ドナルド・トランプ大統領の権力維持の仕組みについて率直に議論する中、長年イェール大学のリーダーシップ学者（および定期的に _フォーチュン_ に寄稿する）ジェフリー・ソネンフェルドは、大統領の混乱したスタイルはしばしば無能と誤解されるが、実際には計算された戦略であると警告した。スコット・ギャロウェイとジェシカ・タルロブと共に _レイジング・モデレーツ_ ポッドキャストに出演したソネンフェルドは、新著『トランプの十戒』の主張を述べつつ、トランプは「キツネのように馬鹿だ」とし、ビジネスリーダーは彼を過小評価してはならないと強調した。おすすめ動画* * *イェール大学の最高経営責任者（CEO）たちを招き、市民参加について議論するために頻繁に会合を持つソネンフェルドは、トランプの物議を醸す行動が衝動的であるという考えに反論した。「トランプがしばしば説得力のある無知を装っているからといって、彼が愚かだというわけではない」とソネンフェルドは述べた。「彼はキツネのように馬鹿だ。彼は驚くべき街の知恵を持っている。「神話や科学から何世紀にもわたり、さまざまな文化で、キツネさえも時には騙されることがあると我々は知っている」とソネンフェルドは _フォーチュン_ に語り、彼はしばしばトランプを批判してきたが、時には賞賛もしてきたと述べた。彼は、トランプは自分の言っていることを理解していると主張し、現在のホワイトハウスにいる誰よりも、家族を除けば最も多くの経験を持つとした。ソネンフェルドは、ハーバードとイェールの両方で長く活動し、トランプを何年も知る影響力のあるリーダーシップのささやき手であり、彼が大統領選に出馬すると最初に予測した一人だ。また、トランプと何十回も対面や電話で会話したと主張している。例えば、トランプは最初の選挙運動中にしばしば彼に連絡を取っていたが、その際トランプはソネンフェルドがヒラリー・クリントンを支持していることを知っていた。トランプの最も効果的な戦術の一つは、ソネンフェルドが「サウンドの壁」と呼ぶ気晴らしの手段だ。1960年代のポップロックレコードのプロデューサー、フィル・スペクターの技法に例え、楽器を重ねて圧倒的な音響体験を作り出す手法を引き合いに出し、ソネンフェルドはトランプが「一度に多くの楽器を鳴らし続ける」ことで、一般の人々を混乱させていると説明した。グリーンランドの併合やベネズエラへの攻撃といった話題も、ソネンフェルドはこれらを「意図的な戦略的手段」と見なしており、国内の深刻な問題—例えば何百万人もの人々が医療保険を失うことや、トランプのジェフリー・エプスタインのファイルへの登場—から話題を逸らすためのものだと述べた。スペクター自身の汚名（2021年に殺人罪で有罪判決を受けて収監された）には触れずに、ソネンフェルドは最近のトランプの「サウンドの壁」がより暗い方向に向かっていると指摘した。もちろん、これはトランプがバラク・オバマとミシェル・オバマに関する人種差別的なAI生成動画を投稿したことへの言及だ。ソネンフェルドはこれらの挑発行為を「犬笛」ではなく、「叫ぶような人種的悪意」と表現し、トランプが話題を変える必要があったためだとした。おそらくエプスタインの新たな告発に関する話題から逸らすためだと推測している。「人種を使うのはいつも悪党の最後の手段であり、彼もそれをやってのける」とソネンフェルドは述べた。戒律の中身--------ソネンフェルドは _フォーチュン_ に対し、トランプは多くの本が週ごとに書かれるほど注目されている人物だが、そのほとんどは「失望した内部者の噂話や政治史家の嘆きの繰り返し」だと語った。しかし、この本は、トランプの次の動きを理解するための実践的な洞察を提供することを目的としており、彼と個人的に知り合い、25年以上にわたり彼のリーダーシップの仕組みを研究してきたリーダーシップ学者による最初の著作だ。ソネンフェルドはギャロウェイとタルロブに対し、これらの「戒律」の明確な例として、商務長官ハワード・ルトニックに関するスキャンダルの展開を挙げた。彼は、2005年以降エプスタインとの関係が以前より長かったと虚偽の証言をしたことが新たに明らかになったことに対し、ルトニックがどのように対処するかについて語った。リーダーのようなトランプはどう対処するのかと尋ねられると、ソネンフェルドは「トランプは決して謝罪しない」と答え、過去の政治家たちが恥ずかしさから辞任したのと対照的だと述べた。しかし、ソネンフェルドはルトニックの役割は終わりつつあると予測し、裏で聞いた話として、ウォール街で長いキャリアを持ちながらも評判が低下していると述べた。ソネンフェルドは、トランプの戒律の一つは「負け犬から距離を置くこと」だと付け加えた。最終的には、ルトニックを切り捨てる可能性もあり、それは倫理的義務からではなく、負担となったからだ。この本は、ソネンフェルドが _フォーチュン_ に語ったところによると、「人々が誤ってトランプの狂気だと思い込んでいるものの背後にあるパターンを解読し、彼の動きに先んじて対応策を提案する唯一の書籍」になるだろう。集団的CEO行動の必要性----------------------ソネンフェルドは、トランプの戦術の効果にもかかわらず、ポッドキャストで、ビジネス界が「集団行動—いわばいじめっ子を倒す方法—」を通じて彼の勢いを断ち切る鍵を握っていると主張した。彼は、2017年のシャーロッツビル抗議後の企業の撤退を例に挙げ、団結した企業の抵抗が効果的であることを証明したと述べた。ただし、唯一の問題は恐怖だと指摘した。「今、CEOたちに立ち上がることについて話すと、彼らは怖がっている」とソネンフェルドは言った。彼は、トランプがJPMorganのジェイミー・ダイモンを攻撃したことを指摘し、「世界で最も恐れられ尊敬される」金融リーダーだと述べた。さらに、バンク・オブ・アメリカのブライアン・モイニハンやゴールドマン・サックスのデイビッド・ソロモン、そしてアメリカの象徴的ブランドであるコカ・コーラ、デルタ航空、ハーレーダビッドソン（そのロゴはハクトウワシ）なども攻撃対象となった。これらの戦いは、CEOたちにとって「警鐘の物語」となったとソネンフェルドは述べ、「一人で行動できない」と警告した。ソネンフェルドは、CEOたちが勇気を持つためには、他の社会の柱が先に立ち上がる必要があると強調した。「宗教指導者たちはどこにいるのか？」と問い、宗教指導者や労働組合、専門職団体の沈黙を指摘した。これらは公民権運動の時代と比べて沈黙していると述べた。最終的に、ソネンフェルドはステークホルダーに対し、受動的でいることに警鐘を鳴らした。「彼らは家でステーキを食べながらテレビを見て、スクロールしながら、トランプの差し迫った崩壊を期待しているが、それは間違いだ」と述べた。ビジネスリーダーは、愛国心や個人的価値観、倫理観だけを主張するのではなく、株主の利益のために行動しなければならないと付け加えた。「彼らの中の少数のオリガルヒでなければ、他人の資源の管理者だ」とソネンフェルドは述べ、19世紀初頭にアメリカを訪れ、アメリカの法律がなぜこれほどうまく機能しているのか疑問を投げかけた社会学者アレクシ・ド・トクヴィルの著作を引用した。法律が機能するためには、コミュニティ内の信頼、特にビジネスやその他のリーダーに対する信頼が必要であり、「真実を証明する」役割を果たすことが求められるとした。これをトクヴィルは「社会資本」と呼んだ。「これらの人々は柱だ。最も尊敬される存在だ。悲しいことに、立法者や連邦、州、地方の政治家、メディア、学界、宗教指導者はすべてアメリカ社会での地位を失いつつある。ビジネスリーダーは依然として台頭している」と述べたが、彼らは何に立ち向かっているのかを理解する必要がある。_【2026年2月18日更新】_ この報告は、フィル・スペクターが殺人罪で有罪判決を受けたが、妻の殺害ではないことを追記して更新された。**フォーチュン職場革新サミットに参加しませんか** 2026年5月19日〜20日、アトランタで開催されるこのエリートイベントでは、AI、人間性、戦略が融合し、働き方の未来を再定義します。今すぐ登録を。
トランプは「キツネのように愚か」で、「サウンドの壁」の達人であり、決して「悪党の最後の手段」以上の存在ではない：イェールの学者が新刊で解説
ドナルド・トランプ大統領の権力維持の仕組みについて率直に議論する中、長年イェール大学のリーダーシップ学者（および定期的に フォーチュン に寄稿する）ジェフリー・ソネンフェルドは、大統領の混乱したスタイルはしばしば無能と誤解されるが、実際には計算された戦略であると警告した。スコット・ギャロウェイとジェシカ・タルロブと共に レイジング・モデレーツ ポッドキャストに出演したソネンフェルドは、新著『トランプの十戒』の主張を述べつつ、トランプは「キツネのように馬鹿だ」とし、ビジネスリーダーは彼を過小評価してはならないと強調した。
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イェール大学の最高経営責任者（CEO）たちを招き、市民参加について議論するために頻繁に会合を持つソネンフェルドは、トランプの物議を醸す行動が衝動的であるという考えに反論した。「トランプがしばしば説得力のある無知を装っているからといって、彼が愚かだというわけではない」とソネンフェルドは述べた。「彼はキツネのように馬鹿だ。彼は驚くべき街の知恵を持っている。
「神話や科学から何世紀にもわたり、さまざまな文化で、キツネさえも時には騙されることがあると我々は知っている」とソネンフェルドは フォーチュン に語り、彼はしばしばトランプを批判してきたが、時には賞賛もしてきたと述べた。彼は、トランプは自分の言っていることを理解していると主張し、現在のホワイトハウスにいる誰よりも、家族を除けば最も多くの経験を持つとした。ソネンフェルドは、ハーバードとイェールの両方で長く活動し、トランプを何年も知る影響力のあるリーダーシップのささやき手であり、彼が大統領選に出馬すると最初に予測した一人だ。また、トランプと何十回も対面や電話で会話したと主張している。例えば、トランプは最初の選挙運動中にしばしば彼に連絡を取っていたが、その際トランプはソネンフェルドがヒラリー・クリントンを支持していることを知っていた。
トランプの最も効果的な戦術の一つは、ソネンフェルドが「サウンドの壁」と呼ぶ気晴らしの手段だ。1960年代のポップロックレコードのプロデューサー、フィル・スペクターの技法に例え、楽器を重ねて圧倒的な音響体験を作り出す手法を引き合いに出し、ソネンフェルドはトランプが「一度に多くの楽器を鳴らし続ける」ことで、一般の人々を混乱させていると説明した。グリーンランドの併合やベネズエラへの攻撃といった話題も、ソネンフェルドはこれらを「意図的な戦略的手段」と見なしており、国内の深刻な問題—例えば何百万人もの人々が医療保険を失うことや、トランプのジェフリー・エプスタインのファイルへの登場—から話題を逸らすためのものだと述べた。
スペクター自身の汚名（2021年に殺人罪で有罪判決を受けて収監された）には触れずに、ソネンフェルドは最近のトランプの「サウンドの壁」がより暗い方向に向かっていると指摘した。もちろん、これはトランプがバラク・オバマとミシェル・オバマに関する人種差別的なAI生成動画を投稿したことへの言及だ。ソネンフェルドはこれらの挑発行為を「犬笛」ではなく、「叫ぶような人種的悪意」と表現し、トランプが話題を変える必要があったためだとした。おそらくエプスタインの新たな告発に関する話題から逸らすためだと推測している。「人種を使うのはいつも悪党の最後の手段であり、彼もそれをやってのける」とソネンフェルドは述べた。
戒律の中身
ソネンフェルドは フォーチュン に対し、トランプは多くの本が週ごとに書かれるほど注目されている人物だが、そのほとんどは「失望した内部者の噂話や政治史家の嘆きの繰り返し」だと語った。しかし、この本は、トランプの次の動きを理解するための実践的な洞察を提供することを目的としており、彼と個人的に知り合い、25年以上にわたり彼のリーダーシップの仕組みを研究してきたリーダーシップ学者による最初の著作だ。
ソネンフェルドはギャロウェイとタルロブに対し、これらの「戒律」の明確な例として、商務長官ハワード・ルトニックに関するスキャンダルの展開を挙げた。彼は、2005年以降エプスタインとの関係が以前より長かったと虚偽の証言をしたことが新たに明らかになったことに対し、ルトニックがどのように対処するかについて語った。リーダーのようなトランプはどう対処するのかと尋ねられると、ソネンフェルドは「トランプは決して謝罪しない」と答え、過去の政治家たちが恥ずかしさから辞任したのと対照的だと述べた。
しかし、ソネンフェルドはルトニックの役割は終わりつつあると予測し、裏で聞いた話として、ウォール街で長いキャリアを持ちながらも評判が低下していると述べた。ソネンフェルドは、トランプの戒律の一つは「負け犬から距離を置くこと」だと付け加えた。最終的には、ルトニックを切り捨てる可能性もあり、それは倫理的義務からではなく、負担となったからだ。
この本は、ソネンフェルドが フォーチュン に語ったところによると、「人々が誤ってトランプの狂気だと思い込んでいるものの背後にあるパターンを解読し、彼の動きに先んじて対応策を提案する唯一の書籍」になるだろう。
集団的CEO行動の必要性
ソネンフェルドは、トランプの戦術の効果にもかかわらず、ポッドキャストで、ビジネス界が「集団行動—いわばいじめっ子を倒す方法—」を通じて彼の勢いを断ち切る鍵を握っていると主張した。彼は、2017年のシャーロッツビル抗議後の企業の撤退を例に挙げ、団結した企業の抵抗が効果的であることを証明したと述べた。ただし、唯一の問題は恐怖だと指摘した。
「今、CEOたちに立ち上がることについて話すと、彼らは怖がっている」とソネンフェルドは言った。彼は、トランプがJPMorganのジェイミー・ダイモンを攻撃したことを指摘し、「世界で最も恐れられ尊敬される」金融リーダーだと述べた。さらに、バンク・オブ・アメリカのブライアン・モイニハンやゴールドマン・サックスのデイビッド・ソロモン、そしてアメリカの象徴的ブランドであるコカ・コーラ、デルタ航空、ハーレーダビッドソン（そのロゴはハクトウワシ）なども攻撃対象となった。これらの戦いは、CEOたちにとって「警鐘の物語」となったとソネンフェルドは述べ、「一人で行動できない」と警告した。
ソネンフェルドは、CEOたちが勇気を持つためには、他の社会の柱が先に立ち上がる必要があると強調した。「宗教指導者たちはどこにいるのか？」と問い、宗教指導者や労働組合、専門職団体の沈黙を指摘した。これらは公民権運動の時代と比べて沈黙していると述べた。
最終的に、ソネンフェルドはステークホルダーに対し、受動的でいることに警鐘を鳴らした。「彼らは家でステーキを食べながらテレビを見て、スクロールしながら、トランプの差し迫った崩壊を期待しているが、それは間違いだ」と述べた。
ビジネスリーダーは、愛国心や個人的価値観、倫理観だけを主張するのではなく、株主の利益のために行動しなければならないと付け加えた。
「彼らの中の少数のオリガルヒでなければ、他人の資源の管理者だ」とソネンフェルドは述べ、19世紀初頭にアメリカを訪れ、アメリカの法律がなぜこれほどうまく機能しているのか疑問を投げかけた社会学者アレクシ・ド・トクヴィルの著作を引用した。法律が機能するためには、コミュニティ内の信頼、特にビジネスやその他のリーダーに対する信頼が必要であり、「真実を証明する」役割を果たすことが求められるとした。これをトクヴィルは「社会資本」と呼んだ。「これらの人々は柱だ。最も尊敬される存在だ。悲しいことに、立法者や連邦、州、地方の政治家、メディア、学界、宗教指導者はすべてアメリカ社会での地位を失いつつある。ビジネスリーダーは依然として台頭している」と述べたが、彼らは何に立ち向かっているのかを理解する必要がある。
【2026年2月18日更新】 この報告は、フィル・スペクターが殺人罪で有罪判決を受けたが、妻の殺害ではないことを追記して更新された。
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