決定プロセスの真の対立を偽の合意に強制することなく隠すべきではありません。実際に何をすべきでしょうか？人々に意見を表明し、異議を唱える余地を与え、最終的には投票によって決定を下すことを許すことです。

連邦準備制度の仕組みを考えてみてください。委員会のメンバーが公に異議を唱え、その理由を説明できるとき、それはシステムの欠陥ではなく、意図された通りの動作です。異なる見解が提示され、代替意見が記録され、最終決定には本当の重みが与えられます。なぜなら、それは単なる保証された賛同ではなかったからです。
これらの原則はすべての分野で重要です。企業の取締役会、DAOのガバナンス構造、または堅実な意思決定を目指すどんな組織でも：対立を抑制することは、通常、事態を悪化させるだけです。人々が本当に議論でき、その投票に価値があると知ることができるとき、より良い結果が得られます。