Nanjing Pharma sofre "grande transfusão", vice-presidente investe três votos em branco

Fonte: Jian Shi Ju

Um anúncio revelou uma grande troca de pessoal que não foi muito elegante.

Em 16 de março, a Nanjing Pharmaceutical convocou temporariamente a 10ª reunião do conselho de administração, que durou dois dias. O tema mais importante foi a substituição completa da gestão da empresa. Todas as seis propostas apresentadas foram aprovadas. Curiosamente, o diretor Luo Xunjie votou contra três dessas propostas, incluindo a sua destituição do cargo de diretor e a sua demissão como vice-presidente.

Após a troca, quem também deixou o cargo foi o diretor estrangeiro Marco Kerschen, que não estava presente. Os dois tinham mandato até 2028, mas devido a mudanças significativas na estrutura acionária da Nanjing Pharmaceutical, com a entrada do Grupo Guangyao, o diretor Luo Xunjie, que representava os investidores que saíram, certamente foi dispensado antecipadamente. No entanto, o voto de abstenção de Luo pareceu uma declaração silenciosa de resistência no final.

Recentemente, fusões entre empresas farmacêuticas têm sido frequentes, e na maioria das vezes as mudanças na gestão são relativamente discretas. Por exemplo, após a aquisição da Tian Shili pelo China Resources Sanjiu, a família Yan saiu voluntariamente, preservando a face de todos. Casos como o da Nanjing Pharmaceutical são menos comuns.

Entrada do Grupo Guangyao e grande troca de pessoal

Luo Xunjie representava um antigo acionista importante da Nanjing Pharmaceutical: a Alliance Healthcare, subsidiária do gigante internacional de varejo farmacêutico Wobbling.

Em 26 de fevereiro de 2026, a Alliance Healthcare transferiu toda a sua participação de 11,04% na Nanjing Pharmaceutical para o Grupo Guangyao. Com isso, o investidor estrangeiro anunciou sua saída, e o Grupo Guangyao tornou-se o segundo maior acionista da Nanjing Pharmaceutical. Assim, o acordo de cooperação estratégica com o investidor estrangeiro foi rescindido, e Luo Xunjie, que representava esse investidor, juntamente com Marco Kerschen, deveria aceitar seu destino.

No entanto, Luo Xunjie não aceitou facilmente. Com uma carreira sólida, tendo ocupado cargos em empresas Fortune 500 como Emerson e Eaton, ele era o único diretor com experiência em multinacionais na Nanjing Pharmaceutical, tendo trabalhado lá quase 10 anos, liderando várias fusões e aquisições que contribuíram para o crescimento da empresa.

Quando a Nanjing Pharmaceutical decidiu atrair investimento estrangeiro em 2014, seu objetivo era aprender as melhores práticas internacionais e impulsionar a modernização do setor tradicional de distribuição farmacêutica na China. Desde então, o setor mudou bastante após a implementação do sistema de “duas notas” na circulação de medicamentos. As empresas estatais como China National Pharmaceutical, China Resources e a poderosa empresa local Shangyao formaram uma tríade dominante. As empresas locais ou se juntaram às três maiores ou permaneceram em seus territórios, com poucas possibilidades de expansão.

A aquisição da Nanjing Pharmaceutical pelo Grupo Guangyao foi uma fusão rara entre empresas de distribuição locais, buscando expansão de escala. Assim, a experiência de Luo Xunjie em multinacionais tornou-se menos relevante. Mais importante, como diz o ditado, “o rei muda, o ministro também deve mudar”, e os antigos funcionários precisam ceder lugar aos novos.

Quem o substitui é Chen Guangyan, um veterano do Guangyao, que entrou na Guangzhou Pharmaceutical em 1988, começando como operário na linha de produção e subindo até diretor de controle de qualidade e gerente do departamento de qualidade. Ao longo de trinta anos, ocupou vários cargos importantes dentro do sistema Guangyao. Em julho de 2025, tornou-se presidente da Guangzhou Pharmaceutical.

A nomeação de Chen Guangyan como diretor independente na Nanjing Pharmaceutical mostra que o Guangyao não quer apenas ser um investidor financeiro, mas também participar ativamente na gestão da empresa, preparando o caminho para futuras estratégias conjuntas.

Guangyao não quer ser apenas um “tigre do Sul da China”

A parceria entre Guangyao e Nanjing Pharmaceutical é uma das mudanças recentes no setor de distribuição farmacêutica. A Guangzhou Pharmaceutical, controlada pelo Guangyao, sempre esteve concentrada na região do Sul da China, que em 2025 gerou receitas de 31,19 bilhões de yuans, mais de nove vezes a receita da região leste. A Nanjing Pharmaceutical pode preencher essa lacuna, sendo líder na distribuição na Jiangsu, Anhui, Fujian e Hubei, com presença em quase 70 cidades.

No ranking de distribuição de medicamentos de 2024, a Guangzhou Pharmaceutical, controlada pelo Guangyao, ficou em sexto lugar, enquanto a Nanjing Pharmaceutical ficou em sétimo. Com tamanhos semelhantes e áreas complementares, juntas podem desafiar a posição de líder do setor, atualmente ocupada pela Jiuzhoutong. Com a entrada do Guangyao, a rápida troca de pessoal também visa colocar seus principais talentos na posição o quanto antes, para conquistar rapidamente o mercado do leste da China.

No final de 2024, Li Xiaojun assumiu a presidência do Guangyao Group, propondo “recriar um novo Guangyao”. Nos últimos anos, o ritmo de transformação do Guangyao acelerou. Em dezembro de 2024, a Guangzhou Pharmaceutical investiu 500 milhões de yuans na aquisição da Zhejiang Pharmaceutical Industry Company, entrando assim no mercado de Zhejiang.

Anteriormente, durante uma pesquisa, a Baiyunshan afirmou que a Guangzhou Pharmaceutical ainda não tinha subsidiária na região do Yangtze Delta. A aquisição de ações da Nanjing Pharmaceutical e da Zhejiang Medical Engineering visa otimizar a distribuição na região leste da China e fortalecer sua competitividade no setor farmacêutico.

A Baiyunshan também precisa expandir rapidamente suas operações. Em 2025, no primeiro semestre, a receita da Guangyao Baiyunshan foi de 41,835 bilhões de yuans, um aumento de 1,93%, um crescimento modesto. Seus principais setores incluem grande farmacêutica, saúde, comércio e serviços médicos. O setor de distribuição farmacêutica gerou mais de 27,2 bilhões de yuans, mas com uma margem de lucro bruta de apenas 6,13%.

Há dez anos, a Nanjing Pharmaceutical buscava capital de gigantes estrangeiros do setor para aprender experiências internacionais e focar em negócios de alta margem. Mas, após uma década, o setor voltou a uma fase de competição baseada principalmente em escala. Para reduzir custos, as empresas continuam a expandir, numa disputa de “peixe grande comendo peixe pequeno”. Quem atrasar, pode acabar sendo devorado.

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