見解の衝突、イデオロギーの違い?イーサリアム・モンテネグロにおける高慢と偏見を解剖する

Charlie Chen、Lyv、Aki Network Research 著、捕鯨コミュニティ Nova も寄稿

出典：フォーサイトニュース

2023年5月19日から5月23日まで、5日間にわたるイーサリアム2023開発者コミュニティミーティングがモンテネグロの首都ポドゴリツァで閉幕した。初日19日のスーパーデモ予選から23日のスーパーデモ決勝まで、カンファレンスでは48回のロードショーが開催され、53のトピックスが共有されました。同時に、メイン会場の外でも、多くの DAO や投資家がさまざまな技術共有や社会活動を企画しました。

この密度の高いコミュニケーションと交流の中で、参加者の間には言葉では言い難い緊張感のようなものが静かに蓄積されているのを感じました。さまざまな背景を持つ参加者は、多くの見解の対立やイデオロギーの違い、特に中国世界の実務家とヨーロッパやアメリカの実務家との間の緊張を徐々に発見していったようです。この緊張や不安の発生は、会議の内容、組織、構成、背景とある程度密接に関係しています。 Aki Network Research とパートナーは、読者のためにこれらの高慢と偏見の詳細を詳しく分析します。

誰もがズザルについて話しています

このカンファレンスの中心的な参加者には、主にヴィタリック・ブテリン氏と彼の緊密なチーム、イーサリアム財団、イーサリアムコミュニティ、ズザルの開発者、およびさまざまなデジタル遊牧民が含まれます。彼らはヴィタリクとその友人たちによって始められたズザルに集まりました。これは、モンテネグロの海の森リゾートでのポップアップ都市コミュニティの形での、この種初の社会実験です。

Zuzalu の目的は、今後 10 年間の Web3 業界の発展の方向性と問題を解決するために、共同創造的かつ共生的な方法でコミュニケーションと意思決定を行うことです。この目的を達成するために、Vitalik 氏は個人的に 200 万米ドルを寄付し、資格のある組織、プロジェクト、開発者がズザルに参入するよう後援し、ホテルの宿泊などの必要なサポートを提供しました。この参加者の多様な組み合わせは、基盤となるテクノロジーの重要性を強調するだけでなく、将来的に大規模なトラフィックやトランザクションのニーズに確実に対応できるようにするための、アカウントの抽象化やユーザーのプライバシーなどのインフラストラクチャの重要性も強調します。また、標準化された入り口も提供し、道を舗装しました。

Zuzalu は、1970 年代のヒッピー スタイルの社会実験として、開発者コミュニティで高い注目を集めましたが、フォームの一元化、選択モデルにおける縁故主義、およびシリコンバレーのエリート主義的なライフスタイル、批判。

中国語を話すことに慣れていないプレイヤー

もう 1 つの注目すべき参加者グループは、世界市場でより大きな影響力と価値を積極的に追求するアジアからの参加者でした。この部分の参加者、特に中国プロジェクトの代表者は、ユーザーの成長と製品体験に強い焦点と見識を持っており、彼らの思考と努力は、アプリケーション側の領域におけるブロックチェーンの開発物語に豊かな可能性と想像力を与えてくれます。

しかし、おそらく彼らの革新と実践の方向性とイーサリアムコミュニティの主流の考え方との間にいくつかの違いがあるため、彼らは一般に、会議中に自分たちの意見や声が完全に理解され、評価されていないと感じました。この感情や感情は根深い不満やフラストレーションとして現れ、会議の雰囲気に言いようのない緊張感を与えることがあります。

「大ファン」だが「中国人はいない」

この隠れた矛盾と対立は、会談の延長や意思疎通によっても軽減されることはなく、偶然かつ必然的な出来事として最高潮にまで押し上げられた。著者は、ヴィタリクさんとの写真撮影を求める過程で「中国人はいません、ありがとう、でも残念です」と拒否されたという匿名の参加者にインタビューした。 「私は写真を撮ることを望んでいます。そして、Tシャツにはプロジェクトのラベルがたくさんあります。それまで、多くの中国のプロジェクトは、プロジェクトを支持するためにヴィタリックに写真を撮ってもらうことを求めていたので、この態度は理解できます。」

この事件は中国人コミュニティで物議を醸したが、会談が終了してもその感情は収まらなかったようだ。それどころか、会議は終わったが、本当の問題と課題はこれから始まることを告げているかのように、参加者の心にさらに深い痕跡を残したように思えた。今後の世界市場の動きの中で、私たちが直面しなければならないのは、表面的な問題だけではなく、目に見えない圧力、競争、緊張であるとはっきりと感じられます。

対立は、2 つの異なる種類のアイデア間の激しい対立として理解できます。それが傲慢と中央集権化、または素早い成功と挫折として分類されるかどうかにかかわらず、これらは表面的な衝突です。これらのアイデアの評価、分類、ラベル付けは比較的簡単です。しかし、これらのダイナミクスの源を真に理解し、これらの表面的な現象の背後にある深い理由を探求することは、複雑で困難な作業です。

したがって、著者はこのプロセスを理解し、解釈しようと努めます. 提案された見解は個人的な観点によって制限され、一方的なものになる可能性がありますが、著者がより包括的でより包括的な情報を得るのに役立つすべての関係者からの批判、修正、フィードバックは大歓迎です。深い理解。

ZK インフラストラクチャ プロジェクトに注目しすぎている

イーサリアムの開発過程では、スケーリング、アカウントの抽象化、ユーザーのプライバシーなど、いくつかの基本的な課題に取り組んできました。

これらは、イーサリアムの基盤となるインフラストラクチャとユーザー エクスペリエンスの安定性に関連する主要な問題です。長期的には、これはイノベーションの次の段階への道を切り開き、より広範なアプリケーションやユーザーの到来に備えていますが、短期的には、これらの取り組みが明確な新しいストーリーにつながらない可能性があります。 zkインフラストラクチャプロジェクトへの注目という点では、イーサリアムの意思決定は、既存のユーザーベースやアプリケーションエコロジーの可能性よりも、技術的な可能性によって動かされているように見えます。

ただし、無視できないのは、イーサリアムは基盤となるテクノロジーとインフラストラクチャに多くの取り組みを行ってきたものの、より良いユーザー エクスペリエンスとアプリケーション レベルを構築するにはまだ改善の余地がたくさんあるということです。ヨーロッパと中東の起業家は、インフラストラクチャやBサイドサービスの構築にあまりにも注意を払い、業界に新たな物語を促進する可能性のあるプロジェクトを見ていません。イーサリアムコミュニティは、より多くのプロジェクトに注意を払い、サポートする必要があります。ユーザーエクスペリエンスと製品設計に重点を置き、現在のニーズと将来のユーザーニーズをより適切に満たします。

Web3は新興産業として大きな可能性と成長の余地を秘めているものの、ユーザーが自然に増えていくと考えられやすい段階は過ぎたと著者は考えている。この主張は、モバイルインターネット時代の熾烈な競争を経験したアジア太平洋地域の起業家にとっては非常に明確かもしれないが、ヨーロッパやアメリカの起業家がそれを受け入れるにはさらに時間がかかるかもしれない。新しい Web3 ユーザーは、より優れたインフラストラクチャを使用するために、より幅広いアプリケーション シナリオを必要とします。これが第一の原則です。

新たな中央集権を警戒せよ、竜殺しの少年も竜になるのか？

実際、欧米のベンチャーキャピタル界はインフラプロジェクトへの投資を増やしており、関連プロジェクトの評価額が高騰している。しかし、これらのプロジェクトの多くは強力な差別化を図ることができず、ユーザーを引きつけて維持するにはエアドロップの期待に頼るしかありません。これにより、弱気市場では緊張と不安の雰囲気が生まれます。

新しいインフラプロジェクトを流動性を確保する手段として捉えることは、経路依存的な考え方であり、無力な行動であるとも言えます。ブロックチェーン エコシステムでは流動性が重要であり、新しいインフラストラクチャ プロジェクトには多くの流動性が集まります。ただし、この戦略ではいくつかの問題が発生する可能性もあります。

まず、イノベーションを阻害する可能性があります。流動性が主に一部のインフラストラクチャープロジェクトに集中している場合、他の革新的なプロジェクトは開発するのに十分な流動性が不足する可能性があります。さらに、この戦略はエコシステムを集中化しすぎて、競争と多様性の欠如を招く可能性もあります。

第二に、流動性を確保すると市場が不安定になる可能性があります。一部のインフラプロジェクトに大量の流動性が閉じ込められている場合、これらのプロジェクトで問題が発生すると、流動性危機を引き起こし、市場全体に影響を与える可能性があります。

したがって、新しいインフラストラクチャプロジェクトを通じて流動性を確保することは短期的には機能するかもしれませんが、長期的には、たとえば競争とイノベーションを促進し、堅牢なリスク管理メカニズムを確立することによって、流動性を管理し増加させるためのより健全で持続可能な方法を見つける必要があります。 。

優れたインフラストラクチャ、レイヤーごとのイーサリアム

ロールアップ拡張、zkEVMロードマップ、アカウント抽象化、ユーザープライバシーなどを含む、このEDCONにおけるイーサリアム自体の開発に関連する重要なトピックは、開発者にとってはありふれたものです。

しかし同時に、重要なインフラストラクチャの構築を促進する過程で、イーサリアムは層ごとに段階的にスケジュールされており、これまでのところ配信状況は良好であることを明確にする必要があります：PoSコンセンサスメカニズムのレイアウトと変換から数年前から最近の2年間はロールアップを拡張計画の中心として据え、そして昨年のボゴタ会議では最も鋭いアカウントの抽象化が示され始めました。

イーサリアムの技術進歩は、その生態系のさまざまな参加者にも影響を与えています. たとえば、PoS 変革はマイナーグループをカバーし、拡張計画は主に開発者向けです. 現在の AA とオンチェーンプライバシーは、一般ユーザーに直接サービスを提供するインフラストラクチャ構築です。

イーサリアムはアプリケーション側の発展を決して無視していないと言えます。むしろ、それは独自の方法で、古い型を打ち破る次のプロジェクトやパラダイムへの道を切り開いています。このプロセスでは、イーサリアム財団やヴィタリックの小さなサークルなどの中央集権的な組織は、技術の進歩や製品の反復における優先順位の観点から必然的に多くの考慮事項を必要とすることになります。

イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリン氏は、基調講演でイーサリアムが直面する 3 つの主要な技術的課題、つまりスケーラビリティ、プライバシー、ユーザー セキュリティを提案しました。同氏は、「過去10年間、イーサリアムはスマートコントラクトのセキュリティに主に焦点を当ててきたが、今後10年間はアカウントのセキュリティにもっと注意を払うだろう」と指摘した。

Edcon.ioの公式サイトにある議題の主題分類によれば、現在イーサリアムが最も懸念している方向性とエネルギー配分がおおよそ分かります。明らかに、今はイーサリアムがアカウントの抽象化とユーザーのプライバシーに向けて大きく前進する時期です。これは論理的です。業界はまず最下層が膨大なトラフィックと大量のトランザクションを伝送できることを確認し、次にユーザー インターフェイスを最適化し、統一標準を策定する必要があります。

海外コミュニティはポンジー文化を懸念し、警戒しています

一方で、今回の EDCON 中国海外開発者コミュニティもポンジ文化に対する警戒と懸念を表明しました。アジア太平洋地域の起業家の間では、フォモとポンジは少なくともプロジェクト成長の初期段階にあるはずであり、これは市場運営能力の重要な現れであるが、アジア太平洋地域以外では、ほとんどの人はプロジェクトの資産価格が下落する過程しか見ていないようだ。最も高いものから順に評価し、前半を過小評価する プラスの影響を 0 から 100 までセグメント化します。

もちろん、業界全体がプロジェクト関係者に打ち勝ち、自主規制と自己規律の強化を求めるためには、より良いコンセンサスとコミュニティのメカニズムも必要です。同時に、投資家は、どのプロジェクトが本物で信頼できるのか、どのプロジェクトがリスクがあるのかをより適切に判断できるよう、識別能力を向上させる必要もあります。

ただし、そのプロセスは簡単ではありません。ブロックチェーンと暗号通貨の匿名性と国境を越えた性質により、プロジェクト関係者にとっての監督と追跡がより困難になります。私たちはこの現実を直視し、可能な限りこのリスクを軽減するための措置を講じなければなりません。今後、インフラの整備や交通量の増加に伴い、以下のような対応策が徐々に改善されていくことが予想されます。

• 業界の自主規制機能の向上: 仮想通貨およびブロックチェーン業界のすべての主要企業は、業界の自主規制メカニズムを構築および維持するために協力する必要があります。たとえば、業界倫理規定を確立し、業界規範を明確にし、チェーン上のルールに違反する行為を公的に暴露し、全員が規制を遵守することを奨励します。
• 投資家教育と一般の人々の意識の向上: CX スキームなどの不正行為の典型的な特徴を理解し、予防に対する意識を高め、あまりにも良い投資機会と思われる投資機会を特定できるようにするには、一般の人々と投資家を教育することが重要です。
• 技術的な監督方法を強化する: ブロックチェーンの透明性を利用して、より優れた分析ツールと監督技術を開発し、不正行為の検出と防止を支援します。
• 法規制の強化：仮想通貨やブロックチェーンは国境を越える性質を持っていますが、法規制を強化することである程度の不正行為を防止し、対抗することができます。各国政府はそのような不正行為に対する法的監督を強化し、国境を越えた不正行為と共同で闘うために他国と協力すべきである。
• 透明性と責任感の促進: プロジェクト当事者がプロジェクトの運営、チームメンバー、財務状況などの情報をオープンかつ透明に表示するよう奨励すると同時に、プロジェクト当事者には投資家やコミュニティに対する責任も求められます。 、そして自分の行動の結果に対して責任を負います。

東と西: より効果的な対話を行い、お互いの長所から学ぶにはどうすればよいでしょうか?

イーサリアム財団はホスティングの過程で自己中心的な態度を見せたこともあり、アプリケーション側の開発に対する感度が不十分だったようです。

したがって、中国およびアジア太平洋地域の起業家は、このプロセスにおいて自分たちの見解や貢献が評価され、十分に理解されていないと感じる可能性があります。これらはすべて、エコシステム全体の健全性と繁栄を改善するために、イーサリアム コミュニティがより包括的で多様な意見を理解する必要があり、実際のユーザー指向のアプリケーションに対するより深い理解とサポートが必要であることを反映しています。

この問題はまた、イーサリアム コミュニティが、出身地に関係なく、アプリケーション側の開発に鋭い感覚を持つプロジェクトや起業家を理解し、注意を払い、サポートするために、より積極的な行動を起こす必要があることを思い出させます。

中国のプロジェクトはユーザーの成長と製品エクスペリエンスを非常に重視していますが、抽象的なレベルでの核となる物語は通常十分に強力ではなく、創設チームによって想像されたニーズが実際のシナリオに基づいた思考を超えることがよくあり、これがある程度浮き彫りになっています国際的な製品に対する彼らの関心は、世界における製品のポジショニングを強化する必要があります。

したがって、この衝突と緊張は、矛盾しているように見えるかもしれませんが、貴重な学習と成長の機会であると考えることもできます。これは、異なる考え方、文化、価値観の間での交流と理解のためのプラットフォームを提供し、すべての関係者に自分たちの見解や前提を再検討する機会を与えます。