Polygonは$250 百万の買収推進に伴い、スタッフ調整を含む再編を実施

ポリゴンラボは、CoinmeおよびSequenceから新たに買収したチームを統合する重要な組織変革を進めており、2億5000万ドルの取引はネットワークを支払い重視のブロックチェーンインフラにピボットさせることを目的としています。この再編により60人の人員調整が行われ、Ethereumのスケーリングソリューションにとって3年連続の大規模な再編となりました。

当初の報道では30％の人員削減が示唆されていましたが、企業のリーダーシップはこれを単なるバランス調整であり、純粋な縮小ではないと明らかにしました。同社は統合後も従業員数は約200人付近にとどまると維持し、今回の調整は最近の買収によって生じた重複役割を排除することを目的としています。

組織変革を促す戦略的ピボット

ポリゴンラボは、「すべての資金をオンチェーンに移動させる」という新たなミッションを支えるために、基本的な運営構造を再構築しています。CoinmeとSequenceの買収は、従来のスケーリングソリューションを超え、支払いおよびステーブルコインインフラの分野へとネットワークの拡大を示しています。この戦略的なシフトには、既存のチームや機能の全面的な見直しが必要でした。

CEOのMarc Boironは、組織の移行を認め、「退職した従業員は『優れたチームメイト』であり、その貢献がPolygonの発展を形作った」と強調しました。同社は、移行期間中に影響を受けたスタッフを積極的に支援することを約束しています。

30％削減の物語を否定

業界の情報筋を通じて流れた最初の報道では、Polygon Labsが人員の30％を削減したとされていました。これに対し、同社のスポークスパーソンはこれを否定し、全体の給与体系を縮小していないと説明しました。むしろ、今回の変更はCoinmeとSequenceのチームを吸収しつつ、従業員数の一貫性を保つための意図的な調整であると述べています。

「CoinmeとSequenceの従業員をPolygon Labsに統合する前に、全体の従業員数を維持するために調整を行いました」とスポークスパーソンは述べ、「これらの変更は、最近の買収による追加をバランスさせることを目的としたものであり、会社の規模を縮小するものではありません」と付け加えました。

3年間にわたる再編のパターン

今回の調整は、Polygon Labsが過去3年以内に行った3回目の大規模な人員再編にあたります。2023年2月には、約100人の従業員を削減し、その時点での従業員の約20％に相当しました。これは複数の事業部門を統合し、統一されたガバナンスの下に置くためのものでした。

その1年後の2024年2月には、さらに60人の削減が行われ、全従業員の約19％に相当しました。この調整は、ネットワーク全体の運用効率とパフォーマンス基準を向上させるための努力の一環として位置付けられました。

財務の強さが成長戦略を支える

連続した再編にもかかわらず、Polygon Labsは戦略的ビジョンを実行するための十分な財務資源を保持しています。同社は2億ドル以上の財務準備金を持ち、19億以上のMATICトークンを保有しており、ブロックチェーンインフラ分野の中で資本力のあるプレイヤーとして位置付けられています。

これらの準備金は、支払い層の開発や新たに獲得した能力の統合への継続的な投資の基盤となっています。ネットワークのネイティブ通貨であるMATICトークンは、取引手数料やステーキング報酬として機能し、再編発表とともに市場の変動性に直面し、24時間で約6％下落しました。

Polygonネットワーク：スケーリングソリューションから支払いインフラへ

Polygonは2017年にMatic Networkとして誕生し、Ethereumの開発者たちによって、より高速で安価な取引を実現するために開発されました。ネットワークは2020年に稼働を開始し、Proof-of-Stakeのコンセンサスアルゴリズムを採用しています。これにより、Ethereumベースのアプリケーションとのやり取りが変わり、取引コストも削減されました。

CoinmeとSequenceの統合は、Polygonの進化における転換点となり、その範囲は純粋なスケーリング機能から包括的な支払いインフラへと拡大しています。これにより、ネットワークは分散型金融（DeFi）、支払い、そして機関向けブロックチェーンインフラの新たな交差点で競争できる位置にあります。