Після завершення розгортання основної мережі та отримання списків на біржах у 2025 році, справжнє питання стає: що далі для ADI Chain у 2026?
Відповідь проста — створювати речі, які дійсно мають значення. Не просто більше інфраструктури заради неї, а проєкти, розроблені для тривалого існування.
У фокусі три ключові напрямки: по-перше, розширення освітніх ініціатив, щоб більше розробників і користувачів розуміли, що створюється; по-друге, поглиблення співпраці в екосистемі для створення реальних синергій; і по-третє, усунення бар’єрів для доступу, щоб участь не вимагала внутрішніх знань або величезного капіталу.
Менше про запуск нових функцій і більше про створення умов, за яких екосистема може справді зростати. Це план на наступний рік.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
10
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
GasFeeLover
· 01-04 16:36
Чесно кажучи, просто запуск на біржах недостатньо, чи не можна припинити цю яскраву маячню і зайнятися справді корисними речами — це і є шлях до успіху
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidatedDreams
· 01-04 02:49
Говориться правильно, але повертаючись до питання, скільки з них дійсно можуть бути реалізовані... Освіта, співпраця, зниження порогу входу — ці три речі звучать просто, але їх реалізація залежить від щирості.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketSurvivor
· 01-04 01:22
Говорять гарно, але чи справді це можливо? Освіта, співпраця, зниження порогу входу... все звучить правильно, головне — наскільки сильна виконавча здатність
Переглянути оригіналвідповісти на0
ZkSnarker
· 01-03 09:01
ngl, ця ідея «зняття бар’єрів для доступу» звучить чудово, поки не зрозумієш, що більшість ланцюгів кажуть це, а потім фактично нічого не роблять з цього приводу. побачимо, чи adi дійсно виконає обіцяне, чи це просто ще один момент у крипто-твіттері, чесно
Переглянути оригіналвідповісти на0
shadowy_supercoder
· 01-02 09:52
ngl, навіть найгарніші слова не мають значення без реальних проектів з справжніми грошима. Лише освіта та співпраця — що вони дають, якщо користувачі все одно просто хочуть заробляти...
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVictim
· 01-02 09:51
Чесно кажучи, цю аргументацію я чув уже занадто багато разів. Скільки з них справді зможуть реалізувати? Поки що краще почекати реальних поставок у 2026 році.
Переглянути оригіналвідповісти на0
TooScaredToSell
· 01-02 09:50
ngl, лише розміщення на біржі — це не так вже й корисно... справжня складність у тому, як зробити так, щоб звичайні люди не були обдерті.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasWrangler
· 01-02 09:49
чесно кажучи, частина «зняти бар’єри для доступу» звучить гарно на папері, але якщо ви дійсно проаналізуєте дані, більшість ланцюгів кажуть це, а потім просто додають більше баласту до базового рівня. з математичної точки зору, ви отримуєте гірший пропускний здатність і вищі пріоритетні комісії для реальних користувачів. бачив цей цикл занадто багато разів, щоб порахувати.
Переглянути оригіналвідповісти на0
OfflineNewbie
· 01-02 09:46
Говорити великі слова може кожен, але головне — чи справді ви можете це зробити?
Переглянути оригіналвідповісти на0
SigmaValidator
· 01-02 09:27
ngl Цю аргументацію я чув занадто багато разів, скільки з них справді здатні зробити? Легко говорити про освіту та зниження порогу входу, а насправді?
Після завершення розгортання основної мережі та отримання списків на біржах у 2025 році, справжнє питання стає: що далі для ADI Chain у 2026?
Відповідь проста — створювати речі, які дійсно мають значення. Не просто більше інфраструктури заради неї, а проєкти, розроблені для тривалого існування.
У фокусі три ключові напрямки: по-перше, розширення освітніх ініціатив, щоб більше розробників і користувачів розуміли, що створюється; по-друге, поглиблення співпраці в екосистемі для створення реальних синергій; і по-третє, усунення бар’єрів для доступу, щоб участь не вимагала внутрішніх знань або величезного капіталу.
Менше про запуск нових функцій і більше про створення умов, за яких екосистема може справді зростати. Це план на наступний рік.