【通貨界】業界の新たな動向を聞いてみましょう——HIVE Digitalというデジタルマイニング会社が最近戦略を調整しました。執行会長のフランク・ホルムズは、同社がビットコインの周期変動から教訓を得たことを明らかにし、現在の重点は流行に乗ることではなく、周期を超えて安定したビジネスを構築することだと述べました。
どうする?彼らはパラグアイに賭けをしました。なぜ?あそこには非常に安価な水力発電があります。低い電力コストは何を意味するか、皆が理解しています——マイニングの利益幅が瞬時に拡大します。この利点に基づき、HIVEは2026年までに安定した成長と効率的な運営を実現する計画です。
面白いことに、ホルムズは優先順位を明確に強調しました:利益率 > 生産能力の拡張。言い換えれば、誰が多くマイニングするかではなく、誰が安定して利益を上げるかということです。この考え方は、以前の「狂った生産拡大」のやり方とは確かに異なります。
また、彼らはAIと高性能計算の機会についても模索しています。デジタルインフラストラクチャーというアイデンティティを持って、より広い競技場で遊んでみたいようです。このような配置が果たして機能するのか、今後のパフォーマンスを見てみましょう。
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マイニング会社が周期外運営に移行:パラグアイの水力発電のサポート、利益優先それとも生産能力優先?
【通貨界】業界の新たな動向を聞いてみましょう——HIVE Digitalというデジタルマイニング会社が最近戦略を調整しました。執行会長のフランク・ホルムズは、同社がビットコインの周期変動から教訓を得たことを明らかにし、現在の重点は流行に乗ることではなく、周期を超えて安定したビジネスを構築することだと述べました。
どうする?彼らはパラグアイに賭けをしました。なぜ?あそこには非常に安価な水力発電があります。低い電力コストは何を意味するか、皆が理解しています——マイニングの利益幅が瞬時に拡大します。この利点に基づき、HIVEは2026年までに安定した成長と効率的な運営を実現する計画です。
面白いことに、ホルムズは優先順位を明確に強調しました:利益率 > 生産能力の拡張。言い換えれば、誰が多くマイニングするかではなく、誰が安定して利益を上げるかということです。この考え方は、以前の「狂った生産拡大」のやり方とは確かに異なります。
また、彼らはAIと高性能計算の機会についても模索しています。デジタルインフラストラクチャーというアイデンティティを持って、より広い競技場で遊んでみたいようです。このような配置が果たして機能するのか、今後のパフォーマンスを見てみましょう。