慎重さから主役へ：PwCはステーブルコインと資産のトークン化に大きく賭ける

知っておくべきこと：

• PwCは、より明確な規制枠組みによって推進される暗号エコシステムにおける変革を加速させている
• GENIUS法は、ステーブルコインとデジタル資産に対する機関投資家の信頼を再定義している
• 金融資産のトークン化は、理論から実務へと移行しつつある

規制の転換点がすべてを変えた

長年にわたり、大手監査・コンサルティングファームは暗号セクターから距離を置いていた。規制の不確実性は越えられない壁であり、ブロックチェーン技術への深い投資を正当化することは、コンプライアンス、監査、リスク管理を担当する組織にとって困難だった。しかし、その状況は急速に変わりつつある。

PwCのCEO兼シニアパートナーのPaul Griggsは、最近、GENIUS法が前例のない制度的変化の触媒となっていると述べた。米国の立法者がステーブルコインの監督を正式化し、発行、準備金、運用に関する明確な基準を定める中で、暗号セクターは投機的な領域から本格的な金融インフラへと変貌を遂げている。

この規制の明確さは、従来の機関にとってコストと利益の方程式を書き換えている。

ステーブルコイン：機関投資家の採用を促す鍵

ステーブルコインは、ブロックチェーンの革新と従来の金融の橋渡し役を果たす。投機的なツールを超え、これらのコインは支払い、取引、オンチェーン決済、価格変動のない預金を容易にし、企業の資金管理や国際金融取引にとって重要な要素となっている。

現在の特徴は、GENIUS法が求めていた規制枠組みを提供している点だ。準備金の裏付け、情報開示、運用管理に関する標準が明確になったことで、制度的リスクは大幅に低減されている。PwCは、トークンの発行や取引の機会だけでなく、ガバナンス、会計処理、サイバーセキュリティ、規制適合性といったエコシステム全体の構築に注力している。

この姿勢は、より深い戦略を反映している。すなわち、金融規制とブロックチェーンの機能性の両方を掌握する信頼できる仲介者になることだ。

トークン化：概念から大量実行へ

資産のトークン化は、理論から具体的な応用へと進展している。債券、投資ファンド、不動産権利、キャッシュフローがブロックチェーンに移行し、実質的なメリットを生み出している。これには、決済時間の短縮、透明性の向上、自動化されたコンプライアンスが含まれる。

Griggsによると、PwCはトークン化が指数関数的に高度化すると予測している。資産運用者はすでにトークン化されたファンドの試験段階にあり、銀行はオンチェーン決済システムを模索し、プログラム可能な資産は徐々に従来の金融インフラを置き換えつつある。

PwCにとって、この変革に関与することは選択肢ではない。市場の近代化に伴い、リスクを伴わずにトークン化を促進することが、重要な競争優位性を維持するために不可欠だと考えている。

PwCの暗号能力拡大

PwCはすでに、デジタル資産の会計、カストディ監査、サイバーセキュリティのテスト、規制アドバイス、ブロックチェーン特有のリスクフレームワークなど、多彩なサービスを展開している。暗号ネイティブ企業や伝統的な金融機関、規制当局や中央銀行と協力しながら、暗号分野の専門性を高めている。

同社は、より高度な暗号活動に対応できるよう、内部能力の強化と戦略的パートナーシップに継続的に投資している。

完全統合：暗号を中核事業とし、ニッチではなく

PwCのアプローチは、暗号を周辺分野とみなすものではない。デジタル資産は、監査、コンプライアンス評価、戦略コンサルティングといった主要事業に統合されている。これらは、従来の金融と同じ基準の下で運営されている。

この一貫性は、信頼性と厳格さを求める機関にとって極めて重要だ。PwCの経営陣は、規制が不確実性を減少させ、市場資本がブロックチェーンベースのシステムに大量に流入すれば、これらのサービスの需要はさらに高まると確信している。