* * ***トップフィンテックニュースとイベントを発見しよう！****FinTech Weeklyのニュースレターに登録しよう****JPモルガン、コインベース、ブラックロック、クラルナなどの経営幹部が読んでいます*** * ***Plaid、評価額6.1億ドルに下げる中で5億7500万ドルを調達**------------------------------------------------------------消費者の銀行口座とアプリやデジタルサービスをつなぐフィンテックインフラ企業のPlaidは、5億7500万ドルの二次株式売却を完了しました。このラウンドはRibbit Capital、NEA、Fidelity、BlackRock、Franklin Templetonが支援し、従業員が期限切れの株式を現金化できるとともに、同社の評価額を13.4億ドルから6.1億ドルにリセットしました。この取引により長年勤める従業員に流動性がもたらされるとともに、現在のプライベート市場の状況も反映されており、収益性のある企業であっても投資家の期待が調整されています。PlaidのCEO、ザック・パレットはCNBCに対し、同社の収益と収益性の両面で大きな成長を遂げていると語りました。IPOは依然視野に入っていますが、パレットは公開に向けて達成すべき内部のマイルストーンがあると述べています。**Plaidの歴史における重要な瞬間：ビザによる買収の断念**------------------------------------------------------------Plaidの評価額のピークは、2020年に発表された**53億ドルのビザによる買収提案**直後でした。しかし、米国司法省はこの取引を阻止するために訴訟を起こしました。司法省は、当時オンラインデビット決済の支配的企業だったビザが、成長の可能性がある競合相手を排除しようとしていると主張しました。2021年1月の声明で、司法省の関係者はPlaidを「新たな競争の脅威」と表現し、開発者やフィンテック企業に代替の決済ルートを提供することで、ビザのオンラインデビット取引の支配に挑戦できると述べました。**同省は、合併が「新たな競合企業を消滅させ」「消費者に害を及ぼす」と主張しました。**裁判を避けるため、ビザとPlaidは相互に合意し、合併を断念しました。その結果、Plaidの独立性が維持され、数千の開発者やプラットフォームが利用するオープンバンキングインフラの構築を続けることができました。この失敗した買収はフィンテック規制の重要な転換点となり、市場競争の勝利と広く解釈されました。**デジタル金融インフラのつながりを築く**--------------------------------------------2012年の設立以来、Plaidはフィンテックインフラの主要プレイヤーの一つとなっています。同社のAPIプラットフォームは、**12,000以上の金融機関**と**8,000以上のアプリや金融サービス提供者**をつなぎ、予算管理、融資、投資、個人金融などさまざまなユースケースを支えています。Plaidの成功は、消費者の金融口座と日常的に利用するアプリをつなぐ役割を果たすことにあります。その技術は現代の多くのフィンテック体験の基盤となっており、オープンバンキングにおいて最も信頼されるプラットフォームの一つです。**従業員の貢献に報いる二次売却**-----------------------------------5億7500万ドルの取引は**二次売却**であり、資金は既存の株主、主に2025年に期限が切れる制限付き株式を持つPlaidの従業員に渡ります。この構造は、上場準備が整っていない後期のプライベート企業が流動性を提供するためにますます一般的になっています。また、Plaidは十分な運営資本を持ち、成長目標を達成するために新たな一次資金調達を必要としないことも示しています。従来の資金調達ではなく二次ラウンドを選択したことで、希薄化を抑えつつ投資家との連携を維持できるようになっています。**IPOに向けての道のりを維持**-----------------------------パレットは、上場は依然として長期的な目標であり、すぐに実現するものではないと強調しました。同社は、アイデンティティ認証、所得・雇用データ、支払い開始などの新サービスを含め、インフラの拡張に引き続き投資しています。これらの追加機能は、Plaidを単なるデータ集約ツールとしてだけでなく、より広範な金融アクセスを支えるフルスタックのインフラ提供者として位置付けることを目的としています。**結論：競争の激しい市場で強化された事業**--------------------------------------------Plaidの最新の株式売却と評価額の調整は、新たな局面の始まりを示しています。主要な機関投資家の支援を受け、ビザの買収失敗後も独立性を保ち続けているPlaidは、適応と拡大の能力を証明しました。IPOへの道はまだ先ですが、基本的な強さと明確な使命は変わりません。安全で柔軟な接続性を提供し、次世代の金融アプリケーションを支えることです。
Plaidの評価額、1928374656574839201百万ドルのセカンダリー株式売却により61億ドルに下落
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Plaid、評価額6.1億ドルに下げる中で5億7500万ドルを調達
消費者の銀行口座とアプリやデジタルサービスをつなぐフィンテックインフラ企業のPlaidは、5億7500万ドルの二次株式売却を完了しました。このラウンドはRibbit Capital、NEA、Fidelity、BlackRock、Franklin Templetonが支援し、従業員が期限切れの株式を現金化できるとともに、同社の評価額を13.4億ドルから6.1億ドルにリセットしました。
この取引により長年勤める従業員に流動性がもたらされるとともに、現在のプライベート市場の状況も反映されており、収益性のある企業であっても投資家の期待が調整されています。
PlaidのCEO、ザック・パレットはCNBCに対し、同社の収益と収益性の両面で大きな成長を遂げていると語りました。
IPOは依然視野に入っていますが、パレットは公開に向けて達成すべき内部のマイルストーンがあると述べています。
Plaidの歴史における重要な瞬間：ビザによる買収の断念
Plaidの評価額のピークは、2020年に発表された53億ドルのビザによる買収提案直後でした。しかし、米国司法省はこの取引を阻止するために訴訟を起こしました。司法省は、当時オンラインデビット決済の支配的企業だったビザが、成長の可能性がある競合相手を排除しようとしていると主張しました。
2021年1月の声明で、司法省の関係者はPlaidを「新たな競争の脅威」と表現し、開発者やフィンテック企業に代替の決済ルートを提供することで、ビザのオンラインデビット取引の支配に挑戦できると述べました。同省は、合併が「新たな競合企業を消滅させ」「消費者に害を及ぼす」と主張しました。
裁判を避けるため、ビザとPlaidは相互に合意し、合併を断念しました。その結果、Plaidの独立性が維持され、数千の開発者やプラットフォームが利用するオープンバンキングインフラの構築を続けることができました。
この失敗した買収はフィンテック規制の重要な転換点となり、市場競争の勝利と広く解釈されました。
デジタル金融インフラのつながりを築く
2012年の設立以来、Plaidはフィンテックインフラの主要プレイヤーの一つとなっています。同社のAPIプラットフォームは、12,000以上の金融機関と8,000以上のアプリや金融サービス提供者をつなぎ、予算管理、融資、投資、個人金融などさまざまなユースケースを支えています。
Plaidの成功は、消費者の金融口座と日常的に利用するアプリをつなぐ役割を果たすことにあります。その技術は現代の多くのフィンテック体験の基盤となっており、オープンバンキングにおいて最も信頼されるプラットフォームの一つです。
従業員の貢献に報いる二次売却
5億7500万ドルの取引は二次売却であり、資金は既存の株主、主に2025年に期限が切れる制限付き株式を持つPlaidの従業員に渡ります。
この構造は、上場準備が整っていない後期のプライベート企業が流動性を提供するためにますます一般的になっています。また、Plaidは十分な運営資本を持ち、成長目標を達成するために新たな一次資金調達を必要としないことも示しています。
従来の資金調達ではなく二次ラウンドを選択したことで、希薄化を抑えつつ投資家との連携を維持できるようになっています。
IPOに向けての道のりを維持
パレットは、上場は依然として長期的な目標であり、すぐに実現するものではないと強調しました。同社は、アイデンティティ認証、所得・雇用データ、支払い開始などの新サービスを含め、インフラの拡張に引き続き投資しています。
これらの追加機能は、Plaidを単なるデータ集約ツールとしてだけでなく、より広範な金融アクセスを支えるフルスタックのインフラ提供者として位置付けることを目的としています。
結論：競争の激しい市場で強化された事業
Plaidの最新の株式売却と評価額の調整は、新たな局面の始まりを示しています。
主要な機関投資家の支援を受け、ビザの買収失敗後も独立性を保ち続けているPlaidは、適応と拡大の能力を証明しました。IPOへの道はまだ先ですが、基本的な強さと明確な使命は変わりません。安全で柔軟な接続性を提供し、次世代の金融アプリケーションを支えることです。