#空投活动 Побачив цю хвилю операцій Huma, у моїй голові одразу спливли кілька історичних прикладів. У бумі ICO 2017 року скільки проектів, що обіцяли аірдропи, зрештою перетворилися на інструменти для збору грошей у «цибиків»? А спосіб, яким Huma цього разу вирішує питання, у певному розумінні відображає нове мислення команд щодо управління екосистемою у цьому циклі.

Ключовим є логіка «постійного задоволення» — тримати 10 000 HUMA або залучити 100% аірдропових токенів, щоб зберегти значок Vanguard. Це не новина, але ідея за цим дизайном заслуговує на увагу. Проект каже: твоя ідентичність — це не одноразова передача, а доказ того, що ти справді береш участь і справді обіцяєш. У порівнянні з проектами 2018 року, які завершувалися одним аірдропом, скільки з них зрештою перетворилися на сміття?

Але це також виявляє проблему. Встановлення граничного терміну до 5 січня 2026 року фактично дає користувачам час «доповчитися». Що це означає? Це свідчить про те, що на початковому етапі багато власників просто не зрозуміли правила або самі правила були недостатньо чіткими. З точки зору огляду циклів, кожна зміна бичачого і ведмежого ринку призводить до інформаційної асиметрії між командою та спільнотою, що спричиняє подібні суперечки.

Ми бачили подібне під час DeFi-аірдропів 2021 року: що стало з проектами з високими порогами входу? Або розкол спільноти, або застій у екосистемі. Huma зараз обирає компроміс — тимчасово відновлює функціонал і дає граничний термін — це спроба «заставити часом довіряти». Але у довгостроковій перспективі, якщо більшість користувачів не зможуть виконати вимоги, авторитет системи значків буде серйозно підірваний.

Історія навчає нас тому, що суть аірдропу — це холодний запуск, але справжньою мотивацією для підтримки активності екосистеми є довгострокові стимули та механізми заохочення участі. Як Huma пройде цей етап — побачимо ще через два квартали.