Michael Saylor, Strategy的首席執行官，強調比特幣是一種長線資產，建議的持有期限是21年，在BTC Prague 2025會議上。Saylor的觀點強調了機構對比特幣的信任。Strategy的顯著積累影響了市場供應，暗示企業採用的增加以及未來以比特幣定價的資本市場的潛力。Michael Saylor，Strategy的首席執行官，再次確認比特幣是一種長線資產。Saylor建議持有期限爲21年，類似於21百萬BTC的限制。他在BTC Prague 2025上的發言強調了比特幣的長期潛力。比特幣作爲一種長線資產Saylor 已多次在多個論壇上重申自己的立場，認爲 BTC 需要一個 21 年的長期戰略視野。持有超過 550,000 BTC 的 Strategy 的立場鞏固了他們對比特幣長期前景的承諾。他表示："與其聲明公司將永遠持有其資產，Saylor 不經意間提到希望將 BTC 存放 21 年。"對市場動力的影響Strategy回購BTC對市場動力產生影響，助於限制供應。被確認超過S&P 500的收益，Saylor將BTC視爲爲股東創造價值的關鍵因素。這些舉動影響市場情緒和機構的吸引力。比特幣作爲一種儲值資產的角色那些財務影響包括BTC成爲頂級儲備資產。Saylor致力於承認BTC的高級儲備潛力，設想未來專注於比特幣的金融工具。企業資產配置的變化Saylor的戰略標志着企業資產配置的變化。比特幣作爲一種財務解決方案的發展背景正在擴大，引發了關於機構採用的討論。市場的適應反映了BTC在金融領域日益重要的地位，爲企業創造了動力。各組織對比特幣的集中歷史趨勢強調比特幣作爲機構的核心的崛起。隨着戰略的倡議，傳統的金融故事正在經歷轉變，爲數字資產管理開闢新的視野。
Michael Saylor 贊成在 21 年內持有比特幣的策略
Michael Saylor, Strategy的首席執行官，強調比特幣是一種長線資產，建議的持有期限是21年，在BTC Prague 2025會議上。 Saylor的觀點強調了機構對比特幣的信任。Strategy的顯著積累影響了市場供應，暗示企業採用的增加以及未來以比特幣定價的資本市場的潛力。 Michael Saylor，Strategy的首席執行官，再次確認比特幣是一種長線資產。Saylor建議持有期限爲21年，類似於21百萬BTC的限制。他在BTC Prague 2025上的發言強調了比特幣的長期潛力。 比特幣作爲一種長線資產 Saylor 已多次在多個論壇上重申自己的立場，認爲 BTC 需要一個 21 年的長期戰略視野。持有超過 550,000 BTC 的 Strategy 的立場鞏固了他們對比特幣長期前景的承諾。他表示："與其聲明公司將永遠持有其資產，Saylor 不經意間提到希望將 BTC 存放 21 年。" 對市場動力的影響 Strategy回購BTC對市場動力產生影響，助於限制供應。被確認超過S&P 500的收益，Saylor將BTC視爲爲股東創造價值的關鍵因素。這些舉動影響市場情緒和機構的吸引力。 比特幣作爲一種儲值資產的角色 那些財務影響包括BTC成爲頂級儲備資產。Saylor致力於承認BTC的高級儲備潛力，設想未來專注於比特幣的金融工具。 企業資產配置的變化 Saylor的戰略標志着企業資產配置的變化。比特幣作爲一種財務解決方案的發展背景正在擴大，引發了關於機構採用的討論。市場的適應反映了BTC在金融領域日益重要的地位，爲企業創造了動力。 各組織對比特幣的集中 歷史趨勢強調比特幣作爲機構的核心的崛起。隨着戰略的倡議，傳統的金融故事正在經歷轉變，爲數字資產管理開闢新的視野。