年末には建設現場で1日1晩過ごし、最後の鉄骨構造プロジェクトは大きく損失を出しました。A側の予備予算は粗く、建設期間を急いでモデリングにかかる隠れた費用が含まれていなかったのです。 幸いにも、A党の和解は非常に新鮮で、プロジェクト全体として大きな損失はありませんでした。 しかし、この経験は、従来のエンジニアリングプロジェクトの利益率が非常に圧迫され、コスト管理が難しすぎると感じさせます。