Nhìn vào đây, thật hợp lý tại sao ban quản lý lại tái cấu trúc nền tảng này một cách quyết liệt như vậy. Khi thương vụ mua lại kết thúc, doanh nghiệp đang chảy máu—chúng ta đang nói đến khoản lỗ hàng năm hàng chục triệu đô la. Đó là một lỗ hổng lớn cần phải lấp đầy.

Mọi sự thay đổi lớn kể từ đó đều tập trung vào việc sửa chữa tình hình tài chính. Giảm nhân sự, triển khai đăng ký cao cấp, tối ưu hóa doanh thu quảng cáo—đây không phải là những bước đi ngẫu nhiên. Chúng là các chiến lược chuyển đổi theo sách vở.

Đúng vậy, các thay đổi thuật toán đã gây tranh cãi trong cộng đồng crypto. Nhưng vấn đề là: bạn không thể bỏ qua bảng cân đối kế toán. Dù bạn có đồng ý với cách thực hiện hay không, logic nền tảng là rõ ràng. Khi bạn thừa hưởng một doanh nghiệp đang chảy máu vốn như vậy, bạn có rất ít lựa chọn. Cắt giảm chi phí, đa dạng hóa nguồn doanh thu, cải thiện kinh tế đơn vị.

Nền tảng cần phải trở nên có lợi nhuận. Điều đó luôn đòi hỏi những quyết định khó khăn.