マッケンジー・スコットは過去数年間で数千件の寄付を行い、総額は驚くべき260億ドルに上ります。教育、DEI（多様性・公平性・包摂性）、災害復興などさまざまな目的に焦点を当てた団体は、これらの寄付は記録破りで人生を変えるものだとし、その多くはスコットの哲学である信頼に基づく慈善活動に根ざしています。おすすめ動画* * *しかし、少なくとも一部の関係者によると、ある寄付は意図した用途で使われなかったということです。2021年、アマゾン創業者ジェフ・ベゾスの元妻であり億万長者の慈善家であるスコットは、サンタバーバラ市立大学（SBCC）に記録的な2000万ドルを寄付しました。これは同校の112年の歴史の中で最大の寄付金です。この寄付は、2021年のSBCCの声明によると、パンデミックの影響で入学者数が「深刻な減少」に直面していた時期に行われました。「この寄付は驚くべき寛大さの行為であり、その制限のない性質から、私たちのコミュニティの大学に対する信頼の証です」と、元SBCC基金会のCEOジェフ・グリーンは2021年の声明で述べました。「これは、誰もがアクセスできる質の高い高等教育を提供することの重要性を再確認させるものです。」しかし、2022年1月下旬、SBCCの理事会は、その寄付金の約1050万ドルが、基金会の理事会や大学の関係者、または理事自身の明示的な承認なしに使われたことを明らかにしました。「理事会は、健全なガバナンスと公共の信頼に対するコミットメントに沿って、何が起こったのかについて独自の調査を開始しました」と、1月30日の声明で述べています。「マッケンジー・スコットの寄付金の使途については、2026年2月19日の理事会議題に上げ、初期の議論と公の意見聴取を行います。」この寄付は、スコットの代表作ともなった心温まるストーリーになるはずでした。低所得者層の学生のアクセスを加速させることができる、コミュニティカレッジへの記録的な寄付金です。しかし、実際には、その資金はガバナンスや透明性、そして「条件なし」の哲学と公共機関の説明責任ルールが交錯した際に何が起こるのかという点で火種となっています。それでも、資金の大部分は、毎年約1800人の地元学生の授業料、書籍、用品をカバーするSBCCのPromiseプログラムを支えるために使われました。ただし、その資金は承認されていませんでした。内部調査--------SBCC基金会のCEOボビー・エイブラムは、_SFGATE_に対し、2021年から2024年までにスコットの寄付金の約1050万ドルがプログラムに使われ、理事会の声明によると、残りの約1300万ドルが未使用であると述べました。エイブラムは2024年にSBCC基金会を引き継ぎ、会計の不一致を発見した後、内部調査を命じましたが、_People_には「誤用されていない」と語っています。「毎年、1800人以上の地元学生がPromiseによって支援されています。これは全国的に認められたプログラムで、地元の家族に高等教育のアクセスを可能にしています」とエイブラムは_People_に語りました。「スコットの寄付金の一部をPromiseに使ったことは『誤用』ではありません。それは基金の使命と寄付者の意図に完全に一致しています。」彼女はこれを単なる「会計処理の失敗」や「透明性の欠如」とし、「今は修正済みだ」と主張しました。それでも、理事会は独自の調査を開始し、木曜日にこの問題について公の議論を行う予定です。SBCCは_Fortune_のコメント要請に即答しませんでした。スコットや彼女の慈善基金Yield Givingにも連絡が取れませんでした。スコットの信頼に基づく慈善哲学-----------------------------推定38.5億ドルの資産を持つスコットは、寄付において独自の戦略を持っています。彼女は条件なしのアプローチを採用しており、受益者は寄付金を自由に使うことができます。これは、他の多くの慈善寄付とは大きく異なり、特定の目的のために行われ、寄付者による監督や定期的なチェックが求められることが多いです。「彼女は信頼に基づく慈善活動を実践しています」と、ボブ・ウッドラフ財団のCEOアン・マリー・ドハーティは_Fortune_に語りました。彼女は2022年に退役軍人支援の非営利団体に1500万ドルを寄付し、その後秋にはさらに2000万ドルを寄付しました。最初の1500万ドルの寄付により、ボブ・ウッドラフ財団は今後3年間にわたり、毎年20％ずつ投資を増やす3年計画を立てました。「私たちがやらなかったこともいくつかあります」とドハーティは説明します。「エンドowmentを設立しなかった、たくさんの人を雇わなかった、不動産を買わなかった、オフィスを開かなかったなどです。私たちはただ、助成金の配分を増やしただけです。」スコットが授けたこの信頼のレベルは、ボブ・ウッドラフ財団や彼女が寄付した何千もの他の団体にとって、ゲームチェンジャーとなりました。確かに、スコットの基金であるYield Givingは、組織の戦略計画、監査済み財務諸表、事業計画、組織図、助成金の配分プロセスなどの情報を共有する徹底したデューデリジェンスを行っているとドハーティは述べています。しかし、寄付を受け取った後は、スコットの組織は手を出しません。「従来の資金調達プロセスは、長い申請書や特定の制限、報告義務を伴うことが多いですが、彼女のスタイルは、私たちのような団体が迅速かつ革新的に資金を使い、緊急の課題に対応できるようにしています」と、2024年末にスコットから3000万ドルの寄付を受けたHousing Trust Silicon ValleyのCEOノニ・ラモスは_Fortune_に語りました。**2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しましょう。次世代の職場革新の時代が到来し、従来の戦略は書き換えられています。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略が融合し、再び未来の働き方を再定義します。今すぐ登録してください。**
マッケンジー・スコットの歴史的$20 百万ドルのコミュニティカレッジへの寄付は、現在進行中の調査の中で論争に巻き込まれています
マッケンジー・スコットは過去数年間で数千件の寄付を行い、総額は驚くべき260億ドルに上ります。教育、DEI（多様性・公平性・包摂性）、災害復興などさまざまな目的に焦点を当てた団体は、これらの寄付は記録破りで人生を変えるものだとし、その多くはスコットの哲学である信頼に基づく慈善活動に根ざしています。
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しかし、少なくとも一部の関係者によると、ある寄付は意図した用途で使われなかったということです。2021年、アマゾン創業者ジェフ・ベゾスの元妻であり億万長者の慈善家であるスコットは、サンタバーバラ市立大学（SBCC）に記録的な2000万ドルを寄付しました。これは同校の112年の歴史の中で最大の寄付金です。この寄付は、2021年のSBCCの声明によると、パンデミックの影響で入学者数が「深刻な減少」に直面していた時期に行われました。
「この寄付は驚くべき寛大さの行為であり、その制限のない性質から、私たちのコミュニティの大学に対する信頼の証です」と、元SBCC基金会のCEOジェフ・グリーンは2021年の声明で述べました。「これは、誰もがアクセスできる質の高い高等教育を提供することの重要性を再確認させるものです。」
しかし、2022年1月下旬、SBCCの理事会は、その寄付金の約1050万ドルが、基金会の理事会や大学の関係者、または理事自身の明示的な承認なしに使われたことを明らかにしました。
「理事会は、健全なガバナンスと公共の信頼に対するコミットメントに沿って、何が起こったのかについて独自の調査を開始しました」と、1月30日の声明で述べています。「マッケンジー・スコットの寄付金の使途については、2026年2月19日の理事会議題に上げ、初期の議論と公の意見聴取を行います。」
この寄付は、スコットの代表作ともなった心温まるストーリーになるはずでした。低所得者層の学生のアクセスを加速させることができる、コミュニティカレッジへの記録的な寄付金です。しかし、実際には、その資金はガバナンスや透明性、そして「条件なし」の哲学と公共機関の説明責任ルールが交錯した際に何が起こるのかという点で火種となっています。
それでも、資金の大部分は、毎年約1800人の地元学生の授業料、書籍、用品をカバーするSBCCのPromiseプログラムを支えるために使われました。ただし、その資金は承認されていませんでした。
内部調査
SBCC基金会のCEOボビー・エイブラムは、_SFGATE_に対し、2021年から2024年までにスコットの寄付金の約1050万ドルがプログラムに使われ、理事会の声明によると、残りの約1300万ドルが未使用であると述べました。
エイブラムは2024年にSBCC基金会を引き継ぎ、会計の不一致を発見した後、内部調査を命じましたが、_People_には「誤用されていない」と語っています。
「毎年、1800人以上の地元学生がPromiseによって支援されています。これは全国的に認められたプログラムで、地元の家族に高等教育のアクセスを可能にしています」とエイブラムは_People_に語りました。「スコットの寄付金の一部をPromiseに使ったことは『誤用』ではありません。それは基金の使命と寄付者の意図に完全に一致しています。」
彼女はこれを単なる「会計処理の失敗」や「透明性の欠如」とし、「今は修正済みだ」と主張しました。
それでも、理事会は独自の調査を開始し、木曜日にこの問題について公の議論を行う予定です。
SBCCは_Fortune_のコメント要請に即答しませんでした。スコットや彼女の慈善基金Yield Givingにも連絡が取れませんでした。
スコットの信頼に基づく慈善哲学
推定38.5億ドルの資産を持つスコットは、寄付において独自の戦略を持っています。彼女は条件なしのアプローチを採用しており、受益者は寄付金を自由に使うことができます。これは、他の多くの慈善寄付とは大きく異なり、特定の目的のために行われ、寄付者による監督や定期的なチェックが求められることが多いです。
「彼女は信頼に基づく慈善活動を実践しています」と、ボブ・ウッドラフ財団のCEOアン・マリー・ドハーティは_Fortune_に語りました。彼女は2022年に退役軍人支援の非営利団体に1500万ドルを寄付し、その後秋にはさらに2000万ドルを寄付しました。
最初の1500万ドルの寄付により、ボブ・ウッドラフ財団は今後3年間にわたり、毎年20％ずつ投資を増やす3年計画を立てました。
「私たちがやらなかったこともいくつかあります」とドハーティは説明します。「エンドowmentを設立しなかった、たくさんの人を雇わなかった、不動産を買わなかった、オフィスを開かなかったなどです。私たちはただ、助成金の配分を増やしただけです。」
スコットが授けたこの信頼のレベルは、ボブ・ウッドラフ財団や彼女が寄付した何千もの他の団体にとって、ゲームチェンジャーとなりました。
確かに、スコットの基金であるYield Givingは、組織の戦略計画、監査済み財務諸表、事業計画、組織図、助成金の配分プロセスなどの情報を共有する徹底したデューデリジェンスを行っているとドハーティは述べています。しかし、寄付を受け取った後は、スコットの組織は手を出しません。
「従来の資金調達プロセスは、長い申請書や特定の制限、報告義務を伴うことが多いですが、彼女のスタイルは、私たちのような団体が迅速かつ革新的に資金を使い、緊急の課題に対応できるようにしています」と、2024年末にスコットから3000万ドルの寄付を受けたHousing Trust Silicon ValleyのCEOノニ・ラモスは_Fortune_に語りました。
2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しましょう。次世代の職場革新の時代が到来し、従来の戦略は書き換えられています。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略が融合し、再び未来の働き方を再定義します。今すぐ登録してください。