ChainCatcherの報告によると、Aave Labsは提案フレームワークを提出し、子会社のすべてのAaveブランド製品の収益の100％をAave DAOの財庫に移し、関連する商標や知的財産権を新設のAave基金会に譲渡するとともに、DAOに運営資金の支援を求めています。提案によると、Aave LabsはAave v3、v4プロトコル、aave.comのフロントエンド収入、Aave Card、AAVE ETFなどの将来の事業ラインからのすべての収入を放棄します。その代わりに、DAOに対して2,500万ドルのステーブルコインと75,000枚のAAVEを運営費用として提供すること、さらにAave App、Aave Pro、Aave Cardの開発とマーケティングのために各300万ドルの助成金を五回申請し、Aave Kitには250万ドルを割り当てることを求めています。Aave Labsは、v4アーキテクチャにより従来のバージョンでは実現できなかった収益モデルが可能になると述べており、v4のリリース後8〜12ヶ月でv3のパラメータを段階的に調整し、移行を促進する計画です。この提案はまた、DAOとLabsがv4の開発を調整し、v3の新機能開発を一時停止することも求めています。Aave Chan Initiativeの創設者Marc Zellerはこれに反対の意を示しています。Zellerはこれを「善意を装った資金流出の試み」と呼び、Labsが攻撃的な提案を交渉の切り札として使おうとしていると指摘し、「ガバナンスのプロセスに関係なく、結果を強制しようとしている」と述べました。彼は、Labsの実際の資金要求は約5000万ドルと推定し、そのガバナンスの正当性に疑問を投げかけています。
Aave Labsの提案は、運営資金と引き換えに、100％のプロトコル収益をDAOに譲渡することです。
ChainCatcherの報告によると、Aave Labsは提案フレームワークを提出し、子会社のすべてのAaveブランド製品の収益の100％をAave DAOの財庫に移し、関連する商標や知的財産権を新設のAave基金会に譲渡するとともに、DAOに運営資金の支援を求めています。
提案によると、Aave LabsはAave v3、v4プロトコル、aave.comのフロントエンド収入、Aave Card、AAVE ETFなどの将来の事業ラインからのすべての収入を放棄します。その代わりに、DAOに対して2,500万ドルのステーブルコインと75,000枚のAAVEを運営費用として提供すること、さらにAave App、Aave Pro、Aave Cardの開発とマーケティングのために各300万ドルの助成金を五回申請し、Aave Kitには250万ドルを割り当てることを求めています。
Aave Labsは、v4アーキテクチャにより従来のバージョンでは実現できなかった収益モデルが可能になると述べており、v4のリリース後8〜12ヶ月でv3のパラメータを段階的に調整し、移行を促進する計画です。この提案はまた、DAOとLabsがv4の開発を調整し、v3の新機能開発を一時停止することも求めています。
Aave Chan Initiativeの創設者Marc Zellerはこれに反対の意を示しています。Zellerはこれを「善意を装った資金流出の試み」と呼び、Labsが攻撃的な提案を交渉の切り札として使おうとしていると指摘し、「ガバナンスのプロセスに関係なく、結果を強制しようとしている」と述べました。彼は、Labsの実際の資金要求は約5000万ドルと推定し、そのガバナンスの正当性に疑問を投げかけています。