#稳定币应用与发展 Phantomのこの動きは注目に値する。30億の評価額の下、ステーブルコイン、デビットカード、予測市場の三つを同時に展開しており、本質的にはウォレットエコシステムの金融閉鎖ループを補完している。オンチェーンデータを見ると、単なる資産管理だけではユーザーの粘着性を維持するには不十分であり、特にSolanaエコシステムの変動が激化し、取引所系ウォレットがシェアを奪う圧力の中でそう感じられる。

ステーブルコインの応用については観察の態度を取っている。もしPhantomが自社のステーブルコインを通じてクロスチェーン決済コストを削減し、多チェーンの流動性効率を向上させることができれば、巨大資金のクロスチェーン展開に実質的な助けとなるだろう。重要なのはステーブルコインの応用の深さだ——エコシステム内の流通や取引プラットフォーム系の競合と本質的に違いはないが、もし貸付やデリバティブなどDeFi層と連携できれば、真の堀を形成できる。

デビットカード部分はより出口側の補完であり、予測市場はユーザーの定着を図っている。三つの方向の連動効果がどうなるかは、今後の資金流入・流出のデータフィードバック次第だ。最近はPhantomエコシステム内のステーブルコインの保有増加やオンチェーンコントラクトのインタラクション頻度の変化に注目すべきだ。これらの指標は戦略の有効性をより直感的に反映できる。