web3ゲーム産業の崩壊：2025年に廃止された17作品が示す構造的危機

2025年初頭、web3ゲーム業界は前例のない閉鎖ラッシュに直面している。Anterris、Blade of God X、Nyan Heroesなど、かつて大きな期待を集めた17のブロックチェーンゲームが相次いでサービスを終了することが発表された。これらの廃止は単なる個別プロジェクトの失敗ではなく、web3ゲーム産業全体が直面する構造的な問題を象徴している。

市場データが語る急速な衰退

DappRadarの最新レポートによると、2025年第1四半期のweb3ゲーム投資は前年同期比71%減の9,100万ドルまで落ち込んだ。ユーザーベースも同様に厳しく、日次アクティブウォレット数は前月比6%減少して580万に低下した。

Footprint Analyticsの分析はさらに悲観的だ。暗号通貨市場全体が堅調を保つ中でも、web3ゲーム部門の時価総額は19.3%減の223億ドル、取引高は12.4%減少している。この乖離は、投資家がweb3ゲームから他のセクター——特にAIと現実資産（RWA）——へシフトしていることを明確に示している。

資金枯渇が招いた連鎖的な崩壊

今回廃止される17作品のうち、最大の共通要因は資金難である。Anterrisの開発元Battleboundは4年間の開発期間を経て、「極めて厳しい市場動向」と資金不足を理由に閉鎖を宣言。Nyan Heroesは100万人を超えるプレアルファテストプレイヤーを獲得しながらも、資金調達に失敗して終了となった。

Derby Starsは2022年のTerra暴落の後遺症が未だ続く典型例だ。HypeDreamのCEO、ハム・ソンウ氏は、NFT収益と多額のシード資金の喪失から立ち直れず、Polygonへの再起動、Immutableへの移行も投資家の支持を得られず、最終的にサービス終了に至ったと述べている。

戦略転換と優先順位の変更

資金枯渇以外にも、経営方針の転換がweb3ゲーム廃止につながるケースが増えている。

Champions Ascensionは開発チームが新プロジェクト「REACH」に全リソースを集中させるため一時停止。Rough House Gamesは同社のゲーム配信プラットフォームに経営資源を優先し、Champions Ascensionは「キャンセルではなく再評価中」と発表したが、その先行きは不透明だ。

Loot LegendsはHYCHAINが主力プラットフォーム「HYTOPIA」に経営方針を転換した結果、ゲーム配信部門全体の廃止に至った。25,000人を超えるアクティブプレイヤーを有していたにもかかわらず、親会社の戦略見直しによる被害者となった。

Web3からWeb2への回帰：生き残り戦略

興味深いことに、すべてのプロジェクトが完全廃止を選択しているわけではない。一部のチームはweb3要素を放棄し、Web2ゲームとしての再起を目指している。

Jungleはweb3開発をすべて停止し、完全無料のモバイルゲーム開発に注力することを発表。1年間のNFT販売やトーナメント開催を経て、「プロジェクトの持続可能性」を理由にオフチェーン化を決定した。Mystery Societyは資金調達難によりweb3ロードマップを放棄し、Steamでのweb2版再リリースを検討している。

Blast Royaleは2025年6月30日のサーバーシャットダウンを宣言しつつも、プロジェクトの完全オープンソース化を発表し、コミュニティの継続可能性に賭ける道を選んだ。

セキュリティ事件と信頼危機

一部のプロジェクトは技術的な致命傷を負った。RoboKidenはAvalanche上のスマートコントラクトハッキングにより、3,870万ドル相当の$KIDENトークンが盗難され、その後ゲーム更新が完全に停止。Blade of God Xは前最高マーケティング責任者Amber Bella氏の告発により、Web3開発の放棄、給与滞納、NFT特典の無視といったプロジェクト内部の混乱が明かされた。

産業全体の構造的な問題

これら17作品の廃止を分析すると、web3ゲーム産業に共通する構造的問題が浮かび上がる：

投資家の心変わり：暗号市場全体が上昇基調でも、リスク資産としてのweb3ゲームへの投資意欲は急速に冷え込んでいる。特にAIと現実資産がより有望な投資先と見なされている。

ユーザーエクスペリエンスと経済性の矛盾：play-to-earnモデルは理想的だが、持続可能なゲーム内経済設計は実現困難であり、多くのプロジェクトがトークンインフレと過度なユーザー期待のはざまで苦しんでいる。

規制環境の不透明性：NFTやトークン要素に対する規制強化への懸念が、web3要素の削除やプロジェクト凍結につながっている。

プレイヤーベースの脆弱性：Goombles（339人のプレイヤー）のように、たとえゲームが完成しても最小限のユーザーベースすら確保できないプロジェクトが多く存在する。

web3ゲーム業界の転換点

2025年第1四半期は、web3ゲーム産業にとって転換点となる可能性が高い。時価総額223億ドル、日次アクティブウォレット580万という数字は、2017年から2021年のweb3ゲーム黎明期の期待値と比較すれば、その落差の大きさは明白である。

残存するプロジェクトやスタジオは、単なるブロックチェーン統合ではなく、真の付加価値を提供できるゲームデザインが求められている。一方で、Web2への回帰やオープンソース化を選択するプロジェクトも、別の形でのweb3コミュニティとの継続的な関係構築を模索している。

web3ゲームの「ゴールドラッシュ」の時代は確実に終わった。今後の産業の行方は、残存するプロジェクトがいかに持続可能なビジネスモデルを構築できるか、そしてweb3技術の本質的な価値を再定義できるかにかかっている。