あのビットコインを「ギャンブル」と非難した老人が最近驚くべき行動を取った——15億ドルを投資して暗号サービス事業者に注ぎ込んだのだ。皮肉なことに？彼はまったくコインを触らないが、Nubankというプラットフォームを通じてユーザーに仮想通貨取引をさせ、自分はサービス料を稼いでいる。この手法は実に明快だ：コインを買って値上がりを待つよりも、「売る水」のビジネスをしっかり行い、エコシステムの恩恵を安定して獲得する方が賢明だ。

しかし、こちら側ではより面白い変化が起きている。ビットコインはもはや値上がり待ちの投資商品だけではなく、BerachainのPoL（Proof of Liquidity）メカニズムによって新たな遊び方が生まれている——BTCをステーキングに参加させ、ロックアップすることで収益を得られる。まるで定期的に給料をもらうように働く。beraBTCは一種の「就労証明書」に相当し、遊休資産をキャッシュフローに変える仕組みだ。一方、BVTは貯金箱とガバナンス権の役割を兼ね、収益は買い戻しとバーンによって循環し、価値の閉环を形成している。

こうした現状の構図は次のとおりだ：一方は従来の資本が橋を架けて手数料を稼ぐ、もう一方は暗号エコシステムが新たな仕組みを設計し、資産を「就労」させている。BTCの物語は投機段階から新章へと進んでいる——もはや値上がりだけの問題ではなく、資金をどう本当に働かせるかの問題になっている。