過去8年間、セバスチャン・グスピルーは国際的なビットコインマイニング業界の中で型破りな道を切り開き、単なる利益追求だけでなく社会的・経済的変革の触媒としてマイニングを捉える先駆者として自身を確立してきました。フランスのビジネスマンでありながら技術的背景のない彼が、BigBlockデータセンターの共同創設者へと成長した軌跡は、型にはまらない思考と粘り強さがいかに地域全体を変革し得るかの示唆に富む事例です。## 企業から暗号通貨の先駆者へ：グスピルーの転機ビットコインの運営をアフリカやその他の地域で行う前、グスピルーは一連の従来型の企業ポジションを経験していました。不動産開発会社、アジアの林業企業、さらにはユーロディズニー向けのクリーニング機械輸入管理など、多岐にわたる役職を務めていました。インタビューで自身も語るように、「私は科学者やエンジニアではありません。マーケティングとセールスの訓練を受けたビジネスマンです。最初はビットコインの理解に苦労しました」と述べています。グスピルーが暗号通貨に関心を持ったのは2010年、幼馴染であり後の共同創設者ジャン＝フランソワ・オーギュスティの影響によるものでした。オーギュスティはビットコインの初期段階からマイニングを行っていました。当初、グスピルーはオーギュスティの努力を軽視し、無価値な追求に時間を浪費していると考えていました。しかし、2015年までに彼の見方は一変します。その年のほとんどをビットコインとその基盤技術の調査に費やした後、新たなビジョンを持ってオーギュスティに接近します。それは共同でマイニング事業を立ち上げることでした。2017年6月までに、グスピルーとオーギュスティはBigBlockデータセンターを正式に設立し、趣味の運営を借りた工業用スペースからナント近郊のアルカテル通信工場跡地へと移転させました。外部投資家から資金を確保し、彼らは世界展開の準備を整えました。## BigBlockの構築：地政学的リスクと市場動向の克服BigBlockデータセンターの初期拡大は、国際的なマイニング事業に潜む機会と厳しい障壁の両方を浮き彫りにしました。ウクライナのオデッサに設立した2番目の施設は、グスピルーが直面した地政学的リスクの一例です。コンテナ内に200台のS9 ASICマイナーを設置し、技術的な学習曲線だけでなく、制度的な敵意にも直面しました。彼は振り返って、「当時のウクライナで働くのは非常に難しかった。ヨーロッパや銀行の人々は『狂ってるのか？テロリスト国家だ』と言っていた」と述べています。実際の脅威は評判の問題以上に深刻でした。汚職官僚や国家安全保障局（SBU）による襲撃があり、Gouspillouは身代金として8ビットコインを支払わざるを得ませんでした。機器を再稼働させるまでに、電力コストは倍増し、経済的に継続困難となりました。彼らは2018年にカザフスタンへ移転します。カザフスタンでは、Vally Vavilov率いるBitfuryチームとともに湖のそばで運営を開始しましたが、そこもまた組織犯罪の標的となります。マフィアの一味が機器を奪い、Gouspillouを一晩拘束し、返却のために支払いを要求しました。2018年のビットコイン価格の暴落も重なり、これらの損失は甚大でした。彼は1年間で20キロ体重を落とし、精神的・経済的に追い詰められました。妻は彼のマイニングへの情熱に疑問を抱き、従来のキャリアに戻ることを促しました。彼は50代半ばに差し掛かっていましたが、ビットコインの価値が最終的に回復すると信じて、投資をあきらめませんでした。その後、シベリアに小規模な運営拠点を設立しましたが、規模は控えめで、次第に縮小しています。それでも、彼の信念は正しかったことが証明されました。2019年、ビットコインの価格回復により、BigBlockは犯罪による機器喪失の投資者への返済を実現。資本を投入して新たなASICの導入を進め、設備価格が低迷している間に準備を整え、2020年のブル市場で大きな収益を得る土台を築きました。## グスピルーのビジョン：マイニングをアフリカの電化推進の力にグスピルーのキャリアの転機は2020年に訪れます。ベルギーのプリンス・エマニュエル・ド・メルードと出会い、コンゴ民主共和国のヴィルンガ国立公園の保護と地域の平和構築に尽力する人類学者兼環境保護活動家と協力関係を築きました。プリンスは前例のない提案をします。それは、ビットコインマイニングを通じて収益を得て、自然保護と地域の電力供給を両立させるというものでした。「2020年、ヴィルンガにマイニングファームを作ってほしいと頼まれました。それは会社の人生で最高の瞬間でした」とグスピルーは振り返ります。「ヴィルンガ以前はただマイニングをしていただけでしたが、今は社会的に役立つマイニングを実現しています。」ヴィルンガの運営は、2つのコンテナに700台のS9 ASICマイナーを設置し、ルヴィロ川の水力発電を利用したハイドロエレクトリックエネルギーで稼働させるものでした。この仕組みは相互に利益をもたらし、BigBlockは電力コストを負担しつつ、同時にヴィルンガ国立公園の運営も管理。マイニングの収益は自然保護活動に還元されました。現在、施設は10コンテナに拡大し、7つはBigBlockが所有、3つは公園が所有しています。地域の紛争は続いていますが、マイニング施設は成功を収めています。マイニングの廃熱を活用した果物やカカオの乾燥事業も展開し、熱副産物を経済価値に変換しています。主なマイニング施設には15人のフルタイムスタッフがいますが、乾燥事業は地域住民に50〜60のパートタイム雇用を生み出し、雇用機会を拡大しています。グスピルーはコンゴ共和国への展開も進めており、産業の未発達と電力不足に悩むリウエッソに12メガワットのマイニング施設を建設しました。そこは20メガワットの発電所のうち、わずか2〜3メガワットしか地域に供給されていませんでした。「電力供給者に資金を提供すれば、地域の生活を変えることができる」と彼は語ります。「電力会社は資本を持っているので、小さな村に電線を引くことができるのです。」このモデルは、ケニア、ボツワナ、マラウイで運営されるビットコインマイニング企業Gridlessのアプローチとも類似しています。余剰の水力発電を購入し、農村の電化を促進するのです。アフリカ全土では、未活用の水力インフラが巨大な潜在力を秘めています。カメルーンの大規模ダム（フランスのEDFが建設）は、現行の配電インフラの80%以上の電力を生み出しています。エチオピアの最初のビットコインマイナーであるネモ・セムレトの指導も、こうしたモデルの大規模展開の一例です。エチオピアは現在、600メガワットのマイニング容量を持っています。## 困難に直面する：紛争地帯での運営の人間的コストグスピルーの人道的ビジョンは、過酷な現実とも対峙しています。ヴィルンガの運営は、自然災害や暴力による甚大な損失に見舞われました。山から流れ落ちる洪水で若いチームメンバーのモワイズが流され死亡しました。洪水は多くのS19 ASICマイナーと埋設されたマイニングコンテナを破壊しました。さらに悲劇的なのは、6週間後にジャングルの空港へスタッフを輸送するためのチームがマイマイ反乱軍に襲撃され、5人が死亡したことです。その中には、4年間にわたりGouspillouのチームで働き、入門レベルからリーダーへと成長した若い技術者ジョーンズも含まれていました。「彼は最低レベルから始まり、3年で農場のボスになった。彼とは非常に親しかった」とGouspillouは哀悼の意を表しました。プリンス・ド・メルードの保護隊もまた、多くの犠牲者を出しています。彼らはこれまでに30人以上の死者を出し、ディレードの任期中だけでも200人の猟師が亡くなっています。地域には約300の武装グループが存在し、治安は年々悪化しています。「2020年に始めたとき、エマニュエルは以前よりは落ち着いたと言っていましたが、それ以降は毎年悪化しています」とグスピルーは語ります。## マイニングを超えて：地域社会の変革に向けた取り組み過酷な状況にもかかわらず、グスピルーは地域社会への投資を続けています。BigBlockのコンゴ民主共和国の運営は、最初はマイニングキャンプから5キロ離れた学校の子どもたちの送迎を行い、やがて専用バスも導入しました。教室の電気インフラ整備や校舎の改修も行い、「非常に安価な投資でありながら、教師や生徒にとって大きな違いを生んでいる」と彼は語ります。リウエッソの施設では、15人のフルタイム技術者と、調理師やメンテナンススタッフ、運転手などの10人のスタッフが働いています。2025年に開始予定の果物乾燥事業は、さらに100人以上の雇用創出が見込まれ、経済的な拡大に寄与します。また、地元のチームメンバーとの関係も非常に強固です。エルネスト・キエヤとパトリック・ツォンゴは、23歳のときに採用され、現在は農場管理や設備修理を担当しています。ASICの修理やトラブルシューティングの技術は非常に貴重であり、国際保証を利用した交換には盗難リスクも伴います。彼らは年次ボーナスとしてビットコインを獲得し、すぐに通貨に換えるのではなく、資産価値の上昇した土地を購入するなど、ビットコインへのコミットメントを深めています。ツォンゴとキエヤがコンゴ共和国のポワント＝ノワールに新しいマイニング施設の立ち上げに同行した際、彼らは人生で初めて海を見ました。これは、グスピルーの事業がアフリカの地方労働者の視野を広げている象徴的な出来事です。## グスピルーの世界展開：持続可能なマイニングインフラの構築現在、BigBlockはアフリカの5か国で運営し、パラグアイ、フィンランド、オマーン、シベリアにも拠点を持っています。オマーンでは、グスピルーが政府の政策に働きかけ、ビットコインマイニングを許可させる役割を果たしました。最初の2つのコンテナから始まり、現在では最大300メガワットのマイニング施設を運営する大手マイナーも参入しています。彼は半年ほど前に本部をエルサルバドルに移し、「BigBlockエルサルバドル」として法人化しました。これは、政治的環境とビットコインの制度的受容に対する彼の信頼の表れです。グローバル展開を進める一方で、彼はアフリカ、とりわけコンゴ共和国での持続可能なインパクトに重点を置いています。2010年にビットコインを否定し、遅くとも40代後半でBigBlockを創業し、利益を生み出しながら電化と雇用創出を促進するマイニング事業を築いた彼の歩みは、型破りな思考と目的志向のビジネスへの粘り強さの価値を証明しています。彼は最近こう振り返っています。「少し年を取りすぎたかもしれませんが、しっかりとしたものを築く時間はありました。今は、このビジネスを楽しんでいます」
ビルンガからグローバルな影響力へ：グースピルーがアフリカのビットコインマイニングを変革する方法
過去8年間、セバスチャン・グスピルーは国際的なビットコインマイニング業界の中で型破りな道を切り開き、単なる利益追求だけでなく社会的・経済的変革の触媒としてマイニングを捉える先駆者として自身を確立してきました。フランスのビジネスマンでありながら技術的背景のない彼が、BigBlockデータセンターの共同創設者へと成長した軌跡は、型にはまらない思考と粘り強さがいかに地域全体を変革し得るかの示唆に富む事例です。
企業から暗号通貨の先駆者へ：グスピルーの転機
ビットコインの運営をアフリカやその他の地域で行う前、グスピルーは一連の従来型の企業ポジションを経験していました。不動産開発会社、アジアの林業企業、さらにはユーロディズニー向けのクリーニング機械輸入管理など、多岐にわたる役職を務めていました。インタビューで自身も語るように、「私は科学者やエンジニアではありません。マーケティングとセールスの訓練を受けたビジネスマンです。最初はビットコインの理解に苦労しました」と述べています。
グスピルーが暗号通貨に関心を持ったのは2010年、幼馴染であり後の共同創設者ジャン＝フランソワ・オーギュスティの影響によるものでした。オーギュスティはビットコインの初期段階からマイニングを行っていました。当初、グスピルーはオーギュスティの努力を軽視し、無価値な追求に時間を浪費していると考えていました。しかし、2015年までに彼の見方は一変します。その年のほとんどをビットコインとその基盤技術の調査に費やした後、新たなビジョンを持ってオーギュスティに接近します。それは共同でマイニング事業を立ち上げることでした。
2017年6月までに、グスピルーとオーギュスティはBigBlockデータセンターを正式に設立し、趣味の運営を借りた工業用スペースからナント近郊のアルカテル通信工場跡地へと移転させました。外部投資家から資金を確保し、彼らは世界展開の準備を整えました。
BigBlockの構築：地政学的リスクと市場動向の克服
BigBlockデータセンターの初期拡大は、国際的なマイニング事業に潜む機会と厳しい障壁の両方を浮き彫りにしました。ウクライナのオデッサに設立した2番目の施設は、グスピルーが直面した地政学的リスクの一例です。コンテナ内に200台のS9 ASICマイナーを設置し、技術的な学習曲線だけでなく、制度的な敵意にも直面しました。彼は振り返って、「当時のウクライナで働くのは非常に難しかった。ヨーロッパや銀行の人々は『狂ってるのか？テロリスト国家だ』と言っていた」と述べています。
実際の脅威は評判の問題以上に深刻でした。汚職官僚や国家安全保障局（SBU）による襲撃があり、Gouspillouは身代金として8ビットコインを支払わざるを得ませんでした。機器を再稼働させるまでに、電力コストは倍増し、経済的に継続困難となりました。彼らは2018年にカザフスタンへ移転します。
カザフスタンでは、Vally Vavilov率いるBitfuryチームとともに湖のそばで運営を開始しましたが、そこもまた組織犯罪の標的となります。マフィアの一味が機器を奪い、Gouspillouを一晩拘束し、返却のために支払いを要求しました。2018年のビットコイン価格の暴落も重なり、これらの損失は甚大でした。彼は1年間で20キロ体重を落とし、精神的・経済的に追い詰められました。妻は彼のマイニングへの情熱に疑問を抱き、従来のキャリアに戻ることを促しました。彼は50代半ばに差し掛かっていましたが、ビットコインの価値が最終的に回復すると信じて、投資をあきらめませんでした。
その後、シベリアに小規模な運営拠点を設立しましたが、規模は控えめで、次第に縮小しています。それでも、彼の信念は正しかったことが証明されました。2019年、ビットコインの価格回復により、BigBlockは犯罪による機器喪失の投資者への返済を実現。資本を投入して新たなASICの導入を進め、設備価格が低迷している間に準備を整え、2020年のブル市場で大きな収益を得る土台を築きました。
グスピルーのビジョン：マイニングをアフリカの電化推進の力に
グスピルーのキャリアの転機は2020年に訪れます。ベルギーのプリンス・エマニュエル・ド・メルードと出会い、コンゴ民主共和国のヴィルンガ国立公園の保護と地域の平和構築に尽力する人類学者兼環境保護活動家と協力関係を築きました。プリンスは前例のない提案をします。それは、ビットコインマイニングを通じて収益を得て、自然保護と地域の電力供給を両立させるというものでした。
「2020年、ヴィルンガにマイニングファームを作ってほしいと頼まれました。それは会社の人生で最高の瞬間でした」とグスピルーは振り返ります。「ヴィルンガ以前はただマイニングをしていただけでしたが、今は社会的に役立つマイニングを実現しています。」
ヴィルンガの運営は、2つのコンテナに700台のS9 ASICマイナーを設置し、ルヴィロ川の水力発電を利用したハイドロエレクトリックエネルギーで稼働させるものでした。この仕組みは相互に利益をもたらし、BigBlockは電力コストを負担しつつ、同時にヴィルンガ国立公園の運営も管理。マイニングの収益は自然保護活動に還元されました。現在、施設は10コンテナに拡大し、7つはBigBlockが所有、3つは公園が所有しています。
地域の紛争は続いていますが、マイニング施設は成功を収めています。マイニングの廃熱を活用した果物やカカオの乾燥事業も展開し、熱副産物を経済価値に変換しています。主なマイニング施設には15人のフルタイムスタッフがいますが、乾燥事業は地域住民に50〜60のパートタイム雇用を生み出し、雇用機会を拡大しています。
グスピルーはコンゴ共和国への展開も進めており、産業の未発達と電力不足に悩むリウエッソに12メガワットのマイニング施設を建設しました。そこは20メガワットの発電所のうち、わずか2〜3メガワットしか地域に供給されていませんでした。「電力供給者に資金を提供すれば、地域の生活を変えることができる」と彼は語ります。「電力会社は資本を持っているので、小さな村に電線を引くことができるのです。」
このモデルは、ケニア、ボツワナ、マラウイで運営されるビットコインマイニング企業Gridlessのアプローチとも類似しています。余剰の水力発電を購入し、農村の電化を促進するのです。アフリカ全土では、未活用の水力インフラが巨大な潜在力を秘めています。カメルーンの大規模ダム（フランスのEDFが建設）は、現行の配電インフラの80%以上の電力を生み出しています。エチオピアの最初のビットコインマイナーであるネモ・セムレトの指導も、こうしたモデルの大規模展開の一例です。エチオピアは現在、600メガワットのマイニング容量を持っています。
困難に直面する：紛争地帯での運営の人間的コスト
グスピルーの人道的ビジョンは、過酷な現実とも対峙しています。ヴィルンガの運営は、自然災害や暴力による甚大な損失に見舞われました。山から流れ落ちる洪水で若いチームメンバーのモワイズが流され死亡しました。洪水は多くのS19 ASICマイナーと埋設されたマイニングコンテナを破壊しました。
さらに悲劇的なのは、6週間後にジャングルの空港へスタッフを輸送するためのチームがマイマイ反乱軍に襲撃され、5人が死亡したことです。その中には、4年間にわたりGouspillouのチームで働き、入門レベルからリーダーへと成長した若い技術者ジョーンズも含まれていました。「彼は最低レベルから始まり、3年で農場のボスになった。彼とは非常に親しかった」とGouspillouは哀悼の意を表しました。
プリンス・ド・メルードの保護隊もまた、多くの犠牲者を出しています。彼らはこれまでに30人以上の死者を出し、ディレードの任期中だけでも200人の猟師が亡くなっています。地域には約300の武装グループが存在し、治安は年々悪化しています。「2020年に始めたとき、エマニュエルは以前よりは落ち着いたと言っていましたが、それ以降は毎年悪化しています」とグスピルーは語ります。
マイニングを超えて：地域社会の変革に向けた取り組み
過酷な状況にもかかわらず、グスピルーは地域社会への投資を続けています。BigBlockのコンゴ民主共和国の運営は、最初はマイニングキャンプから5キロ離れた学校の子どもたちの送迎を行い、やがて専用バスも導入しました。教室の電気インフラ整備や校舎の改修も行い、「非常に安価な投資でありながら、教師や生徒にとって大きな違いを生んでいる」と彼は語ります。
リウエッソの施設では、15人のフルタイム技術者と、調理師やメンテナンススタッフ、運転手などの10人のスタッフが働いています。2025年に開始予定の果物乾燥事業は、さらに100人以上の雇用創出が見込まれ、経済的な拡大に寄与します。
また、地元のチームメンバーとの関係も非常に強固です。エルネスト・キエヤとパトリック・ツォンゴは、23歳のときに採用され、現在は農場管理や設備修理を担当しています。ASICの修理やトラブルシューティングの技術は非常に貴重であり、国際保証を利用した交換には盗難リスクも伴います。彼らは年次ボーナスとしてビットコインを獲得し、すぐに通貨に換えるのではなく、資産価値の上昇した土地を購入するなど、ビットコインへのコミットメントを深めています。
ツォンゴとキエヤがコンゴ共和国のポワント＝ノワールに新しいマイニング施設の立ち上げに同行した際、彼らは人生で初めて海を見ました。これは、グスピルーの事業がアフリカの地方労働者の視野を広げている象徴的な出来事です。
グスピルーの世界展開：持続可能なマイニングインフラの構築
現在、BigBlockはアフリカの5か国で運営し、パラグアイ、フィンランド、オマーン、シベリアにも拠点を持っています。オマーンでは、グスピルーが政府の政策に働きかけ、ビットコインマイニングを許可させる役割を果たしました。最初の2つのコンテナから始まり、現在では最大300メガワットのマイニング施設を運営する大手マイナーも参入しています。
彼は半年ほど前に本部をエルサルバドルに移し、「BigBlockエルサルバドル」として法人化しました。これは、政治的環境とビットコインの制度的受容に対する彼の信頼の表れです。
グローバル展開を進める一方で、彼はアフリカ、とりわけコンゴ共和国での持続可能なインパクトに重点を置いています。2010年にビットコインを否定し、遅くとも40代後半でBigBlockを創業し、利益を生み出しながら電化と雇用創出を促進するマイニング事業を築いた彼の歩みは、型破りな思考と目的志向のビジネスへの粘り強さの価値を証明しています。彼は最近こう振り返っています。「少し年を取りすぎたかもしれませんが、しっかりとしたものを築く時間はありました。今は、このビジネスを楽しんでいます」