Web3項目構建戰略定位的四步框架與七大差異化因素

在最近舉辦的一場加密行業活動中，某知名項目的聯合創始人就"加密領域的敘事構建"這一主題發表了演講。他提出了一個四步框架來幫助Web3項目構建戰略層面的定位：首先分析市場環境以確定獨特定位，其次確立品牌定位以避開競爭，然後爲品牌提供可靠的信任基礎，最後將定位融入企業運營的各個方面。

這位創始人還強調，Web3項目應當利用七大差異化因素來區別於競爭對手，包括性能、定制化、風險控制、身分地位、創新性和價格優勢等。他建議項目從產品屬性出發，通過利益、心理價值和價值觀等層次來構建完整的敘事鏈條。

在談到如何將敘事演變爲一場運動時，該創始人指出這需要經歷"解凍"和"重新凍結"兩個關鍵過程。在解凍階段，可以通過尋找煽動性理由和塑造共同敵人來激發受衆情緒，如自豪感、友誼感和團結感等，並通過社區建設來增強歸屬感。而在重新凍結階段，項目需要引導受衆形成新的、可持續的行爲習慣，並持續傳遞核心價值觀。

這場活動匯聚了過去半年中實現顯著增長的頂級項目和知名投資人，圍繞個人品牌建設、營銷策略、社區文化培養以及用戶獲取與留存等核心話題展開了深入討論。與會者共同探討了加密市場的增長方法論，旨在激發集體智慧，深入理解營銷的本質。