26.3.16. Revisão de Fluxo Emocional de Alto Nível e Diferenciais de Expectativas

一、[淘股吧]
Antes de ler, por favor, clique no botão de gostei no canto inferior direito. Se alcançar 1000 gostos, publicarei a próxima parte.
Como sempre, o post principal não abordará muitos detalhes do modo de operação.
Mas apenas opiniões sobre as expectativas do mercado e a direção do vento.
Isso é único no mercado, mesmo com uma base de ultra curto prazo, no máximo consigo entender com esforço.
Claro, não espero que todos entendam, as melhores estratégias sempre servem apenas aos 5% do mercado.
Aqui deixo uma sugestão, se os 5% conseguirem entender, já é suficiente. Outros métodos e estratégias elaboradas não têm relação comigo.
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O post principal será atualizado novamente a partir desta semana.
Deixar a lógica e as previsões nos comentários fica muito disperso e também dificulta revisar toda a mudança do mercado.
As análises diárias e o programa ficarão para o vídeo noturno, o post principal será uma revisão periódica + expectativas futuras.
Hoje, este artigo será dividido em duas partes: 1. Revisão, 2. Algumas ideias fragmentadas.

Segunda, Lógica

Primeiro, alongue a linha do tempo e depois resuma os últimos dias.
Antes da pausa, o mercado não teve grandes oscilações.
Após participar de toda a rodada de 21.01 a 05.02 na Zhejiang Wen Huitian, o mercado não apresentou novidades brilhantes depois.
No dia 27.02, após o feriado, comentei sobre a Huasheng e Yunei, que tinham sinais claros. Huasheng tinha hardware de mineração com alta visibilidade, e Yunei era uma jogada clara para competir com Kelaiji Machinery.
Porém, devido à constante quantificação nesse nível de visibilidade, somada à falta de força na orientação, os resultados foram bastante tortuosos.
Sem consenso, não há nova liquidez, e a tendência de visibilidade nesta fase foi de oscilações.
Assim, não conseguimos alcançar uma altura maior.

Voltando aos últimos dias, há alguns eventos importantes.
Desde a quebra de suporte da Huasheng na quinta-feira 12.03, já se vislumbrava algo.
Até 13.03, ocorreu o colapso total da capacidade de mineração.

Pensem bem, no dia 3.3, mencionei o piso da Huasheng como um ponto de atenção.
Naquele dia, o piso foi atingido, e mesmo até 12 e 13 de março, nada mudou, o que na verdade é uma resposta positiva.
Se o resultado não foi bom, indica que houve problemas na operação durante o processo.
Por que alguns tiveram custos negativos e outros apenas prejuízo?

Se estiver errado, é basicamente por duas razões:

1. Ritmo, 2. Grau de execução.
   No começo, não tiveram coragem de agir, depois foram all-in.
   Fazer isso com estratégias claras não é contraditório?
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   Vamos falar de energia elétrica.
   Alguns pontos importantes no post principal: GCL, Lvf, China Power, China Electric Power.
   GCL foi mencionado na noite de 10.03 como um ponto de âncora no setor elétrico. O que foi dito? Que o setor elétrico não deve ser avaliado apenas por NaCl, pois NaCl opera com uma lógica de cálculo independente, ou seja, há fundos operando de forma autônoma dentro dele.
   Eles mesmos fizeram o gráfico.
   Controlar o mercado pode representar a vontade do público? Pode representar o sentimento do mercado?
   Não.
   Só pode influenciar o sentimento em um momento específico, mas não é o resultado do sentimento do mercado.
   GCL foi o ponto de 11.03.
   Portanto, a melhor estratégia em 11.03 foi imitar a quantificação, espalhar os pontos de âncora do setor elétrico.
   O resultado foi entregue ao mercado, se falhasse, aceitaríamos. Naquela época, além de Huasheng, Yunei e energia elétrica, não havia outros setores relevantes.
   O ponto de âncora de 11.03 foi GCL, e em 12.03, o ponto de energia elétrica mudou para Lvf.
   Por quê?
   Porque na época, Lvf e China Power estavam em posições estratégicas, e enquanto suas posições não fossem todas perdidas, o setor elétrico ainda tinha expectativa de continuidade.
   Naquele dia, ambos avançaram, permitindo que na sexta-feira o setor elétrico fermentasse bastante.
   A expectativa foi assim que progrediu, entendeu?
   A lógica e as expectativas estão interligadas.

Terceiro, o mercado + pontos de âncora

Vamos ver o que aconteceu hoje.
Após o encerramento da negociação, o ponto de energia elétrica China Power fez uma corrida de abertura, caindo abaixo do preço de abertura.
Na mesma hora, Lvf e China Power ainda estavam em posições estratégicas (não é que a relação de posições desapareça ao perder suporte), mas a performance de abertura de China Power, junto com a continuidade, derrubou toda a força do setor elétrico.
De GCL para Lvf e China Power, tudo bem, mas ao chegar em China Power, o desempenho não atingiu as expectativas, e a expectativa do setor caiu drasticamente.
As reações de fundos ultra curtos são extremamente sensíveis.
Por isso, hoje a abertura do setor elétrico foi marcada por uma única palavra: núcleo.

E quanto à capacidade de cálculo?
Na sexta-feira passada, o setor de capacidade de cálculo quebrou coletivamente,
Se o mercado quisesse salvar diretamente a capacidade de cálculo hoje, puxar Ningbo e Meiliyun seria uma jogada óbvia demais? Com muita pressão de venda.
Por isso, talvez use uma estratégia de expectativa divergente.
Foi por isso que adicionei uma pedra de montanha como ponto de âncora, porque a combinação de cérebro e capacidade de cálculo ainda tem uma visibilidade razoável.
Claro, na maior parte das vezes, não funcionará, então é só uma análise rápida de hoje.
De fato, não deu certo, mas esses pontos de âncora “previstos”, Ningbo e Meiliyun, também não mostraram força.
Na verdade, até mais fracos.

Se você quer entender o mercado no dia seguinte, precisa antecipar muitas expectativas divergentes que outros não pensaram.
Essas expectativas podem estar em qualquer lugar.
Mas o problema é que, por exemplo, você pensou em dez direções, mas conseguir que duas ou três se concretizem já é ótimo.
Se o mercado estiver ruim, nenhuma delas se concretizará.
Por isso, é preciso também incorporar uma capacidade de decisão dinâmica ao observar o mercado, por isso sempre enfatizo a análise dinâmica.
Quando o mercado está bom, na verdade, não é necessário pensar em expectativas divergentes.
Quando o mercado está ruim, aí sim, é que é preciso pensar.

Quinto, Expectativas

O que pensar amanhã?

1. O setor de energia elétrica de hoje é o mesmo que o de sexta-feira passada na capacidade de cálculo, então, seguindo a lógica de expectativa divergente de semana passada, qual é a direção esperada para energia elétrica amanhã? Qual é a expectativa para NaCl?
2. Há alguma mudança sutil na relação entre ações de micro-capitalização e ações de capacidade, e onde isso se reflete no mercado?
3. Tente construir uma previsão do sentimento e dos pontos de âncora do setor para amanhã, e à noite divulgarei as respostas.

Essas ideias podem ter respostas ou podem ser abertas, mas são os pontos mais importantes do mercado.
Portanto, independentemente de ter ou não uma resposta, pense sobre essas questões.

Sexto, Surpresa

Na verdade, perdas podem ser de dois tipos.
Um é perder sem entender como, e nesse caso, ainda é preciso refletir e aprender.
Outro é entender o mercado, saber as expectativas, mas não conseguir influenciá-lo, o que é uma situação de impotência.
Para esse caso, vale a pena conferir o post de participação na atividade @淘活动 pelo Dia da Deusa, para melhorar o humor.
O mercado não vai desaparecer, mas bons momentos não duram para sempre.

Sétimo, quem não clicar no gostei após ler o post principal é quem?