知っていますか?世界中で1.2億人以上がSweatcoinを使って日常の散歩を暗号資産に変えています。この「歩くだけでマイニング」というコンセプトは美しく聞こえますが、その背後にある経済モデルと持続可能性の問題は深く掘り下げる価値があります。
Sweatcoinのコアメカニズムは非常にシンプルです:1000歩 = 初期1個SWEAT。しかし、これはただの出発点です。
公式デザインに基づいて、この比率は年々減少します:
言い換えれば、もし今1日1.5万歩歩いて15 SWEATを稼げたとしても、2年後には同じ運動量で5個しか稼げない可能性があります。この設計はインフレを抑制するためですが、同時にある厄介な真実を暴露しています:ユーザーの労働価値が継続的に減価しています。
2024年5月までに、1.2億ユーザーが共同で50億個以上のSWEATトークンをマイニングしました。規模は大きいように見えますが、STEPN(同じくMove-to-Earn分野)の衰退の経緯を考えると、大量のユーザーと高い流通量はしばしば通貨保有者の権益が希薄化することを意味します。
主要データの比較:
前者は「広場ダンスのおばさんでも参加できる」路線で、後者は「テクノロジー愛好者の小さなサークル」です。広場ダンスのおばさんは確かに多いですが、彼女たちはトークンを保持できますか?
1. インフレーション圧力 毎日1.2億ユーザー × 平均3 SWEAT = 3.6億トークンのデイリープロダクション。焼却メカニズムが機能しても、流動性のプレッシャーは客観的に存在しています。
2. 現金化の手段が限られている Sweatcoinは600以上のブランドと提携していると主張していますが、実際に確認すると、主に電子商取引の割引、Uberカード、Headspaceのサブスクリプションなどです。SWEATトークンで取引される流動性は主流通貨よりもはるかに低いです。
3. ユーザーのアクティブ度の減少 Move-to-Earnの共通の問題:初期はnovelty effectが強く、3-6ヶ月後には継続率が急激に下落する。Sweatcoinはユーザーを維持するために継続的な革新(NFT、DAO、新しい運動タイプ)が必要だが、これらはまだ計画段階にある。
Sweatcoinはデータを「匿名化」し、「広告主に売らない」と主張していますが:
ユーザーは自分で判断する必要があります:数ドルのトークン報酬のために、自分の生活の軌跡を共有する価値があるのか?
Sweatcoinの開発ロードマップには次のものが含まれます:
その中でDAOの転換が最も重要です。もしユーザー主導の自治組織にうまく移行できれば、二次市場の流動性を活性化する可能性があります。しかし、これはSTEPN以前の「素晴らしいビジョン」と同じように、実行の難易度が非常に高いです。
正直に言うと、Sweatcoin自体の製品はとても賢いです:"健康"という誰もが関心を持つニーズをフックにして、暗号資産の認知のハードルを下げています。データによると、ユーザーはその結果として20%の運動量が増加しました(British Journal of Sports Medicineの研究)。
しかし投資の視点から、SWEATトークンの価値の支えは依然として脆弱です:
散歩でちょっとしたお小遣いを稼ぎたいなら、Sweatcoinは悪くありません。SWEAT通貨に投資して財務自由を求めたいなら、まず自分に尋ねてみてください:“なぜこのビットコインから20年遅れて生まれた通貨を信じるべきなのか?”
最後のリマインダー:どんなMove-to-Earnゲームの本質も、より高い初期報酬でユーザーを引き付け、中期にインフレーションで希薄化し、最後は後から参加する人に引き継がれることです。参加する前に再考してください。
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Move-to-Earnは本当にあなたに楽に稼がせることができるのか?Sweatcoinのデータの背後にある真実
知っていますか?世界中で1.2億人以上がSweatcoinを使って日常の散歩を暗号資産に変えています。この「歩くだけでマイニング」というコンセプトは美しく聞こえますが、その背後にある経済モデルと持続可能性の問題は深く掘り下げる価値があります。
1 SWEATから0.02 SWEATへ:インフレーションスパイラルは始まったか?
Sweatcoinのコアメカニズムは非常にシンプルです:1000歩 = 初期1個SWEAT。しかし、これはただの出発点です。
公式デザインに基づいて、この比率は年々減少します:
言い換えれば、もし今1日1.5万歩歩いて15 SWEATを稼げたとしても、2年後には同じ運動量で5個しか稼げない可能性があります。この設計はインフレを抑制するためですが、同時にある厄介な真実を暴露しています:ユーザーの労働価値が継続的に減価しています。
120億ユーザー、50億トークンの流通、これはバブルかエコシステムか?
2024年5月までに、1.2億ユーザーが共同で50億個以上のSWEATトークンをマイニングしました。規模は大きいように見えますが、STEPN(同じくMove-to-Earn分野)の衰退の経緯を考えると、大量のユーザーと高い流通量はしばしば通貨保有者の権益が希薄化することを意味します。
主要データの比較:
前者は「広場ダンスのおばさんでも参加できる」路線で、後者は「テクノロジー愛好者の小さなサークル」です。広場ダンスのおばさんは確かに多いですが、彼女たちはトークンを保持できますか?
トークンの価値は保持できるか?3つのリスクポイント
1. インフレーション圧力 毎日1.2億ユーザー × 平均3 SWEAT = 3.6億トークンのデイリープロダクション。焼却メカニズムが機能しても、流動性のプレッシャーは客観的に存在しています。
2. 現金化の手段が限られている Sweatcoinは600以上のブランドと提携していると主張していますが、実際に確認すると、主に電子商取引の割引、Uberカード、Headspaceのサブスクリプションなどです。SWEATトークンで取引される流動性は主流通貨よりもはるかに低いです。
3. ユーザーのアクティブ度の減少 Move-to-Earnの共通の問題:初期はnovelty effectが強く、3-6ヶ月後には継続率が急激に下落する。Sweatcoinはユーザーを維持するために継続的な革新(NFT、DAO、新しい運動タイプ)が必要だが、これらはまだ計画段階にある。
プライバシーとセキュリティ、本当に問題ない?
Sweatcoinはデータを「匿名化」し、「広告主に売らない」と主張していますが:
ユーザーは自分で判断する必要があります:数ドルのトークン報酬のために、自分の生活の軌跡を共有する価値があるのか?
未来の注目点:DAOの転換で救えるか?
Sweatcoinの開発ロードマップには次のものが含まれます:
その中でDAOの転換が最も重要です。もしユーザー主導の自治組織にうまく移行できれば、二次市場の流動性を活性化する可能性があります。しかし、これはSTEPN以前の「素晴らしいビジョン」と同じように、実行の難易度が非常に高いです。
結論:風口なのかそれとも新たな韭菜刈りなのか?
正直に言うと、Sweatcoin自体の製品はとても賢いです:"健康"という誰もが関心を持つニーズをフックにして、暗号資産の認知のハードルを下げています。データによると、ユーザーはその結果として20%の運動量が増加しました(British Journal of Sports Medicineの研究)。
しかし投資の視点から、SWEATトークンの価値の支えは依然として脆弱です:
散歩でちょっとしたお小遣いを稼ぎたいなら、Sweatcoinは悪くありません。SWEAT通貨に投資して財務自由を求めたいなら、まず自分に尋ねてみてください:“なぜこのビットコインから20年遅れて生まれた通貨を信じるべきなのか?”
最後のリマインダー:どんなMove-to-Earnゲームの本質も、より高い初期報酬でユーザーを引き付け、中期にインフレーションで希薄化し、最後は後から参加する人に引き継がれることです。参加する前に再考してください。