Certaines voies de marchés émergents sont vraiment assez sauvages.

Par exemple, un certain pays d'Asie du Sud-Est a récemment fait des progrès fulgurants dans le domaine des technologies de communication - non pas en développant ses propres innovations, mais en se connectant directement à des chaînes d'approvisionnement matures. Les équipements de communication sont utilisés, des solutions d'IA sont utilisées, la chaîne de production de véhicules électriques est utilisée, et même la technologie des robots peut être directement mise en œuvre.

On dirait du "pragmatisme" ? Mais en y réfléchissant bien, cette logique tient vraiment la route.

Quelle est sa plus grande faiblesse ? Le pourcentage d'investissement en recherche et développement est tellement faible que c'en est pitoyable. Mais le problème est - le but de la recherche et du développement n'est-il pas d'aboutir à une application concrète ? Si l'on peut directement obtenir une solution mature, pourquoi commencer à dépenser de l'argent à partir de zéro ?

Certaines personnes diront : "Cela ne devient-il pas un accessoire technique ? N'ayant pas son propre système, le plafond n'est-il pas très évident ?"

C'est faux. Cette phrase ne pose pas de problème dans un environnement statique, mais nous sommes maintenant à l'ère de la concurrence dynamique.

Regardez le marché des voitures électriques : un pays d'Asie du Sud-Est devait initialement rivaliser avec les voitures japonaises, et maintenant ? Il attend simplement que la chaîne d'approvisionnement en amont mette à terre les voitures japonaises, et il pourra facilement adopter la solution technique, sans rien faire, et gagner. Le domaine des communications est pareil - alors que d'autres sont encore préoccupés par le coût du déploiement de la 5G, il passe directement aux infrastructures les plus récentes, la qualité du réseau à l'avenir pourrait même être meilleure que celle de certains pays européens.

Quelle est la clé de ce type de jeu ? La localisation géographique et le timing.

À côté se trouve le plus grand centre de fabrication au monde, où l'effet de débordement technologique est naturellement fort. L'Europe est loin, et même si elle voulait apprendre, elle n'en a pas les moyens. De plus, dans la vague de montée en gamme de l'industrie, il n'est pas nécessaire de grimper par soi-même - lorsque l'amont élimine ses concurrents, cela les élève aussi par la même occasion.

Bien sûr, cela créera une forte dépendance - mais soyons pragmatiques, la dépendance elle-même n'est pas un problème, la clé est de savoir si nous pouvons en tirer parti pour décoller. D'un point de vue des résultats, ce chemin pourrait être plus efficace que de se concentrer uniquement sur la R&D.

Donc ne sous-estimez pas ces marchés "sans technologie de base", parfois ils prennent des raccourcis et vont même plus vite.