ブロックチェーン決済大手Rippleは、まったく異なる拡大路線を歩んでいます。同社の長官Monica Longは最近、外部に対してRippleは現在IPOの計画がないことを改めて表明し、財務状況が堅実で十分に潤沢であることを強調しました。これは、CEO Brad Garlinghouseが主導するコア戦略の転換を反映しています。従来の上場による資金調達よりも、大規模な買収と製品革新を通じて迅速に事業規模を拡大する方針です。## 財務的自立、IPOは緊急の課題ではないMonica LongはBloombergのインタビューで、IPOは主に投資家の支持や公開市場の流動性を得るためのものであると明言しました。一方、Rippleの現状の財務状況は非常に健全であり、上場せずとも継続的に成長資金や投資を提供できると述べています。この発言は、Rippleが近々上場するとの憶測を打ち消すものです。実際、Rippleは2025年11月に5億ドルのプライベートエクイティラウンドを完了し、企業評価額は400億ドルを維持しています。この資金調達にはFortress Investment GroupやCitadel Securitiesなどの世界的なトップ機関が参加しており、市場からのRippleへの継続的な好意的見方を証明しています。興味深いのは、この取引にリセール権や優先弁済権などの投資家保護条項が含まれているかどうかについて、多くの関心が寄せられていますが、Monica Longは「取引構造はRippleにとって非常に有利」とだけ述べ、詳細は明かしていません。## 2025年に四つの大型買収を実施、デジタル資産の完全エコシステムを構築資金調達よりも、Rippleが2025年に示す真の野望は、一連の攻勢的な買収計画です。同社はこれまでに約40億ドルを投じ、4つの企業を買収し、従来の決済サービス事業者から「包括的なデジタル資産インフラ提供者」への戦略的アップグレードを完了しています。**Hidden Road**は、グローバルなマルチアセットブローカーで、機関投資家向けの取引と清算サービスを提供します。この買収により、Rippleは大手金融機関と直接対話できる能力を獲得しました。**Rail**は、ステーブルコイン決済プラットフォームであり、Rippleのステーブルコイン流通インフラの空白を埋めました。**GTreasury**は、企業の資金と財務管理システムのサプライヤーであり、Rippleが従来の企業向け資金管理ソリューションを提供できるようにします。**Palisade**は、デジタル資産のウォレットとカストディサービスを提供し、Rippleの資産保管能力を補完します。これら4つの買収は、まるで積み木のように積み重ねられ、すべてが一つの壮大なビジョン——決済、清算、カストディング、資金管理を網羅する完全なデジタル資産エコシステムの構築——に向かっています。## RLUSDステーブルコインが事業の中核、Ripple Primeが機関向けサービスを開始2025年11月末時点で、Ripple Paymentsの取引総額は950億ドルを超えました。また、Hidden Road買収後に開始されたRipple Primeサービスは、最近では担保貸付や機関向けXRP関連商品にも拡大しています。注目すべきは、Rippleが自主的に発行した米ドルステーブルコインRLUSDが、これら二つの主要事業の中核を成していることです。これにより、ステーブルコインは単なる決済手段にとどまらず、エコシステム全体をつなぐ重要資産となっています。機関顧客はRLUSDを通じて取引、貸付、清算、資金管理を行い、閉じたシステムを形成しています。## 伝統的金融とブロックチェーンをつなぐ、Rippleの目標はコアブリッジになることマクロ戦略の観点から見ると、Monica Longの発言は、Brad Garlinghouseが率いるRippleの今後の方向性を示しています。彼女は、伝統的金融がブロックチェーン、暗号資産、ステーブルコイン、さらには各種トークン化資産とスムーズに連携するには、「重要な連結」インフラ層が必要だと指摘しています。これこそがRippleが果たすべき役割——ブロックチェーン技術を現実世界で真に役立てるための橋渡し役です。言い換えれば、Rippleの戦略は従来の金融と対立することではなく、両者をつなぐ翻訳者になることです。一連の買収、資金調達、製品革新を通じて、このビジョンを現実のものにしつつあります。IPOを一時的に見送ることは、この企業が自らの戦略に対して明確で自信を持っている証拠です——十分なプライベート資金と強力な買収能力を背景に、Rippleは公開市場に頼ることなく、その壮大な青写真を実現しています。
Ripple CEO Brad Garlinghouseが買収戦略を推進、IPO計画を一時停止
ブロックチェーン決済大手Rippleは、まったく異なる拡大路線を歩んでいます。同社の長官Monica Longは最近、外部に対してRippleは現在IPOの計画がないことを改めて表明し、財務状況が堅実で十分に潤沢であることを強調しました。これは、CEO Brad Garlinghouseが主導するコア戦略の転換を反映しています。従来の上場による資金調達よりも、大規模な買収と製品革新を通じて迅速に事業規模を拡大する方針です。
財務的自立、IPOは緊急の課題ではない
Monica LongはBloombergのインタビューで、IPOは主に投資家の支持や公開市場の流動性を得るためのものであると明言しました。一方、Rippleの現状の財務状況は非常に健全であり、上場せずとも継続的に成長資金や投資を提供できると述べています。この発言は、Rippleが近々上場するとの憶測を打ち消すものです。
実際、Rippleは2025年11月に5億ドルのプライベートエクイティラウンドを完了し、企業評価額は400億ドルを維持しています。この資金調達にはFortress Investment GroupやCitadel Securitiesなどの世界的なトップ機関が参加しており、市場からのRippleへの継続的な好意的見方を証明しています。興味深いのは、この取引にリセール権や優先弁済権などの投資家保護条項が含まれているかどうかについて、多くの関心が寄せられていますが、Monica Longは「取引構造はRippleにとって非常に有利」とだけ述べ、詳細は明かしていません。
2025年に四つの大型買収を実施、デジタル資産の完全エコシステムを構築
資金調達よりも、Rippleが2025年に示す真の野望は、一連の攻勢的な買収計画です。同社はこれまでに約40億ドルを投じ、4つの企業を買収し、従来の決済サービス事業者から「包括的なデジタル資産インフラ提供者」への戦略的アップグレードを完了しています。
Hidden Roadは、グローバルなマルチアセットブローカーで、機関投資家向けの取引と清算サービスを提供します。この買収により、Rippleは大手金融機関と直接対話できる能力を獲得しました。
Railは、ステーブルコイン決済プラットフォームであり、Rippleのステーブルコイン流通インフラの空白を埋めました。
GTreasuryは、企業の資金と財務管理システムのサプライヤーであり、Rippleが従来の企業向け資金管理ソリューションを提供できるようにします。
Palisadeは、デジタル資産のウォレットとカストディサービスを提供し、Rippleの資産保管能力を補完します。
これら4つの買収は、まるで積み木のように積み重ねられ、すべてが一つの壮大なビジョン——決済、清算、カストディング、資金管理を網羅する完全なデジタル資産エコシステムの構築——に向かっています。
RLUSDステーブルコインが事業の中核、Ripple Primeが機関向けサービスを開始
2025年11月末時点で、Ripple Paymentsの取引総額は950億ドルを超えました。また、Hidden Road買収後に開始されたRipple Primeサービスは、最近では担保貸付や機関向けXRP関連商品にも拡大しています。
注目すべきは、Rippleが自主的に発行した米ドルステーブルコインRLUSDが、これら二つの主要事業の中核を成していることです。これにより、ステーブルコインは単なる決済手段にとどまらず、エコシステム全体をつなぐ重要資産となっています。機関顧客はRLUSDを通じて取引、貸付、清算、資金管理を行い、閉じたシステムを形成しています。
伝統的金融とブロックチェーンをつなぐ、Rippleの目標はコアブリッジになること
マクロ戦略の観点から見ると、Monica Longの発言は、Brad Garlinghouseが率いるRippleの今後の方向性を示しています。彼女は、伝統的金融がブロックチェーン、暗号資産、ステーブルコイン、さらには各種トークン化資産とスムーズに連携するには、「重要な連結」インフラ層が必要だと指摘しています。これこそがRippleが果たすべき役割——ブロックチェーン技術を現実世界で真に役立てるための橋渡し役です。
言い換えれば、Rippleの戦略は従来の金融と対立することではなく、両者をつなぐ翻訳者になることです。一連の買収、資金調達、製品革新を通じて、このビジョンを現実のものにしつつあります。IPOを一時的に見送ることは、この企業が自らの戦略に対して明確で自信を持っている証拠です——十分なプライベート資金と強力な買収能力を背景に、Rippleは公開市場に頼ることなく、その壮大な青写真を実現しています。