2015年のリングの倉庫は、16歳のルカ・ネッツにとって単なる梱包作業場以上のものだった。それは彼のMBAの実践場だった。周囲の同僚が効率的にシフトをこなす中、ネッツはベンチャーキャピタルの流れやスタートアップの拡大、企業が生き残るための仕組みを観察することに没頭していた。彼は伝統的な教育を捨ててそこに身を置き、ビジネスの基本を学ぶ貴重な入門書を手に入れた。南アフリカ、パリ、ロンドン、ニューヨーク、ロサンゼルスといった仮住まいを繰り返した幼少期の経験は、他者が見逃すパターンを認識する力を育んだ。現在25歳のルカ・ネッツは、1億ドルを超える暗号エコシステムを指揮し、ほとんど価値がないと考えられていたアニメのペンギンキャラクターを1,000万ドル超の小売収益に変え、11百万ドルのベンチャーキャピタルを呼び込む消費者向けブロックチェーンを立ち上げた。## ゲームを学ぶ：ホームレスからスタートアップの仕組みへ定住のない環境で育ったことが、ルカ・ネッツの問題解決のアプローチを形成した。フランス出身の無登録移民の母親は、安定した仕事を求めて絶えず移動しながら家族を支えた。その不安定さが彼の競争優位となった。移動による適応力、飢えによる機会発見力、不確実性に対する決断力を養ったのだ。中学生になる頃には、すでに最初のアービトラージを見つけていた。クラスメートは便利さにプレミアムを払うことを知り、彼はスナックを買い、それを背負ったまま高値で再販売し始めた。シンプルな経済学だが、教訓は深い—顧客の痛みを理解すれば、自然と利益はついてくる。家族が最終的にロサンゼルス中心部に落ち着いたのは12歳のときだったが、その安定は一時的だった。16歳のときには、100枚の履歴書を印刷し、サンタモニカのテック通りを歩き回り、すべてのスタートアップビルを訪れた。リングは彼を倉庫で働かせた。当時、スマートドアベルを製造する同社はわずか20人の従業員しかいなかったが、なぜ高校中退の若者がその仕事を望むのか誰も疑問に思わなかった。多くの人は箱詰め作業を終わりのない仕事とみなすだろう。しかし、ルカ・ネッツはそこにマスタークラスを見た。リングが資金調達を繰り返し、チームが指数関数的に拡大し、最終的に10億ドルの評価額を獲得し、アマゾンの注目を集めるまでの過程を観察した。注文を処理しながら、スタートアップが資本を消費し、採用し、野望と実行のギャップをどう乗り越えるかを吸収した。この実践的な教育は、かけがえのないものだった。## 最初の財産：金メッキのチャンスリング在籍中の17歳のルカ・ネッツは、ヒップホップ文化において奇妙なことに気づいた。ラッパーたちは何十万、何百万ドルもの金のネックレスやダイヤモンドジュエリーに投資しているが、多くのファンは10万ドルの品と200ドルのレプリカの区別もつかない。彼の最初の本格的なビジネスの土台は、ここにあった。ネッツは金メッキのチェーンと、高価な本物とほとんど区別がつかないキュービックジルコニアのダイヤモンドを仕入れ、マーケティングも巧妙だった。人気ラッパーのファンページに1投稿50〜100ドルを支払い、宣伝した。結果は驚異的だった。各プロモーションで1,000〜5,000ドルの売上を生み出し、投資回収率は爆発的で、すぐに再投資して積極的に拡大できた。ショップifyでドロップシッピングを始めて9ヶ月後、ルカ・ネッツは100万ドルの売上を達成した。18歳だった。最終的にこのジュエリー事業を800万ドルで売却し、その資金を次の事業に充てた。資金を得た彼は、ソーシャルメディアマーケティングの専門知識を活かし、ヴォンダッチのチーフマーケティングオフィサーとなった。既存ブランドの成長を管理し、その後、Orbeezを使ったおもちゃの銃を製造するジェルブラスタ―のマーケティングをリードした。彼の指導のもと、ジェルブラスタ―は業界誌から「北米で最も成長しているおもちゃ会社」の称号を得た。しかし、暗号の世界は違う計画を持っていた。## プッギー・ペンギンズのピボット：持続可能なブランドの創造NFT市場は2021年にピークを迎え、デジタルアートが数百万ドルを動かし、有名人がアバターを交換してアニメの猿に変身した。プッギー・ペンギンズは8,888体のカートゥーンペンギンNFTでこの世界に参入し、かわいいデザインと大きな約束でコミュニティを魅了した。しかし2022年1月には崩壊した。創設者たちが過大な約束をし、ロードマップの項目が未達成となり、コミュニティの信頼は失われた。2022年1月6日、コミュニティは創設者の排除を決議した。その同じ日、ルカ・ネッツはTwitterに登場し、大胆な提案をした。プッギー・ペンギンズのシリーズと知的財産を750ETH（当時約250万ドル）で買収するというものだ。この賭けはNFT市場が過酷な2年間の低迷に入る直前だった。ネッツとチームは資金を調達し、1年間無報酬で働きながら、個人資金50万ドルを再投資してプロジェクトを維持した。彼が惹かれたのは短期的な利益ではなく、デジタルとフィジカルの両方で運営される10億ドル規模のブランドを築くことだった。彼はIgloo Inc.の下で6つの収益源を確立した：デジタル体験、物理商品、ライセンスパートナーシップ、コンテンツ制作、映画開発、ゲーム。最初は暗号界の内部者には馬鹿げて見えた物理商品戦略。ブロックチェーン愛好者がカートゥーンペンギンのぬいぐるみを買うだろうか？ネッツのターゲットは暗号コミュニティではなく、ウォルマートの親たちだった。各ぬいぐるみにはQRコードが付いており、買い手はプッギー・ワールドという無料の3Dブラウザゲームにアクセスできる。そこではペンギンのアバターをカスタマイズし、NFTのウェアラブルを獲得し、Web3の所有権とシームレスに融合した仮想空間を探索できる。親はおもちゃを買い、子どもたちは知らず知らずのうちにWeb3に足を踏み入れる。この戦略は成功した。プッギー・ペンギンズのグッズはウォルマート、ターゲット、チャック・E・チーズ、アマゾン、ウォルグリーンズの棚に並び、12ヶ月で150万個以上を販売し、1,000万ドル超の収益を生み出した。他のNFTプロジェクトが失速したり、必死にピボットしたりする中、プッギー・ペンギンズは静かに、暗号の価格変動に左右されない暗号ブランドへと成長した。## PENGUトークン：コミュニティ資本主義の構築2024年12月13日、ルカ・ネッツはPENGUトークンを空中配布し、暗号エコシステム全体のウォレットに15億ドル相当を一斉に配布した。これはSolana史上最大のエアドロップだった。低コストの取引手数料と高いスループットを理由にSolanaを選び、誰もがアクセスしやすいようにした。トークン配布は意図的な哲学を反映している。プッギー・ペンギンズコミュニティに25.9%、他のコミュニティや新規参加者に24.12%、残りはチーム（ロック済み）、流動性、企業の準備金に割り当てられた。この決定は議論を呼んだ。大口投資家の集中を防ぐために民主的な配分を称賛する声もあれば、長期保有者への報酬ではなく、何百万ものウォレットに分散させることを批判する声もあった。ルカ・ネッツはこのアプローチをこう弁明した。「2億ドルのトークンを作って終わりにするつもりはない。本物の巨大企業を追いかけている。ドージコインを追いかけているんだ。」彼は、主流の規模に到達するには、暗号コミュニティを超えた共感を呼ぶ配布ストーリーが必要だと考えている。**PENGU市場のパフォーマンス（2026年2月時点）:**- **現在価格**：0.01ドル- **流通時価総額**：3億9357万ドル- **24時間変動**：-4.85%- **24時間取引高**：148万ドル2.3十億ドルの時価総額でローンチした後、PENGUは主要トークン発行の典型的なボラティリティを経験し、著しく下落した後、数ヶ月の間に重要なサポートレベルで安定した。2025年中頃までに、ホエールたちは7月以降に2億PENGUを蓄積し、大規模な上昇の土台を築いた。Canary CapitalのPENGU/NFTテーマのETF申請は機関投資家のFOMOを誘発し、伝統的金融の関心が高まる兆しとなった。NASCARやルフトハンザ、スプレイなどの戦略的パートナーシップも、暗号界を超えたブランドの拡大に寄与した。元のプッギー・ペンギンズNFTシリーズは、底値から大きく回復し、15〜16ETHのフロア価格を維持しており、ルカ・ネッツの長期的価値創造のビジョンを裏付けている。## 概要：消費者向けブロックチェーンの未来2025年1月、ルカ・ネッツはAbstractを発表した。これは彼の最も野心的な事業であり、「ブロックチェーンの摩擦を排除した」ブロックチェーンだ。ウォレット設定不要、シードフレーズ不要、ガス代計算不要。ユーザーは気づかずに取引やゲームを行い、分散型技術を利用できる。ネッツはブロックチェーン自体を二次的なものとみなしている。オンチェーンアプリを採用させるには、摩擦をなくし、実用性を示す必要がある。彼のミッションはシンプルだ：楽しくすること。ゲーム、音楽、スポーツ、ファッションのアプリケーションをブロックチェーンインフラ上で動かし、DeFiや取引プラットフォームではなく、日常的に使える体験を提供する。このビジョンには、Founders Fundやトップクラスのベンチャーキャピタルから1,100万ドルの投資が集まった。Abstractはすでに100以上のアプリケーションが稼働し、400以上が開発中だ。日常ユーザーにとっての分散型技術の新たな可能性を再定義している。ルカ・ネッツ自身もこのビジョンの熱意を体現している。週6日、毎日12時間働き、休暇は取らない。唯一の休憩は午後6時から8時までの「クリティカルシンキングタイム」と呼ばれる時間で、その日の振り返りと翌日の計画に充てている。Abstractは、技術がユーザー体験の背後に隠れることで、暗号通貨がついに主流の消費者採用に到達できると信じる彼の賭けだ。## 二つの世界をつなぐ橋ルカ・ネッツは、暗号の投機的混沌（瞬時に資産が消える世界）と伝統的な小売のゆったりとしたペース（Walmartの棚に並ぶまでに数ヶ月の交渉と実績が必要な世界）の、あり得ない交差点で活動している。多くの起業家はどちらかを選ぶが、彼は橋を架けた。彼の哲学は偽の二分法を否定する。デジタルとフィジカルは対立ではなく補完関係だ。コミュニティとビジネスの収益性も対立ではなく、所有権の分散によって一致する。イノベーションとアクセス性も対立せず、相互に強化し合う。ターゲットで販売されるプッギー・ペンギンのおもちゃにはQRコードが付いており、デジタル体験を解放する。PENGUトークンの取引は、ブロックチェーンに記録されたブランド所有権を示し、パッケージにも印刷される。Abstractのユーザーはメールアドレスだけで登録し、気づかぬうちに未来の金融に足を踏み入れている。これがルカ・ネッツの革命だ。破壊ではなく翻訳だ。彼は、コミュニケーションできなかった産業に語らせることを教えた。多くの暗号成功物語は、イノベーション→資本→成長→崩壊という定型的な流れをたどるが、彼は違う物語を書いた。普通の人々にとっての不透明性という最大の弱点を、競争優位の堀に変えたのだ。その結果、想像もつかなかった新たな存在カテゴリーが生まれた。デジタル所有はぬいぐるみを持つのと何ら変わらず、コミュニティは共通の喜びの中に形成され、最も複雑な技術も最もシンプルな体験の背後に隠されている。25歳のルカ・ネッツは、まだ築き続けている。彼のビジョンが主流採用に到達するかどうかではなく、Abstractがどれだけ速く拡大し、消費者向けブロックチェーンの波を捉えられるかが問われている。
ルカ・ネット：暗号の次のメインストリーム帝国を築く
2015年のリングの倉庫は、16歳のルカ・ネッツにとって単なる梱包作業場以上のものだった。それは彼のMBAの実践場だった。周囲の同僚が効率的にシフトをこなす中、ネッツはベンチャーキャピタルの流れやスタートアップの拡大、企業が生き残るための仕組みを観察することに没頭していた。彼は伝統的な教育を捨ててそこに身を置き、ビジネスの基本を学ぶ貴重な入門書を手に入れた。南アフリカ、パリ、ロンドン、ニューヨーク、ロサンゼルスといった仮住まいを繰り返した幼少期の経験は、他者が見逃すパターンを認識する力を育んだ。現在25歳のルカ・ネッツは、1億ドルを超える暗号エコシステムを指揮し、ほとんど価値がないと考えられていたアニメのペンギンキャラクターを1,000万ドル超の小売収益に変え、11百万ドルのベンチャーキャピタルを呼び込む消費者向けブロックチェーンを立ち上げた。
ゲームを学ぶ：ホームレスからスタートアップの仕組みへ
定住のない環境で育ったことが、ルカ・ネッツの問題解決のアプローチを形成した。フランス出身の無登録移民の母親は、安定した仕事を求めて絶えず移動しながら家族を支えた。その不安定さが彼の競争優位となった。移動による適応力、飢えによる機会発見力、不確実性に対する決断力を養ったのだ。
中学生になる頃には、すでに最初のアービトラージを見つけていた。クラスメートは便利さにプレミアムを払うことを知り、彼はスナックを買い、それを背負ったまま高値で再販売し始めた。シンプルな経済学だが、教訓は深い—顧客の痛みを理解すれば、自然と利益はついてくる。
家族が最終的にロサンゼルス中心部に落ち着いたのは12歳のときだったが、その安定は一時的だった。16歳のときには、100枚の履歴書を印刷し、サンタモニカのテック通りを歩き回り、すべてのスタートアップビルを訪れた。リングは彼を倉庫で働かせた。当時、スマートドアベルを製造する同社はわずか20人の従業員しかいなかったが、なぜ高校中退の若者がその仕事を望むのか誰も疑問に思わなかった。
多くの人は箱詰め作業を終わりのない仕事とみなすだろう。しかし、ルカ・ネッツはそこにマスタークラスを見た。リングが資金調達を繰り返し、チームが指数関数的に拡大し、最終的に10億ドルの評価額を獲得し、アマゾンの注目を集めるまでの過程を観察した。注文を処理しながら、スタートアップが資本を消費し、採用し、野望と実行のギャップをどう乗り越えるかを吸収した。この実践的な教育は、かけがえのないものだった。
最初の財産：金メッキのチャンス
リング在籍中の17歳のルカ・ネッツは、ヒップホップ文化において奇妙なことに気づいた。ラッパーたちは何十万、何百万ドルもの金のネックレスやダイヤモンドジュエリーに投資しているが、多くのファンは10万ドルの品と200ドルのレプリカの区別もつかない。彼の最初の本格的なビジネスの土台は、ここにあった。
ネッツは金メッキのチェーンと、高価な本物とほとんど区別がつかないキュービックジルコニアのダイヤモンドを仕入れ、マーケティングも巧妙だった。人気ラッパーのファンページに1投稿50〜100ドルを支払い、宣伝した。結果は驚異的だった。各プロモーションで1,000〜5,000ドルの売上を生み出し、投資回収率は爆発的で、すぐに再投資して積極的に拡大できた。
ショップifyでドロップシッピングを始めて9ヶ月後、ルカ・ネッツは100万ドルの売上を達成した。18歳だった。最終的にこのジュエリー事業を800万ドルで売却し、その資金を次の事業に充てた。
資金を得た彼は、ソーシャルメディアマーケティングの専門知識を活かし、ヴォンダッチのチーフマーケティングオフィサーとなった。既存ブランドの成長を管理し、その後、Orbeezを使ったおもちゃの銃を製造するジェルブラスタ―のマーケティングをリードした。彼の指導のもと、ジェルブラスタ―は業界誌から「北米で最も成長しているおもちゃ会社」の称号を得た。しかし、暗号の世界は違う計画を持っていた。
プッギー・ペンギンズのピボット：持続可能なブランドの創造
NFT市場は2021年にピークを迎え、デジタルアートが数百万ドルを動かし、有名人がアバターを交換してアニメの猿に変身した。プッギー・ペンギンズは8,888体のカートゥーンペンギンNFTでこの世界に参入し、かわいいデザインと大きな約束でコミュニティを魅了した。しかし2022年1月には崩壊した。創設者たちが過大な約束をし、ロードマップの項目が未達成となり、コミュニティの信頼は失われた。2022年1月6日、コミュニティは創設者の排除を決議した。
その同じ日、ルカ・ネッツはTwitterに登場し、大胆な提案をした。プッギー・ペンギンズのシリーズと知的財産を750ETH（当時約250万ドル）で買収するというものだ。この賭けはNFT市場が過酷な2年間の低迷に入る直前だった。ネッツとチームは資金を調達し、1年間無報酬で働きながら、個人資金50万ドルを再投資してプロジェクトを維持した。
彼が惹かれたのは短期的な利益ではなく、デジタルとフィジカルの両方で運営される10億ドル規模のブランドを築くことだった。彼はIgloo Inc.の下で6つの収益源を確立した：デジタル体験、物理商品、ライセンスパートナーシップ、コンテンツ制作、映画開発、ゲーム。
最初は暗号界の内部者には馬鹿げて見えた物理商品戦略。ブロックチェーン愛好者がカートゥーンペンギンのぬいぐるみを買うだろうか？ネッツのターゲットは暗号コミュニティではなく、ウォルマートの親たちだった。各ぬいぐるみにはQRコードが付いており、買い手はプッギー・ワールドという無料の3Dブラウザゲームにアクセスできる。そこではペンギンのアバターをカスタマイズし、NFTのウェアラブルを獲得し、Web3の所有権とシームレスに融合した仮想空間を探索できる。親はおもちゃを買い、子どもたちは知らず知らずのうちにWeb3に足を踏み入れる。
この戦略は成功した。プッギー・ペンギンズのグッズはウォルマート、ターゲット、チャック・E・チーズ、アマゾン、ウォルグリーンズの棚に並び、12ヶ月で150万個以上を販売し、1,000万ドル超の収益を生み出した。他のNFTプロジェクトが失速したり、必死にピボットしたりする中、プッギー・ペンギンズは静かに、暗号の価格変動に左右されない暗号ブランドへと成長した。
PENGUトークン：コミュニティ資本主義の構築
2024年12月13日、ルカ・ネッツはPENGUトークンを空中配布し、暗号エコシステム全体のウォレットに15億ドル相当を一斉に配布した。これはSolana史上最大のエアドロップだった。低コストの取引手数料と高いスループットを理由にSolanaを選び、誰もがアクセスしやすいようにした。
トークン配布は意図的な哲学を反映している。プッギー・ペンギンズコミュニティに25.9%、他のコミュニティや新規参加者に24.12%、残りはチーム（ロック済み）、流動性、企業の準備金に割り当てられた。この決定は議論を呼んだ。大口投資家の集中を防ぐために民主的な配分を称賛する声もあれば、長期保有者への報酬ではなく、何百万ものウォレットに分散させることを批判する声もあった。
ルカ・ネッツはこのアプローチをこう弁明した。「2億ドルのトークンを作って終わりにするつもりはない。本物の巨大企業を追いかけている。ドージコインを追いかけているんだ。」彼は、主流の規模に到達するには、暗号コミュニティを超えた共感を呼ぶ配布ストーリーが必要だと考えている。
PENGU市場のパフォーマンス（2026年2月時点）:
2.3十億ドルの時価総額でローンチした後、PENGUは主要トークン発行の典型的なボラティリティを経験し、著しく下落した後、数ヶ月の間に重要なサポートレベルで安定した。2025年中頃までに、ホエールたちは7月以降に2億PENGUを蓄積し、大規模な上昇の土台を築いた。Canary CapitalのPENGU/NFTテーマのETF申請は機関投資家のFOMOを誘発し、伝統的金融の関心が高まる兆しとなった。NASCARやルフトハンザ、スプレイなどの戦略的パートナーシップも、暗号界を超えたブランドの拡大に寄与した。元のプッギー・ペンギンズNFTシリーズは、底値から大きく回復し、15〜16ETHのフロア価格を維持しており、ルカ・ネッツの長期的価値創造のビジョンを裏付けている。
概要：消費者向けブロックチェーンの未来
2025年1月、ルカ・ネッツはAbstractを発表した。これは彼の最も野心的な事業であり、「ブロックチェーンの摩擦を排除した」ブロックチェーンだ。ウォレット設定不要、シードフレーズ不要、ガス代計算不要。ユーザーは気づかずに取引やゲームを行い、分散型技術を利用できる。
ネッツはブロックチェーン自体を二次的なものとみなしている。オンチェーンアプリを採用させるには、摩擦をなくし、実用性を示す必要がある。彼のミッションはシンプルだ：楽しくすること。ゲーム、音楽、スポーツ、ファッションのアプリケーションをブロックチェーンインフラ上で動かし、DeFiや取引プラットフォームではなく、日常的に使える体験を提供する。
このビジョンには、Founders Fundやトップクラスのベンチャーキャピタルから1,100万ドルの投資が集まった。Abstractはすでに100以上のアプリケーションが稼働し、400以上が開発中だ。日常ユーザーにとっての分散型技術の新たな可能性を再定義している。
ルカ・ネッツ自身もこのビジョンの熱意を体現している。週6日、毎日12時間働き、休暇は取らない。唯一の休憩は午後6時から8時までの「クリティカルシンキングタイム」と呼ばれる時間で、その日の振り返りと翌日の計画に充てている。Abstractは、技術がユーザー体験の背後に隠れることで、暗号通貨がついに主流の消費者採用に到達できると信じる彼の賭けだ。
二つの世界をつなぐ橋
ルカ・ネッツは、暗号の投機的混沌（瞬時に資産が消える世界）と伝統的な小売のゆったりとしたペース（Walmartの棚に並ぶまでに数ヶ月の交渉と実績が必要な世界）の、あり得ない交差点で活動している。多くの起業家はどちらかを選ぶが、彼は橋を架けた。
彼の哲学は偽の二分法を否定する。デジタルとフィジカルは対立ではなく補完関係だ。コミュニティとビジネスの収益性も対立ではなく、所有権の分散によって一致する。イノベーションとアクセス性も対立せず、相互に強化し合う。
ターゲットで販売されるプッギー・ペンギンのおもちゃにはQRコードが付いており、デジタル体験を解放する。PENGUトークンの取引は、ブロックチェーンに記録されたブランド所有権を示し、パッケージにも印刷される。Abstractのユーザーはメールアドレスだけで登録し、気づかぬうちに未来の金融に足を踏み入れている。
これがルカ・ネッツの革命だ。破壊ではなく翻訳だ。彼は、コミュニケーションできなかった産業に語らせることを教えた。多くの暗号成功物語は、イノベーション→資本→成長→崩壊という定型的な流れをたどるが、彼は違う物語を書いた。普通の人々にとっての不透明性という最大の弱点を、競争優位の堀に変えたのだ。その結果、想像もつかなかった新たな存在カテゴリーが生まれた。デジタル所有はぬいぐるみを持つのと何ら変わらず、コミュニティは共通の喜びの中に形成され、最も複雑な技術も最もシンプルな体験の背後に隠されている。
25歳のルカ・ネッツは、まだ築き続けている。彼のビジョンが主流採用に到達するかどうかではなく、Abstractがどれだけ速く拡大し、消費者向けブロックチェーンの波を捉えられるかが問われている。