部長の秘書を務めていたとき、彼から教わった教訓があります：持続不可能なことはやるな。価値観に反したり、底線を破ったり、人力・物力・名声・関係を使い果たす必要があることは、何度もやるべきではなく、長期的に続けるのは現実的でも条件もありません。例えば、社長の友人が北京に旅行に来て、全行程の手配を命じられ、公園緑化局にゴーサインを出してもらう必要がある場合です。新入社員の頃は経験も人脈もなく、これを完遂するのは難しく、無理にやると多くの犠牲を払うことになり、さらにはリーダーの名を騙ってリスクを伴います。1回や2回ならまだしも、リーダーがあなたにできると判断して任せ続けると、あなたは追い詰められることになります。人には度を超えた欲望があれば、非常な行動に出ることがあります。平常の言動と一致しない行動は、いわゆる「動作の歪み」です。昇進したいなら、リーダーに従順に振る舞いますが、賢いリーダーはそれが昇進欲求のためだけの行動だと見抜きます。昇進が叶ったり、望むものが得られなかったりすると、その行動はすぐに正常な状態に戻ります。同じように、男性は交際初期に認められたい、またはあなたを騙して寝たいと思うことがあります。動作の歪みはあなたを春風のように感じさせるかもしれません。しかし、この状態は持続不可能であり、2、3年の交際や結婚後には正常な行動パターンが現れます。女性も同様です。歪んだ行動が間違いだとは言いません。これは人間の本性です。熱愛中の誓いは真実であり、結婚後の飽きもまた真実です。相手に一生同じ良さを保ってほしいと願うのは、人間の本性に反する非現実的なことです。男性にふさわしいかどうかを判断するには、彼の歪んだ行動ではなく、正常な行動パターンがあなたの受け入れられる範囲内かどうかを見る必要があります。これは知恵を要しますが、多くの女性は感動しやすく判断力を失いがちです。あるいは、家や車といった小さな知恵に頼りすぎて、大きな智慧に欠けていることもあります。人を見極める方法：一つは時間です。路遥知馬力、日久見人心。2、3ヶ月や1年では本質は見えにくいため、できるだけ長く付き合い、現象を超えて本質を見る智慧を持つことが大切です。二つは、相手の生活に深く関わることです。特に異なる場面での様子を見ること。恋愛中はお互い干渉せず映画や食事を楽しむのは心地良いですが、結婚後は子供が生活を一変させます。相手が悩みにどう対処するか、責任を逃げるのか、家事を怠るのか、積極的に取り組むのかを観察します。三つは、相手が親しい人に対してどう接しているかを見ることです。親、兄弟姉妹、親戚、友人は彼にとって最も身近な人たちであり、その行動パターンは正常です。親に感謝の気持ちが欠けている人は、あなたに一生良くしてほしいと望むのは論理的におかしいです。男性も女性も同じです。一生で最も成功することは、お金や地位を得ることではなく、幸せで満ち足りた家庭を築くことです。若い頃はお金さえあれば何でもできると考え、女性は自立と強さを求めますが、年を取ると、身体と感情以外はほぼ同じで良いと気づきます。しかし、適した相手を見つけることも重要ですが、もっと重要なのは自分自身です。家庭や相手のために妥協や犠牲、奉仕を厭わない人であるかどうかです。そうでなければ、どんなに良いパートナーを見つけても、幸せで満ち足りた家庭を持つことはできません。