compartir con las mujeres que están trabajando para romper barreras en sus carreras y crear un cambio significativo?

L: Deja de esperar permiso. Ocupa espacio. Rompe las reglas que nunca fueron hechas para ti en primer lugar. Nada de romper barreras es fácil. Serás subestimada, puesta en duda y a veces, ignorada por completo. Empuja a pesar de todo.

Cada vez que una de nosotras se niega a encogerse, se niega a conformarse, se abre una puerta para la siguiente. Habla. Exige más. Nunca seas la mujer que levanta la escalera detrás de ella. El cambio real ocurre cuando arrastramos todo el sistema hacia adelante, juntas.

Y a los hombres, asuman su responsabilidad. Porque cuando las mujeres ganan, todos ganan. Y si no eres parte activa de la solución, eres parte del problema.